【正文】 ，也許就釀成一個(gè)無法彌補(bǔ)的損失。它是指在藥品流經(jīng)過程中，針對(duì)計(jì)劃采購(gòu)、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)而制定的保證藥品貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)管理制度。降 _主要有西瓜爽 潤(rùn)喉片，金銀花顆粒等，咽喉腫痛藥有頭孢氨芐膠囊等 .同時(shí)還向店長(zhǎng)及執(zhí)業(yè)藥師請(qǐng)教了一下關(guān)于 GSP方面的知識(shí)，也許這個(gè)詞對(duì)很多人來說很陌生，對(duì)于一些藥學(xué)專業(yè)人員的話是必須要明白的。市場(chǎng)對(duì)藥品的需求是有增無減，異常是常用心血管類的，消化系統(tǒng)方面的，呼吸系統(tǒng)類的藥品。為更熟悉藥品的擺放，我還搬運(yùn)過藥品，即去倉庫取藥。 其中注射液在醫(yī)院的使用比較廣泛。查配伍禁忌，對(duì)藥品性狀，用法和劑量 。 一、主要體會(huì)： 藥房服務(wù)規(guī)范遵守四查十對(duì) :查處方，對(duì)科別，姓名，年齡 。 藥店工作總結(jié)篇四 帶著好奇和期盼的心境，我開展了在人民同泰藥店為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，了解了一個(gè)藥店的管理流程，藥品的銷售和處方藥和非處方的區(qū)別。任何一種優(yōu)勢(shì)都可以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 三、樹立高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。 二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，對(duì)公司高度忠誠(chéng)，一切以大局為重。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，可是業(yè)績(jī)始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績(jī)什么的，誠(chéng)然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越梧田，可能已成為他們的口號(hào)了。快樂地工作，每個(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。作為店長(zhǎng)要善于把握每個(gè)人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，責(zé)任到人，“各人自掃門前雪”，每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”，為他們營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。家和萬事興 !一個(gè)高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì)，必定會(huì)為公司帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。作為一店之長(zhǎng)，我深刻地意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的重要性。一個(gè)藥店要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益為前提，良好的口碑做后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的共贏。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理 。 我是一個(gè)深受中國(guó)傳統(tǒng)儒家思想影響的 80 后。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠(chéng)，才能讓人感同身受。因?yàn)槭堑觊L(zhǎng)，必須比員工站一個(gè)更高的層面 。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難 !既然公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái)，我深感責(zé)任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會(huì)更難管理，所以 一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。而作為一名一洲連鎖門店的店長(zhǎng)，今年對(duì)我來說也是意義重大的一年。一年時(shí)間里，我們?cè)鲩_了 3 家連鎖門店。 __年對(duì)一洲來說 ，是有里程碑意義的一年。 藥店工作總結(jié)篇三 轉(zhuǎn)眼間， __年已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來臨。而對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說，能夠與零售藥店通過培訓(xùn)等手段，得到藥店的 支持和理解，增進(jìn)合作并有效傳達(dá)公司產(chǎn)品信息，也是求之不得的好事。這個(gè)好處我有切身體會(huì)，初到藥店工作時(shí)，在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我介紹這些產(chǎn)品 前，我基本上沒有推薦過這兩種藥，也就是在聽了他們對(duì)這些藥的介紹后，我才充分了解了這些藥的確切療效，也就是因?yàn)檫@個(gè)我才有了充分的自信向患者推薦這幾種藥品。我們也應(yīng)該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，比如： (1).我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，把一些顧客反饋回來療效較好 的藥品隨時(shí)記下來并加以總結(jié)，把這些資源共享，讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè)，由此增加顧客對(duì)我們的信任感。 (4).我們可以經(jīng)常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單，讓他們?cè)诘玫叫畔⒌耐瑫r(shí)對(duì)我們更加信任和依賴，必要時(shí)在售出藥品后對(duì)他們進(jìn)行電話回訪，一來了解一些藥品的確切療效，二來對(duì)他們進(jìn)行心理溝通，顧客的信任是我們成功的基石。由此我們可以獲得一定的“人氣”，在他們有需要的時(shí)候，肯定會(huì)首先想到我們。 (1).如 果我們的附近有醫(yī)院，我們可以拜訪名醫(yī)并與他們達(dá)成協(xié)議，讓他們的一部分處方由我們的藥店來調(diào)配，因?yàn)槲覀兊乃巸r(jià)比他們那里肯定實(shí)惠得多，通過這個(gè)我們可以贏得一些潛在的顧客。這樣一來，我們基本上就擁有了一部分固定客源，從而可以有機(jī)會(huì)逐步樹立企業(yè)的良好口碑。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子， 要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。從現(xiàn)在開始會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做 人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記身為工作人員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格做好藥品的購(gòu)銷記錄，對(duì)藥品的生產(chǎn)日期，有效期，產(chǎn)地等能夠做到仔細(xì)登記，對(duì)近期失效的藥品，也都做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)防把過期藥品賣給顧客，嚴(yán)格把住了質(zhì)量的最后一關(guān) 。認(rèn)真做到了為顧客負(fù)責(zé)。 由于藥品使用不慎極易產(chǎn)生嚴(yán)重的不良反應(yīng)，危機(jī)人們身體健康和生命安全，所以我嚴(yán)格按照藥店規(guī)章制度操作。 (2)機(jī)體存在明顯的個(gè)體差異，敏感性及特異質(zhì)反應(yīng)等。 藥物的一些不良反應(yīng)有： (1)藥物本身獨(dú)有的不良反應(yīng)，如氨 基糖苷類的耳，腎毒性 。催眠藥宜在睡前服用 。如：助消化藥宜飯時(shí)或飯前片刻服用 。 除了中藥學(xué)藥理知識(shí)，我還熟練掌握著西藥藥理知識(shí)。自己還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》等業(yè)務(wù)書籍，使自己的知識(shí)得以及時(shí)補(bǔ)充，并能充分運(yùn)用到實(shí)際工作中。 在這幾年的藥劑業(yè)務(wù)工作中，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到在干中學(xué)，學(xué)中干。當(dāng)患者購(gòu)藥時(shí)，我禮貌熱心的接受患者的咨詢。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。在平時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 藥店工作總結(jié)篇一 自參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)懷幫助下，通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)不斷拓 寬，業(yè)務(wù)不斷提高。 藥店工作總結(jié) 2020 第二篇：藥店工作總結(jié) 2020 工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。店長(zhǎng)、部門經(jīng)理要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合，多溝通。處理問題要方圓適度，切記不可把矛盾激化。讓員工感到你在乎她 (他 )，讓她 (他 )工作舒暢，讓她 (他 )感到集體的溫暖，這才能一團(tuán)和氣。做到有困難搶先干，有問題不推脫，有責(zé)任敢承擔(dān)，有好處先考慮員工，在員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。有必 要對(duì)每個(gè)員工工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。 要及時(shí)有針對(duì)性的向員工通報(bào)工作進(jìn)展情況，讓他們積極地參與解決，提高員工主人翁意識(shí)。 要積極同員工探討工作方法，認(rèn)真聽取他們的意見，多給表揚(yáng)和鼓勵(lì)，讓員工感覺你在重視他，提高他們的工作積極性。要不斷加強(qiáng)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，無論在什么方面都 要學(xué)、要懂，遇事能頂上，叫員工信服。 表決心：要充滿激情和信心，語氣肯定，從而達(dá)到鼓舞士氣，振奮人心的效果。 工作中的不足 (要簡(jiǎn)要，點(diǎn)到為止，切記盡量不要點(diǎn)名批評(píng) )。 上月銷售工作中我們采取的銷售方法取得了明顯的成績(jī)值得大家共同分享。 店長(zhǎng)在月底員工大會(huì)上 (公司全體員工 )的發(fā)言涵蓋內(nèi)容： 一、總結(jié)上月工作 銷售完成情況：完成情況，完成任務(wù)的百分比、比上月超額 (下降 )百分比，并分析原因。 怎樣去培訓(xùn)員工，怎樣增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。 c、建議。 對(duì)公司運(yùn)營(yíng)中存在的問題提出自己的意見 (合理化建議 ) a、公司各個(gè)環(huán)節(jié)中不完善的地方。 工作中還有哪些誤區(qū)、哪些不足。員工思想動(dòng)態(tài)如何，發(fā)現(xiàn) (解決 )了哪些問題。 本月在銷售過程中我們采取了哪些措施、取得了哪些成績(jī)。 一、上月 (半月 )工作中取得的成績(jī)： 銷量完成情況：任務(wù)數(shù)、實(shí)際完成數(shù)量、完成比例、與上月 (半月 )同期比上升 (下降 )百分比。其次，店長(zhǎng)要明白只有學(xué)會(huì)門店數(shù)據(jù)分析、觀察員工動(dòng)態(tài)，努力做好工作總結(jié)，并與公司發(fā)展保持一致，我相信，藥店店長(zhǎng)管理才會(huì)更加得心應(yīng)手，大家點(diǎn)頭表示同意。當(dāng)我在問到 ，作為藥店店長(zhǎng)除了關(guān)心銷售額外還應(yīng)該做什么的時(shí)候，大家都沉默了。 藥店工作總結(jié)篇五 藥店店長(zhǎng)如何書寫工作總結(jié)目前，筆者從事藥店管理已經(jīng)有一些年頭了，在全省 (湖北 )乃至全國(guó)藥店連鎖機(jī)構(gòu)結(jié)識(shí)了不少藥店的店長(zhǎng)朋友。所以，藥店內(nèi)是否有藥師供給健康指導(dǎo)，也是影響人們選擇藥店的一大因素。有執(zhí)業(yè)藥師、坐堂醫(yī)生供給健康指導(dǎo)是一些藥店經(jīng)營(yíng)的一大特色。所以大家都要有耐心、要有良心、更要用心。這時(shí)候就應(yīng)當(dāng)向顧客推薦適合的藥品，而不是放任不管。我一向覺得這種行為是極度不負(fù)職責(zé)的，可能把這種藥賣出去其實(shí)也不會(huì)出什么問題，但凡事都有萬一，藥品畢竟是與人相關(guān)的物品，我們都不該冒這個(gè)險(xiǎn)。更重要的是我此刻很能講話，溝通本事不錯(cuò)，能處理一些突發(fā)事件，在銷售的過程中也能出一些點(diǎn)子 ，做一些策劃，為藥店的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)自我的一份力量?？傮w來說，這次社會(huì)實(shí)踐使我各方面的本事都提高了，更好的適應(yīng)了這個(gè)社會(huì)，期望以后有更多的時(shí)間去身體力行的參加這類型的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。社會(huì)實(shí)踐使我的各方面本事都得到了提高，也使我增強(qiáng)了吃苦耐勞的精神。作為一名大學(xué)生。尤其是我們學(xué)生，只重視理論學(xué)習(xí)，忽略實(shí)踐環(huán)節(jié)，往往在實(shí)際工作崗位上發(fā)揮的 不很夢(mèng)想?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”。經(jīng)過開展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使我逐步了解了社會(huì)，開闊了視野，增長(zhǎng)了才干，并在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)清了自我的位置，發(fā)現(xiàn)了自我的不足，對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。學(xué)到了書本上所學(xué)不到的知識(shí)。同時(shí)要勤問、勤學(xué)、勤做，這樣會(huì)有意想不到的收獲。記得我剛到店里實(shí)習(xí)的時(shí)候經(jīng)常是一些掃地拖 地的事情搶著干，做一些雜工的活，之后我才懂，這樣是必要的，這樣你有更多的機(jī)會(huì)接觸各個(gè)層次的人，大家也會(huì)教你一些不一樣的知識(shí)。養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣，能讓我們受益匪淺。再次，要有條理，做什么事情都要有條理，這樣才不至于讓自我在緊張的時(shí)刻手忙腳亂。了解一個(gè)人，則要深入溝通。然后，要會(huì)溝通和善于與人溝通。經(jīng)常有一些細(xì)微的東西，我們不在意，但往往這些有可能是最重要的。其次，要真誠(chéng)，這不僅僅要對(duì)顧客更要對(duì)同事，記得剛到那里的時(shí)候我微笑著和店里的成員打招呼，之后我們玩成一片，他們也都很喜歡我。 同時(shí)這 次實(shí)習(xí)對(duì)我來說不僅僅有專業(yè)知識(shí)方面的收獲，更多的是對(duì)于社會(huì)的認(rèn)識(shí)和與人的交流本事。類似降低生產(chǎn)條件、不嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范等無法直接依據(jù)規(guī)范或規(guī)章進(jìn)行處罰的行為時(shí)有發(fā)生。零售藥店和生產(chǎn)企業(yè)管理不規(guī)范 。藥品虛假?gòu)V告鋪天蓋地 。實(shí)習(xí)期間，看了一些資料，概括說我國(guó)的藥品市場(chǎng)存在這些問題：制售假劣藥品的行為屢禁不止 。同時(shí)賣藥通常講究的是良心，在拿藥的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，對(duì)不一樣年齡，性別 ，和不一樣程度的病人，藥的拿取都是不一樣的，異常是孕婦和小孩的用藥要十分的細(xì)心，謹(jǐn)慎，相對(duì)于孕婦，能不開藥就盡量不開藥。 通常說醫(yī)者父母心，在藥店實(shí)習(xí)期間通常能感受到每個(gè)員工所給予病人的溫暖。如何做好會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)人員最基本的工作，也是對(duì)會(huì)計(jì)人員最基本的要求，會(huì)計(jì)核算不做好，談何進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督與參與管理。 同時(shí)我也向藥店的財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)了關(guān)于會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，了解賬目怎樣記錄，如何核算，同時(shí)也看到了專業(yè)人員的速度和效率，會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)對(duì)數(shù)字的敏感度，更要細(xì)心，仔細(xì)，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，也許就釀成一個(gè)無法彌補(bǔ)的損失。它是指在藥品流經(jīng)過程中，針對(duì)計(jì)劃采購(gòu)、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)而制定的保證藥品貼合 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)管理制度。降 _主要有西瓜爽潤(rùn)喉片，金銀花顆粒等，咽喉腫痛藥有頭孢氨芐膠囊等 .同時(shí)還向店長(zhǎng)及執(zhí)業(yè)藥師請(qǐng)教了一下關(guān)于 GSP方面的知識(shí)，也許這個(gè)詞對(duì)很多人來說很陌生，對(duì)于一些藥學(xué)專業(yè)人員的話是必須要明白的。市場(chǎng)對(duì)藥品的需求是有增無減，異常是常用心血管類的，消化系統(tǒng)方面的，呼吸系統(tǒng)類的藥品。為更熟悉藥品的擺放，我還搬運(yùn)過藥品，即去倉庫取藥。 其中注射液在醫(yī)院的使用比較廣泛。查配伍禁忌，對(duì)藥品性狀，用法和劑量 。 一、主要體會(huì)： 藥房服務(wù)規(guī)范遵守四查十對(duì) :查處方，對(duì)科別，姓名，年齡 。 藥店工作總結(jié)篇四 帶著好奇和期盼的心境，我開展了在人 民同泰藥店為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，了解了一個(gè)藥店的管理流程，藥品的銷售和處方藥和非處方的區(qū)別。任何一種優(yōu)勢(shì)都可以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 三、樹立高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。 二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，對(duì)公司高度忠誠(chéng)，一切以大局為重。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，可是業(yè)績(jī)始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績(jī)什么的，誠(chéng)然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越梧田，可能已成為他們的口號(hào)了。快樂地工作，每個(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。作為店長(zhǎng)要善于把握每個(gè)人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，責(zé)任到人，“各人自掃門前雪”，每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”，為他們營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。家和