【正文】 責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 抓發(fā)展：未來兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng) 一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè) 第 18 頁共 32 頁規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和 執(zhí)行力。 抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù) 系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣 和使用 ,以信息系統(tǒng)為紐帶 ,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享 ,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化 ,進(jìn)一步提高勞動效率?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。 三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。 二是會計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計(jì)體系發(fā)展的需要。從目前情況看，我們的成本 費(fèi)用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng) 一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。 一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)， 不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。 一是對財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 第二部分一年來幾點(diǎn)感想和認(rèn)識 回顧一年來的財(cái)務(wù)工作，我對自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報(bào)告和各類書刊，學(xué)習(xí)了 xx 同志在中紀(jì)委會議上和黨的十七大會議上的講話，學(xué)習(xí)了 xx 十七大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話。順利通過了 3 次管理層和外部審計(jì)測試。 三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。 二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。 第 15 頁共 32 頁 xx 年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。 xx 年年對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會計(jì)師 6 人，充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn) 500 人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題， xx 年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會 4 次，在湖北財(cái)會周刊和中油內(nèi)部刊 物等省部級刊物上發(fā)表論文 7 篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。 六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。 通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。 一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制 第 14 頁共 32 頁在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖， XX 年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損 、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn) 335 項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。 在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止 xx 年年底在建工程余額 61596 萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了 個(gè)百分點(diǎn)。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、 pos 機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止 xx 年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到 1241 座 ，同比增加 147 座，上門收款率達(dá)到 87%，同比提高 2 個(gè)百分點(diǎn)，比 xx 年提高 73 個(gè)百分點(diǎn)； pos 機(jī)刷卡結(jié)算金額為 億元，同比增長 倍；清理冗余賬戶、合并賬戶 39 個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。 三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。 在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù) 系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。 在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。 在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn) 系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù) 系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程， 30 人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近 10 萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了 和 系統(tǒng)的并行。 通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。 在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。 第一部分 xx年年的主要工作 xx 年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在 XX年里，我會做好 XX年個(gè)人工作計(jì)劃，多學(xué)習(xí) 點(diǎn)離退休干部政策文件，在實(shí)踐中不斷總結(jié)，不怕做事，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。所里有兩個(gè)退休老干部長期居住在外地，對于每個(gè)月的工資只知道數(shù)字，而不知道構(gòu)成，幾次通電話，說到這個(gè)問題，我在征得她們同意的前提下，將每個(gè)月的工資條通過 r 發(fā)到她們子女的手中，然后 再轉(zhuǎn)給她們，讓她們對拿的每筆錢都能清清楚楚。這就要求我在除了做好財(cái)務(wù)本職工作的同時(shí)，更要做好老干部各項(xiàng)活動的后勤保障工作，嚴(yán)格以為老干部服務(wù)為宗旨，將老干部的工作做實(shí)做細(xì)。 好所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 《固定資產(chǎn)管理辦法》，完善了財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步規(guī)范了會計(jì)行為。 申報(bào)工作。對經(jīng)費(fèi)資金的使用情況和存在問題，經(jīng)常向所領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)的決策。 3．每月初向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、向統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送工資季報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)與局計(jì)財(cái)處及市財(cái)政社保處專管員聯(lián)系，提出用款 申請計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常 第 9 頁共 32 頁周轉(zhuǎn)。 1．每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放離退休干部及在職人員工資和各項(xiàng)福利待遇，做到無差錯(cuò)； 2．對外報(bào)銷，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。 4．不斷改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，使自身綜(請收藏好范文， 請便下次訪問 )合能力不斷得到提高。積極參加人事部門及財(cái)政部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。 即將過去的 XX 年中，在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界 ?還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步提高， 并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來工作總結(jié)的報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng) 1．認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)知識，會計(jì)準(zhǔn)則 2．認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。 工作中，我還注意與同事間的配合，出納 人員有不懂的地方詢問，我能做到有問必答，并提出一些合理化建議，在月末對賬時(shí)，財(cái)務(wù)與出納的賬均能做到賬賬相符。同時(shí)與與總部的同事將項(xiàng)目與各內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位的往來賬進(jìn)行核對，經(jīng)核對無誤后，向各關(guān)聯(lián)單位發(fā)送了對賬詢證函。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資 第 7 頁共 32 頁源，繼續(xù) 加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 !，個(gè)人總結(jié)《財(cái)務(wù)工作個(gè)人小結(jié)》。以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。其 四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通 。其 二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在 XX 年里，我會做好 XX 年個(gè)人工作計(jì)劃，多學(xué)習(xí)點(diǎn)離退休干部政策文件，在實(shí)踐中不斷總結(jié)，不怕做事，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。所里有兩個(gè)退休老干部長期居住在外地，對于每個(gè)月的工資只知道數(shù)字，而不知道構(gòu)成，幾次通電話 ，說到這個(gè)問題，我在征得她們同意的前提下，將每個(gè)月的工資條通過 r 發(fā)到她們子女的 第 5 頁共 32 頁手中，然后再轉(zhuǎn)給她們，讓她們對拿的每筆錢都能清清楚楚。這就要求我在除了做好財(cái)務(wù)本職工作的同時(shí)，更要做好老干部各項(xiàng)活動的后勤保障工作，嚴(yán)格以為老干部服務(wù)為宗旨，將老干部的工作做實(shí)做細(xì)。 交辦的其他工作任務(wù)。 《固定資產(chǎn)管理辦法》，完 善了財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步規(guī)范了會計(jì)行為。 申報(bào)工作。對經(jīng)費(fèi)資金的使用情況和存在問題，經(jīng)常向所領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)的決策。 3．每月初向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、向統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送工資季報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)與局計(jì)財(cái)處及市財(cái)政社保處專管員聯(lián)系，提出用款申請計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。 1．每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放離退休干部及在職人員工資和各項(xiàng)福利待遇，做到無差錯(cuò)； 2．對外報(bào)銷，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。 4．不斷改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，使自身綜合能力不斷得到提高。積極參加人事部門及財(cái)政部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。 2．認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。不斷提高政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)，樹立全心全意為離退休干部服務(wù)的意識。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職， 第 3 頁共 32 頁認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) .第二篇： XX 年財(cái)務(wù)人員個(gè)人小結(jié)個(gè)人小結(jié) 時(shí)光荏苒， XX 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??從 XX 年下半年開始接手事業(yè)單位會計(jì)工作，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)，回首望，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用： 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫 ***的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)： 一、完善公司內(nèi)