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主任醫(yī)師述職報告?zhèn)€人模板五篇-文庫吧資料

2025-04-08 06:08本頁面
  

【正文】 題的發(fā)生。在醫(yī)院組織的醫(yī)護知識競賽中和 護士節(jié)禮儀比賽中,病區(qū)均獲 得集體第一名的好成績,病區(qū)醫(yī)師馬雁冰在病歷評比中獲第二名。 (4)在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和操作流程,病區(qū)成立質(zhì)量控制小組,采用定期與不定期檢查,勤督促、勤改進,嚴(yán)把病歷文書質(zhì)量關(guān),全年病歷書寫甲級符合率 100%。 (3)細(xì) 化基礎(chǔ)服務(wù)項目,把以前由家屬干的活現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)過來。如病區(qū)制作了各種標(biāo)識牌、溫馨提示語、安全小警示等,定期進行健康知識講座,并制作了健康知識板報欄,每月更換 2 次。主要做了以下幾方面的工作: (1)根據(jù)醫(yī)院的績效考核及獎金分配方案,制定了病區(qū)崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn),及個人績效考核細(xì)則。 在科室管理方面,能時刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。同時我在參與 12 病區(qū)二線主任值班的同時,還參加一線值班,不管在何處,都盡職盡責(zé)作好自己所管轄的工作。 在業(yè)務(wù)工作中,能始終把病人的利益放在第一位,耐心、細(xì)心、周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為院首席醫(yī)師之一,除自己管轄病區(qū)外,每周四去老年病區(qū)和養(yǎng)治病區(qū)參與查房,平時有危重和疑難病人,隨叫隨到。新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn),我深刻意識到只有不斷學(xué)習(xí)、充實自己,才能更好地勝任自己的工作崗位,才能不斷迎接新挑戰(zhàn)。 在工會的工作中,能夠積極配合院工會做好工會的工作,認(rèn)真組織職工參加工會各項活動,在院工會舉行運動會取得了較好的成績,全年共看望病、產(chǎn)職工十余次。 政治思想方面:一年來能積極參加院組織的各項政治活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,學(xué)習(xí)精神衛(wèi)生法及各項法律法規(guī),積極投入到醫(yī)院開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動中去,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要 求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。 第三篇:主任醫(yī)師述職報告 主任醫(yī)師述職報告 主任醫(yī)師述職報告 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同道,大家好 ! 我叫 ***,主任醫(yī)師,病區(qū)主任,院第二黨支部書記,院第二分工會主席。醫(yī)院被評為中國教科文體工會和省總工會評為“抗震救災(zāi)、重建家園‘工人先鋒號’”。 12”汶川大地震發(fā)生后,我們先后派出 4 批 18 名醫(yī)務(wù)人員赴四川抗震救災(zāi),出色地完成了救災(zāi)任務(wù);接受 30 名四川傷員來院治療,成立了專門醫(yī)療救治小組,六一兒童節(jié)組織慰問受傷兒童,安排他們觀光當(dāng)?shù)仫L(fēng)情,精心治療和照顧他 們,并為他們送去精神慰籍。還選派 25 名醫(yī)師分赴閩北山區(qū)建甌、建陽等地幫扶山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,服務(wù)山區(qū)群眾。 作為一家公 立醫(yī)院,我們始終堅持辦院的公益性,把人民群眾的利益作為醫(yī)院工作的出發(fā)點和落腳點。收到病人感謝信、錦旗、匾 139 件, 468 人次受到表揚。還采取召開住院病人座談會,發(fā)放出院病人問卷調(diào)查表,設(shè)立意見箱,公布投訴電話等形式,聽取群眾的意見和建議,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 實行告知制度,大到手術(shù)方案和風(fēng)險、有創(chuàng)操作,小到入院指南、出院手續(xù)辦理等,都及時告知患者及家屬。我們堅持免費為住院病人過生日、給住在走廊的病人送上致歉信、給曾經(jīng)住院的病人寄去新年問候等溫馨服務(wù),讓病人真實感受到溫暖和關(guān)愛。為了方便病人,醫(yī)技科室當(dāng)天開單,當(dāng)天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。改進了電腦收費系統(tǒng),實現(xiàn)門診就診一卡通 ,病人攜卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)。看到門診空間狹小,群眾排隊長、看病難,就組織工作人員專門到門診、住院部跟隨 100 多名就診患者,實地調(diào)查了解就診程序,查找患者在就醫(yī)流程中不暢通、不方便的環(huán)節(jié),收集群眾意見,召開專門協(xié)調(diào)會進行整改。 四、堅持以人為本,提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。印制發(fā)放了醫(yī)患溝通服務(wù)卡,增加患者與責(zé)任護士和經(jīng)管醫(yī)師的溝通渠道;病區(qū)墻上印制了公布欄,將醫(yī)護人員的姓名、職稱等信息公 布上墻,公開了急診、病房管理制度、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。職稱評聘、外出進修和人才培養(yǎng)也都公開評選條件,公示候選人選和結(jié)果,擴大信息公開范圍和層次,實行陽光操作,提高工作透明度。在醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系上,堅持人本管理,以醫(yī)護員工為 中心,及時將職工關(guān)心的職稱評聘、錄聘新員工、干部選拔、物資采購等信息公布在公告欄、醫(yī)院網(wǎng)站及院刊上,實行政策公開,標(biāo)準(zhǔn)公開,結(jié)果公開。對政府招標(biāo)采購金額以下的分散采購參照政府采購辦法,制定了《院內(nèi)招標(biāo)采購試行辦法》加以規(guī)范、限定,實行院內(nèi)公開招標(biāo),去年還組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開展院內(nèi)采購專項檢查工作,規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗試劑和醫(yī)療設(shè)備的采購行為,通過強化科學(xué)管理,用制度約束和規(guī)范權(quán)力的運行,確保職務(wù)行為的廉潔性,完善和健全權(quán)力運行監(jiān)督機制。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,規(guī)范各種采購活動。 我們堅持以制度建設(shè)為重點,用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,積極開展院務(wù)公開工作,加快公共衛(wèi)生資源 市場化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長效機制,從源頭上預(yù)防腐敗,推進醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費與醫(yī)療服務(wù)項目對應(yīng)捆綁,防止亂收費、分解項目收費等違規(guī)收費行為。門診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費用紅色預(yù)警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價格檢查,對照《省級醫(yī)療服務(wù)價格》進行檢查,及時答復(fù)患者關(guān)于收費問題的投訴并整改,對違規(guī)收費當(dāng)事科室及個人進行經(jīng)濟處罰,規(guī)范收費行為。免費為病人提供一日清單和門診費用明細(xì)清單,讓患者明白、放心。一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費。 二、堅持合理收費,規(guī)范收費行為,嚴(yán)格控制醫(yī)療費用。醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計,對藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進行通報、限制使用。 三是強化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評價小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進行合理用藥檢查,對專家認(rèn) 定不合理用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎金和影響晉升等處罰。 二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。對 3 年以下主治及全體住院醫(yī)師進行三基培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn), 包括 3 年內(nèi)主治醫(yī)師均到綜合 ICU 輪轉(zhuǎn),提高醫(yī)療技術(shù)水平,爭取在最短的時間確診,并施行有效和科學(xué)合理的治療,減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。 一是加強三基培訓(xùn),尤其是加強合理用藥指導(dǎo),提高醫(yī)療技術(shù)水平。 我們始終認(rèn)為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。 【篇三】主任醫(yī)師述職報告 過去的一年,在省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以十九大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,主動適應(yīng)形勢,著眼于滿足人民群眾增長的健康需求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關(guān)心的看病難、看病貴問題入手, 20**年狠抓“三個規(guī)范”,即規(guī)范 診療行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范管理活動,力爭“兩個提高”,即提高醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平,將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動、治理商業(yè)賄賂專項工作、院務(wù)公開工作、治理搭車收費專項工作及開展醫(yī)院管理年活動等工作相結(jié)合,共同推進醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會和海峽西岸建設(shè)提供有力保障。 三、存在的不足: 一是應(yīng)付繁雜的日常工作多,開展創(chuàng)造性、開拓性工作少; 二是思考多,想得多,實踐的少; 三是社會工作穩(wěn)步推進,但效果還不明顯; 四是學(xué)習(xí)積累還需要加強。 社會工作: 研討制訂了 20__年醫(yī)院社會工作計劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動,并對我院社工、義工活動進行認(rèn)真總結(jié),分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項目與志愿者工作案例活動評選,我院申報的“健康驛站 四是認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討績效工資有關(guān)文件精神,及時了解績效工資政策變化,確定我院績效工資發(fā)放辦法,加班加點為全院職工補發(fā)全年績效工資差額部分。 二是按照我院崗位設(shè)置實施方案,對符合崗位晉升條件的人員,及時進行上報和審批,兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。 紀(jì)檢和行風(fēng)建設(shè)工作: 加強黨風(fēng)廉政建設(shè),起草制訂 20__年黨風(fēng)廉 政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解意見,定期對貫徹執(zhí)行情況進行檢查和考核;加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),起草制定廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案,組織進行崗位風(fēng)險排查,對相同崗位的權(quán)力運行、廉政風(fēng)險點和防控措施進行了整理匯總,并編制成冊;加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度,年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書,年底進行考核,并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;加大行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作力度,起草制定《 __醫(yī)院 20__年民主評議行風(fēng)工作實施方案》和《 __醫(yī)院關(guān)于落實〈 __市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案〉的意見》,轉(zhuǎn)發(fā)了《 20__年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾 風(fēng)工作要點》,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》,提高廣大職工的自律意識和防范意識。在黨員發(fā)展工作上,貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,年內(nèi)發(fā)展黨員 1 人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正 1 人,確定入黨積極分子考察對象 2 人。通過活動,教育了自己,提升了自己。 5 月份, __被批準(zhǔn)享受省部級勞動模范待遇,成為我院歷個人榮譽獲得者。 堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點,著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務(wù): 黨務(wù)工作: 一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)上,圍繞“服務(wù)暖人心,滿意在 __”主題,在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 要求大家對待辦事的同志,在政策范圍內(nèi)能解決的及時給與解決,能答復(fù)的及時給予答復(fù),不能答復(fù)的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,給與反饋 __兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復(fù)雜的情況下,能團結(jié)協(xié)作,互相配合,為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻(xiàn)和努力。現(xiàn)將一年來本人履行崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報,敬請評議: 一、加 強科室建設(shè),著力打造黨員、干部、職工之家。 【篇二】主任醫(yī)師述職報告 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 20__年本人的崗位職責(zé)和工作任務(wù)是:在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),按照“一崗雙責(zé)”、一把手負(fù)總責(zé)和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處;優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu),繼續(xù)實施職工素質(zhì)提升工程,吸引高層次人才,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持;加強社會工作人才隊伍建設(shè),推進醫(yī)院社會工作發(fā)展。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。 翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn) 分不開。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。三是大力推 廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。二是在工作上大膽創(chuàng)新。 四、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成為醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè) 是外科工作的必備人格素質(zhì)。 肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。 努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術(shù) 30 余人次,增進了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)專家近距離的了解,并得到界的支持和好評,擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。在皖西北地區(qū)率先開展 pph 術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂,并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。收治重癥壞死性筋膜炎 3 例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù) 560 余例。為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正: 一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù) 1 項。 【篇一】主任醫(yī)師述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
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