【正文】 的認識，盡快掌握其理念、方法及具體操作流程。主要是根據(jù)項目管理要求按中 心管理層、各部門單位層、項目負責人層。立項工作分層次完成。 第四篇：財務人員項目管理工作總結(jié) 財務人員項目管理工作總結(jié) (精選多 篇 ) 項目管理工作：從 2021 年 9 月 2021 年 6 月加班加點與同事們完成了項目管理系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)的輸入工作，建立了全中心項目管理網(wǎng)絡信息平臺。下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更多的工作。 公文處理工作：上半年我認真做好我處有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅持規(guī)范有序的運作，提高各類公文的質(zhì)量和效率。上半年由于機構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設備。六是積極參與中心項目管理督導工作。五是探索項目結(jié)算辦法。加深對項目管理的認識，盡快掌握其理念、方法及具體操作流程。主要是根據(jù)項目管理要求按中心管理層、各部門單位層、項目負責人層。立項工作分層次完成。 第三篇：財務人員項目管理工作總結(jié) 項目管 理工作：從 2021 年 9 月 2021 年 6 月加班加點與同事們完成了項目管理系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)的輸入工作，建立了全中心項目管理網(wǎng)絡信息平臺。下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更 多的工作。公文處理工作：上半年我認真做好我處有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅持規(guī)范有序的運作，提高各類公文的質(zhì)量和效率。上半年由于機構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設備。六是積極參與中心項目管理督導工作。五是探索項目結(jié)算辦法。加深對項目管理的認識，盡快掌握其理念、方法及具體操作流程。 主要是根據(jù)項目管理要求按中心管理層、各部門單位層、項目負責人層。立項工作分層次完成。 第二篇：財務人員項目管理工作總結(jié) 財務人員項目管理工作總結(jié) 項目管理工作：從 2021 年 9 月 2021 年 6 月加班加點與同事們完成了項目管理系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)的輸入工作，建立了全中心項目管理網(wǎng)絡信息平臺。 總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領導層，變被動為主動。 二、今后努力的方向 其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。 加強安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生。 加強賬務審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。 經(jīng)營報表的分析和變動：根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映 各種收入項目；對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。 補充完善酒店薪酬制度：通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞 強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平 的經(jīng)營思路，遵照關于 嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量 的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。 進一步搞好財務部財會量化工作管理。 做好 2021 年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。 2021 年財務決算工作。并且，根據(jù)集團公司下達的 2021 年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。在 20**年，財務部將： 2021 年財務預算計劃工作。 參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務。 積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。 及時填制 酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。 貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期 對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面： （ 1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要 求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。主要有以下幾個方面： 一、會計基礎工作方面 為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。 ，進行規(guī)定。 ，去掉不屬于輸單員工作職責的內(nèi)容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單，高峰期后仔細核單，防止跑單。 。 《卡、券贈送審批單》、《總臺贈券登記表》，對卡、券的贈送進行規(guī)定限制。 、套券、套卡的現(xiàn)象，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責和工作內(nèi)容，并制定了總臺突擊檢查的制度，設計出《出納總臺收款盤點表》，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進行規(guī)定。下面分別就一年 來我在酒店管理公司開展的財務工作做一個總結(jié)匯報： 酒店管理公司是 x 集團最大的經(jīng)濟實體，財務工作上的問題相對突出， 20**年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司，所進行的