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統(tǒng)計局副局長述職報告-文庫吧資料

2025-04-09 01:30本頁面
  

【正文】 制出了一級樣本單元抽樣框、城關(guān)鎮(zhèn)中心區(qū)域一級樣本單元居委會抽樣過程表和城關(guān)鎮(zhèn)中心區(qū)域外的一級樣本單元(村委會)抽中名單。全年共刊出 11 期 1700 多冊,為服務(wù)全市經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了詳細及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料。 一年來,通過全隊同志的共同努力,咨詢服務(wù)水平有了新的提高,全年共撰寫統(tǒng)計 分析報告 15 期,各類信息 60 期,分別被上級部門、當?shù)卣托侣劽襟w采用。利用每周學習日,組織大家學習各刊物上的好文章,不斷提高自身文筆水平。堅持每季度召開一次通報會,通報每個人撰寫分析信息的數(shù)量以及采用情況,好的給予表揚,差的要求及時趕上。 2021 年我們將咨詢服務(wù)工作作 為服務(wù)大局、提高調(diào)查工作水平的要事來抓。制定了年終咨詢服務(wù)考核獎懲辦法,從而大大激發(fā)了同志們做好信息分析研 究工作的積極性和主動性,有力地促進了該項工作深入持久開展。二是制定咨詢服務(wù)考核獎懲辦法。一是建立咨詢服務(wù)組織。與此同時,還完成了省市隊交辦的其它臨時性調(diào)查任務(wù)。 在做好常規(guī)性報表工作的同時,我們還完成了省市隊交辦的組織滿意度調(diào)查等專項調(diào)查任務(wù)。通過開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查活動,使存在的問題及時得到了糾正和解決,數(shù)據(jù)質(zhì)量進一步得到提高。7 月份檢查組重點檢查了消價專業(yè)的下點采價情況、熟悉商品情況,住戶專業(yè)的訪戶情況、調(diào)查戶記帳質(zhì)量,對上半年工價調(diào)查企業(yè)報表情況及基層基礎(chǔ)工作存在的問題,進行了拉網(wǎng)式全面檢查 。 5 月初成立了以隊長為組長,各專業(yè)科長為成員的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了檢查方案和檢查程序。 (三)強化了對數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查督導(dǎo)力度。 (二)嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量審核關(guān)。四是制定了生豬調(diào)出大縣監(jiān)測調(diào)查培訓制度和生豬監(jiān)測調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量通報制度。三是工價專業(yè)制定了下企業(yè)走訪制度。此外,還制定了四項措施,進一步規(guī)范了價格調(diào)查基礎(chǔ)工作。同時還加強了訪戶質(zhì)量,每月集中 5 天時間集中訪戶,包括核查帳本,熟悉家庭居住環(huán)境和人員生活狀況等,并寫好訪戶日記實和核查記錄。一是制定了住戶專業(yè)業(yè)務(wù)培訓制度和訪戶制度。 二、強化基層基礎(chǔ)工作,切實提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量 保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計調(diào)查工作的生命線,也是我隊歷來堅持和認真把握的工作重點,一年來,我隊始終堅持把數(shù)據(jù)質(zhì)量擺在各項工作首位,并將其貫穿到每一項環(huán)節(jié)中。一是學習調(diào)研制度,定為每周五下午為學習日;二是民主決策制度,主要包括隊務(wù)會議制度、隊長辦公會議制度、工作分析會制度和目標管理責任制度;三是民主生活會制度,堅持每季度召開一次民主生活會,認真總結(jié)工作經(jīng)驗和查擺工作生活中的不足;四是工作管理制度;五是紀律約束制度;六是獎懲制度,主要是完善制定了調(diào)查隊年終工作考核獎懲辦法和各專業(yè)調(diào)查工作考核評比辦法;七是制定了 2021 年調(diào)查隊工作重點。 (二)健全并完善了各項制度,形成用制度治隊的管理理念 實 踐證明,制度建設(shè)是強隊治隊之本,是做好各項工作的基石。四是深入沙石峪等愛國主義教育基地進行“艱苦奮斗”黨風廉政教育,廣大干部職工的廉潔自律意識、勤儉節(jié)約意識明顯增強。一是召開了全體動員大會,組織集中學習和培訓;二是在“干部作風建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入 調(diào)查戶、調(diào)查點和調(diào)查企業(yè)調(diào)研,廣泛搜集第一手材料,為加強基層基礎(chǔ)工作和徹底解決工作中存在的問題奠定了堅實基礎(chǔ)。 第三篇:統(tǒng)計局副局長述職報告 今年以來,我隊調(diào)查工作緊緊圍繞地方政府的中心,按照河北調(diào)查總隊年初制定的工作思路,以貫徹落實馬建堂局長“一封信”和“三個提高”為主線,夯實基層基礎(chǔ), 縱深推進業(yè)務(wù)建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,狠抓重點工作,全力開創(chuàng)了統(tǒng)計調(diào)查工作新局面,為實現(xiàn)我市經(jīng)濟健康良性發(fā)展提供了強有力的數(shù)據(jù)支撐。通過匯總結(jié)果,將本次調(diào)查的人均可支配收入和消費支出與常規(guī)調(diào)查的人均可支配收入和消費支出進行比較,深入查找影響可支配收入和消費支出上升或下降的主要原因。主要檢查問卷的真實性與準確性; 嚴把數(shù)據(jù)錄入關(guān)。做到調(diào)查一戶,審核一戶,存在疑問及時詢問更正,確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量; 把好初審關(guān)。第 三、調(diào)查員集中整理問卷、互相審核問卷、數(shù)據(jù)錄入、對錄入結(jié)果進行審查復(fù)核。主要分三步完成:第 一、城關(guān)鎮(zhèn)外圍區(qū)域、非城關(guān)鎮(zhèn)中心區(qū)域和非城關(guān)鎮(zhèn)外圍區(qū)域抽中村所調(diào)查的 120 戶,全體調(diào)查員一起行動,利用 2 天時間完成了調(diào)查任務(wù)。繪制出了各居委會、村委會住宅圖和各居委會最終調(diào)查單元住宅抽樣過程表。此外,為了更好地服務(wù)于社會,不斷提高調(diào)查隊 的知名度,我隊還與市廣播電臺、電視臺建立了聯(lián)系,每季度將市場物價運行情況、居民生活變化特點等分析報告設(shè)專題版塊給予播出,從而提高了咨詢服務(wù)的廣度和深度。為提升服務(wù)能力和效果,與統(tǒng)計局配合,將每月各專業(yè)匯總出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)編印成《國民經(jīng)濟統(tǒng)計月報》資料,供全市各級領(lǐng)導(dǎo)和部門使用。同時,還定期聘請市委市政府人秘人員,在寫作方法和技巧上給予指導(dǎo)和培訓。四是制定了信息分析學習培訓制度。對社會經(jīng)濟發(fā)展中的熱點、難點問題及時向省總隊和地方政府反饋;對主要經(jīng)濟指標及時預(yù)警、預(yù)測,為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門提供超前服務(wù)。三是建立了分析信息通報會制度。我們認為本次調(diào)查的數(shù)據(jù)是可信的,是有代表性的,也符合遵化市城 鎮(zhèn)居民生活水平的客觀實際。每位錄入員在錄入前要把調(diào)查表的邏輯關(guān)系審核好再進行錄入,做到邊錄邊審,錄入完畢換另一錄入員復(fù)錄,把數(shù)據(jù)錄入造成的差錯降到最?。? 數(shù)據(jù)評估關(guān)。對有疑問的調(diào)查問卷,重新進行核實或調(diào)查; 把好回訪關(guān)。 在控制數(shù)據(jù)質(zhì)量方面我們嚴把了五關(guān): 把好源頭關(guān)。第 二、調(diào)查員分成八組,每組包兩個居委會或一個居委會進行入戶調(diào)查,歷時 10天完成了調(diào)查任務(wù)。從 8 月 1 日入戶到 8月 15 日順利完成了 560 戶調(diào)查工作, 8 月 25 日前準時完成了錄入、審核、數(shù)據(jù) 上報工作。 五、優(yōu)質(zhì)高效地完成了 2021 年城鎮(zhèn)住戶基本情況抽樣調(diào)查工作 經(jīng)過前期大量的充分準備,我們編制出了一級樣本單元抽樣框、城關(guān)鎮(zhèn)中心區(qū)域一級樣本單元居委會抽樣過程表和城關(guān)鎮(zhèn)中心區(qū)域外的一級樣本單元(村委會)抽中名單。全年共刊出 11 期 1700 多冊,為服務(wù)全市經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了詳細及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料。 一年來,通過全隊同志的共同努力,咨詢服務(wù)水平有了新的提高,全年共撰寫統(tǒng)計分析報告 15 期,各類信息 60 期,分別被上級部門、當?shù)卣托侣劽襟w采用。利用每周學習日,組織大家學習各刊物上的好文章,不斷提高自 身文筆水平。堅
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