【正文】 員崗位職責》，簽訂了《農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目設施設備運行管護協(xié)議》，確保了村莊垃圾、污水處理和衛(wèi)生保潔等公用設施營運管護制度健全完善，管護工作制度化、常態(tài)化。大力實施農(nóng)村生活污水處置項目， X 安裝 30立方米成品化糞池 6 座，架設污水管網(wǎng) 公里； X 村安裝成品化糞池26 座，架設污水管網(wǎng) 公里，并將 XX 十社集中居住點污水接入城市管網(wǎng)，在 XX 養(yǎng)殖小區(qū)實施 XX 秸稈（糞污）肥料化利用處理 中心建設項目； X 村修建 200 立方米化糞池 1 座，架設污水管網(wǎng) 公里。結合村情村貌，委托第三方分別編制了《 X 鎮(zhèn)域鄉(xiāng)村建設規(guī)劃》《 X 村美麗宜居示范村建設規(guī)劃》《 X 美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃》《 X 美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃》，在建設過程中突出規(guī)劃引領，切實做到了無規(guī)劃不建設，金川東、趙家莊、金川西村分別于 202 202 2021 年被評為省級美麗鄉(xiāng)村。堅持以群眾意愿和需求為基礎，采取“宜水則水、宜旱則旱”原則，因地制宜實施三格式、雙坑交替式和生態(tài)環(huán)保旱廁三種模式， 3 個村累計改建戶廁 461 座，其中水廁 342 座，旱廁 119 座，實現(xiàn)建制村公廁全覆蓋，切實提高農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所普及率和糞便無害化處理率。結 合省級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建，著眼消除“視覺貧困”，穩(wěn)步推進“風貌革命”，因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃，持續(xù)開展農(nóng)房拆危拆違建新工作， 3 個村累計拆舊拆廢 307院，完成房屋風貌改造 340 院，建成集中居住點 3 處 163 套房屋、公建民住居住點 2 處 25 套，并配套完成上下水、電網(wǎng)、綠化等基礎設施建設；全面提升 3 個示范村“顏值”，完成墻體彩繪 3180 平方米，繪制扇形墻面 180 平方米，粉刷墻體 580 平方米，安裝架設花池圍欄 4公里，圍欄 800 米；村內(nèi)道路硬化累計達 公里，架設太陽能路燈151 盞；全面推進村委會周邊、集中居住點綠化美化和生態(tài) 環(huán)境修復工作，對已建綠化點枯死樹木進行補植恢復，確保種植一片、成活一片，廣泛動員群眾在拆舊拆廢后且不適合復墾的土地上種植經(jīng)濟林或生態(tài)林，有效改善了農(nóng)村人居環(huán)境， XX 分別于 202 202 2021 年被評為省級美麗鄉(xiāng)村。同時，大力實施“戶分類、村收集、縣處理”垃圾處理模式，配備分類式垃圾箱 57 個，移動垃圾斗 30個，三輪保潔車 9 個，共管共享人員 14 名，并將垃圾清掃收運納入“共管共享”“公路管護”和“交通勸導”工作范疇，建立了日常清理、巡查勸阻相結合的重點區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生長效管護機制， 3 個村均已完成清潔村莊示范村創(chuàng)建。一是全面推進“垃圾革命”。 （五）突顯生態(tài)振興的支撐優(yōu)勢，建設生態(tài)宜居美麗新農(nóng)村。深度挖掘和宣傳身邊典型事、模范人，廣泛宣傳、表彰身邊的好人好事，樹立道德模范，先后推薦申報市級“美麗庭院示范戶” X 戶、市級愛崗敬業(yè)最美家庭 1 戶、縣級道德模范 1 名、最美家庭光榮榜 4 人、村級“道德模范” 3 名、“身邊好人” 3 名、五星級文明戶 X 戶、平安家庭 X 戶、好媳婦、好婆婆 X 人，以家風文明推動鄉(xiāng)風文明。充分發(fā)揮紅白理事會、村民議事會、道德評議會等自治組織作用，明確彩禮限高標準和婚喪嫁娶操辦、隨禮標準，紅白理事會介入村民紅白事辦理 X 余次；深入開展移風易俗宣傳教育，堅決整治封建迷信、不孝敬老人、賭博等突出問題， X 村設立“孝善基金”和“道德銀行”，先后發(fā)放“孝善誠信基金” X 批 X 人次X 元，授 信 1020 萬大額貸款戶 X 戶，以好人好事、善行義舉領取積分兌換禮品 X 人（次），村民文明素養(yǎng)不斷提升，文明之舉蔚然成風。大力推進基本公共文化服務設施標準化、均等化建設， 3 個示范村全部按照“八個一”標準建成集村內(nèi)辦公議事、教育培訓、黨員活動、便民服務、文化娛樂等五大功能為一體的綜合文化服務中心，配套建設文化活動廣場（均達到 1000平方米以上）、鄉(xiāng)村舞臺（均符合 10 5 標準）、文化活動室（均達到 90 平方米）、宣傳長廊（均達到 10 米以上），配備文化器材 32 套，成立民間自辦文化社團 3 個，定期組織開展群眾性文化 活動；建成農(nóng)家書屋數(shù)字化平臺“百草園” APP（均覆蓋常住人口的 60%以上），直播衛(wèi)星村村通、戶戶通實現(xiàn)全覆蓋，充分發(fā)揮微信、微博等載體，有效促進優(yōu)秀鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化、民俗文化、鄉(xiāng)土文化多渠道傳輸、多形式推送。組織動員村干部、黨員、道德模范、農(nóng)村致富帶頭人及心系鄉(xiāng)土、熱心公益的新鄉(xiāng)賢、身邊好人等群體加入志愿服務隊伍，先后招募志愿者 134 人，開展學習創(chuàng)新理論、宣傳宣講黨的政策、豐富文化生活等文明 實踐活動 30 余場次，村創(chuàng)新開展理論宣傳“三講”模式，得到上級領導和村民群眾一致好評。鄉(xiāng)村振興離不開文化振興，文化振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村美民富的重要動力。大力加強優(yōu)秀青年人才儲備，鼓勵有文化的年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極吸納高校畢業(yè)生、退伍軍人、致富帶頭人到村任職， 加強村級帶頭人和后備人才隊伍建設，今年以來共引導 12 名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才，培訓家庭服務業(yè)從業(yè)人員 34 名，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供了重要的人才保障，增強了鄉(xiāng)村振興的信心和底氣。加大 鄉(xiāng)村人才培育力度，在培育科技致富人才、農(nóng)業(yè)致富帶頭人、能人巧匠等本土人才上下功夫， X 個示范村挖掘鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)技推廣、鄉(xiāng)村治理、傳承和發(fā)揚非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等各類人才 X 人，先后多次與等職業(yè)技術學校合作，組織本土人才和村民群眾進行技能培訓，先后培訓瓦工 X 人次，培訓焊工 X 人次，培訓家政、編織、餐飲等 X 余人次，受益人群達余人，有效提高了村民群眾自我發(fā)展能力，擴大了鄉(xiāng)村帶動致富隊伍。立足“人才是第一資源”理念，堅持激活“存量”，擴大“增量”，充分激發(fā)農(nóng)村現(xiàn)有人才活力，暢通各類人才、智力、技術下鄉(xiāng)通道，為鄉(xiāng)村振興提供有力的人才支撐和智力保障。同時，圍繞 XXX 等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體， X 個村累計培育發(fā)展家庭農(nóng)場 X 家，建成高標準農(nóng)家樂 X 家，其中 2020 年培育縣級農(nóng)民專業(yè)合作社 1 家，新認定縣級家庭農(nóng)場 1 家，農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體發(fā)展有力，增收作用明顯。 XX 村依托 X 自然人文探奇旅游線發(fā)展沿線鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟，引進 X 旅游開發(fā)有限公司，利用一 社閑置農(nóng)宅打造特色主題農(nóng)家院落 14 院，建成親子游樂區(qū)、休閑區(qū)、采摘區(qū) 3 個園區(qū)，完成旅游鄉(xiāng)村道路鋪裝，修建棧橋 1 座、野外露營基地 1 處、背包客徒步基地 1 處、非遺文化體驗園 1 處、西北師范大學寫生基地 1 處、采摘園蔬菜大棚 8 座，形成了以休閑、觀光、住宿、餐飲、娛樂為一體的鄉(xiāng)村旅游。 X 村依托“ XX”胡蘿卜“三品一標”品牌效應，成立了以胡蘿卜種植、加工、銷售為主的專業(yè)合作社 X 家，穩(wěn)步推進全村胡蘿卜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，先后引進新技術 X 項、新品種 X 個，建立試驗示范點、標準化生產(chǎn)基地共 X處，種植面積達 X 畝以上，并引進胡蘿卜繩帶編制地膜種植技術，進一步提升了品牌產(chǎn)業(yè)抵御市場風險的能力。 （二）做足產(chǎn)業(yè)振興的基礎文章，建立產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系。三是強化督查指導 。二是落實推進機制。一是強化組織領導。 （一）落實鄉(xiāng)村振興的主體責任，確保示范村創(chuàng)建有力推進。 第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興示范村創(chuàng)建工作總結范例 鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興示范村創(chuàng)建工作總結范例 近年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實中央關于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大決策部署和省市縣工作安排，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，創(chuàng)新舉措、整合資源、聚合項目，以點串線、以線帶面，大力實施鄉(xiāng)村振興三年行動，一體推進“五大振興”，扎實開展示范村創(chuàng)建，努力為推動鄉(xiāng)村全面振興立標桿、樹樣板，有效提升了鄉(xiāng)村治理能力和水平。 （五）圍繞“生活富?！币?，增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。 （四）圍繞“治理有效”要求，健全鄉(xiāng)村治理體系。 （三）圍繞“鄉(xiāng)風文明”要求，深入實施文化引領戰(zhàn)略。 （二）圍曉“生態(tài)宜居” 要求，建設宜居宜業(yè)宜游美麗鄉(xiāng)村。 （一）圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺”要求，切實轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。據(jù)統(tǒng)計，村上本土人才資源并不短缺，但由于缺乏鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)業(yè)的平臺，培養(yǎng)出人才卻留不住人才，且人才保障體系的不健全、不完善，不能有效激發(fā)本地人才扎根鄉(xiāng)村的熱情、干事創(chuàng)業(yè)的激情，導致大多數(shù)本土人才不愿返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，人才外流現(xiàn)象較為普遍。雖然 X 村村集體經(jīng)濟均達到了 5 萬元以上，但由于無優(yōu)勢資源、無固定資產(chǎn)、無集體積累，加之受地域限制、經(jīng)濟基礎薄弱等因素制約，導致村級集體經(jīng)濟發(fā)展乏力的問題仍然存在 ，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟后勁不足。個別居民群眾環(huán)境與健康意識較差，對不良生活習慣缺乏改變的能動性，對健康文明的生活方式認知不夠，人居環(huán)境整治“主人翁”意識不夠；農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎設施及農(nóng)村保潔員配備不足，資金保障有限，長效管護機制還有待完善，遠遠不能滿足群眾生產(chǎn)生活需要。依托 XX2 條旅游線， 3 個村發(fā)展了農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村客棧、民俗文化等旅游業(yè)態(tài)，但由于受到后續(xù)資金匱乏、基礎設施不完善、旅游項目單一等因素， 加之受疫情等其他因素影響，對游客的吸引力不強，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展效益不佳。雖然XX 培育發(fā)展了胡蘿卜、大接杏等本土特色農(nóng)產(chǎn)品，但基本上以供應原料、加工銷售初級產(chǎn)品為主，沒有形成產(chǎn)出、加工、儲存、運輸、銷售一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈，導致產(chǎn)品附加值低，直接帶動農(nóng)戶增收作用不明顯。不斷拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，組織開展職業(yè)技能、養(yǎng)殖技術等培訓 6 場次，培訓 52 人次；輸轉富余勞動力X 人，實現(xiàn)務工收入 X 萬元，民生得到有 效保障和改善。持續(xù)開展低保專項治理和精準認定工作，堅持動態(tài)管理、確保精準兜底，及時發(fā)放 X 戶低保戶 X 人月保障金元；對遭遇突發(fā)事件、意外事故、罹患重病等特殊情況，及時予以臨時救助，審批上報臨時救助 X 戶 X人，共發(fā)放救助金 X 元；嚴格落實經(jīng)濟困難老人定期探訪巡查制度，與 X 戶 X 人特困供養(yǎng)對象簽訂委托協(xié)議，落實聯(lián)系幫扶責任人，發(fā)放特困供養(yǎng)金 X 元，并通過政府購買服務的方式，組織第三方人員定期為經(jīng)濟困難老人上門提供專業(yè)服務，有效緩解了特殊困難群體老人的居家困難問題；認真落 實村、居民醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險政策，積極宣傳參保繳費補貼政策，廣泛動員村民參保繳費， 2020 年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保 X 人、養(yǎng)老保險參保 X 人，養(yǎng)老保險享受待遇人數(shù) XX 人，3 個村農(nóng)村居民人均可支配收入較上年增長達 8%，生活水平明顯提升。同時，深入排查化解矛盾糾紛，全面加強農(nóng)村法治文化建設，打造法治長廊、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)村大喇叭等法治文化陣地，大力推行“一村一法律顧問”，廣泛開展法律法規(guī)、掃黑除惡、禁毒反邪教等宣傳活動；充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛動員社會力量，通過“三送”活動（義診送健康、幫扶送溫暖、文化送歡樂），對“三留守人員”定期開展關懷關愛，基層治理水平顯著 提高。四是扎實推動基層治理能力。三是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。二是全面推進“四抓兩整治”。按照“ 1+3+N”模式，堅持“因地制宜、一室多用”原