【正文】 173． 2 萬元，河費 172． 8 萬元，水資 源費706 萬元。會議總結了近幾年我省水規(guī)費征管和多種經營工作經驗，查擺差距，分析形勢，明晰思路，研究和部署了當前和今后一個時期全省水規(guī)費征管和多種經營工作任務。為摸清全省水規(guī)費征收和綜合經營情況，我處下達了“關于開展水規(guī)費和綜合經營工作情況調查的通知”，并選擇了六安市作為實地調查的試點單位，在完善調研方案的基礎上，對全省絕大部分市、縣執(zhí)行水規(guī)費政策、水規(guī)費實際征 收、水規(guī)費使用管理、水規(guī)費宣傳、水規(guī)費機構、綜合經營工作開展情況以及水管單位體制改革財政經費落實情況開展了實地調研活動，為摸清全省在水規(guī)費征收和多種經營開展基本情況提供了第一手資料。制定了 2021 年水規(guī)費稽征辦公室工作計劃，印發(fā)了《安徽省水利廳水規(guī)費稽征辦公室工作制度》。目前各試點項目各項工作正全面展開。同時，為了詳細了解各試點項目的進展情況，下達了“農業(yè)水價綜合改革暨末級渠系節(jié)水改造項目進度半月報的通知”，要求各試點項目單位及時反饋項目進度。積極落實農業(yè)水價綜合改革省級配套資金。工程總投資 3873 萬元，其中：部安排 1800 萬元、省財政配套 600萬元，縣鄉(xiāng)自籌 1473 萬元。農業(yè)成本測算工作為我省農業(yè)水價改革提供了基礎資料。 通過組織實地審核和數(shù)據(jù)資料的分析、研究，測算出了省駟馬山提水灌區(qū)和花涼亭自流灌區(qū)的水利工程農業(yè)供水成本。 了解工作總結格式，請看這里 —— 怎么寫工作總結？ 安徽省水利廳 2021 年財務工作總結 2021 年，在廳黨組的堅強領導下，財務處認真學習貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞廳黨組的工作思路，自覺轉變工作觀念和工作作風，努力解放思想，服從和服務水利大局，在推進各項財務改革，保障水利資金需求，加強資金監(jiān)管和財會隊伍建設等方面，開展了以下工作： 一、積極推進各項改革工作 （一）努力推進水價改革 1．開展典型水管單位對農業(yè)供水成本的測算工作 聯(lián)合省物價主管部門，選擇典型水管單位開展對農業(yè)供水成本的測算工作。工作總結一方面要跟自己工作的實際情況相聯(lián)系，同時又得寫出一點新意。 五、幾點感想 工作辦法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距； 凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能； 團隊協(xié)作精神非常重要； 總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。 三、存在問題 有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠； 財務各人員綜合素質和業(yè)務水平不一； 財務軟件未能升級為網(wǎng)絡版，效率不是最高； 財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。 報關編碼更改工作。 協(xié)調省商務廳，爭取 2021 本年兩次境外參展費用及 9000 和14000 認證的補貼工作，已經與商務廳和財政廳協(xié)調溝通，具體事宜正在辦理之中。 一般納稅人年檢工作，在 2021 銷售額沒有達到標準的情況下，協(xié)調國稅局給予年檢通過。在沒有經過專業(yè)培訓和出口報關業(yè)務不熟的情況下，經歷了各種復雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，企業(yè)財務部能夠隨時完成企業(yè)領導和其他部門規(guī)定提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與企業(yè)管理和決策，對企業(yè)存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被采納。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明開展分析和評價。在這地方，財務 部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對企業(yè)整體資產開展監(jiān)督，定期開展固定資產盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證企業(yè)財產不受侵害。 監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。做到全面、及時、準確的反映。我企業(yè)財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。 一、常規(guī)性工作 反映，是財務工作的基本職能之一。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結如下： 根據(jù)公司的經 2021 這一年即緊張有序又輕松愉快。 加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。 繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。配合集團總部開展收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 下半年，為實現(xiàn)本集團企業(yè)的各項生產經營任務和總體成長目標，財務部的工作任重而道遠。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團 結。 平時財務部通過開展每周一次 的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計做法，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運營和控制。 五、加強財務會計制度建設，提高財務資訊品質 財務部根據(jù)企業(yè)差旅費的現(xiàn)實執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團企業(yè)工作人員差旅費開支做法、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為此，財務部一地方及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金部署上，做到公正、透明，先急后緩；另一地方，根據(jù)集團企業(yè)經營方針與計劃，合理地部署融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過向集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于企業(yè)常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、企業(yè)，按超支額扣部室承擔責任人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實施指標檢測，對于超支部分堅決不 予核銷。 三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用 根據(jù)集團司企字 [ ]117 號文《關于下達〈集團 2021年多經企業(yè)經濟責任制檢測方案〉的公告》和司字 [ ]8 號文《關于下達分企業(yè)多樣化經營二００暨一季度生產經營計劃的公告》，財務部對有關檢測指標開展了分解，下發(fā)了年財務計劃和可控費用指標。集團總企業(yè)規(guī)定在本年 4 月份全面正式運營新中大財務軟件，而本集團企業(yè)財務部在 3 月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運營新 中大，完畢了長達半年之久的兩套財務軟件同時運營的局面。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足開展了改進和完善。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表