豐順?lè)鲐毣顒?dòng)服務(wù)應(yīng)急預(yù)案優(yōu)秀范文5篇-文庫(kù)吧資料
2025-04-08 06:02本頁(yè)面
【正文】 員工生活等后勤服務(wù)保障工作。 全面負(fù)責(zé)豐順公司范圍內(nèi)防臺(tái)、防汛工作及應(yīng)急處理工作，確保臺(tái)風(fēng)、汛期粉煤灰系統(tǒng)安全。 豐順公司職責(zé)： 。 全面負(fù)責(zé)本廠防臺(tái)防汛及應(yīng)急處理工作，確保臺(tái)風(fēng)、汛期發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行。 有權(quán)對(duì)在防臺(tái)防汛工作中作出貢獻(xiàn)者給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者給予處罰。 負(fù)責(zé)在臺(tái)風(fēng)、汛期來(lái)臨之前組織檢查防汛組織、物資準(zhǔn)備、措施落實(shí)情況，掌握防臺(tái)防汛發(fā)展動(dòng)態(tài)，并及時(shí)制定相應(yīng)對(duì)策。 3 防臺(tái)防汛搶險(xiǎn)責(zé)任制 公司防臺(tái)防汛指揮部職責(zé)： 防臺(tái)防汛指揮部是公司防臺(tái)、防汛工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮全公司的防臺(tái)防汛工作。 2. 5 當(dāng)發(fā)生一般意外事件時(shí)，各部門(mén)按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置，及時(shí)撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴(kuò)大，努力將損失或不利因素降至最小程度。 2. 3 各部門(mén)積極配合安監(jiān)部工作，并按各部門(mén)制定的 應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案實(shí)施。 2 應(yīng)急響應(yīng) 2. 1 當(dāng)臺(tái)風(fēng)到來(lái)時(shí)，公司防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點(diǎn)設(shè)在公司安監(jiān)部。 . 5 按防臺(tái)防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施，使施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)暢通，停電并加固臨時(shí)用電 線路，保證通訊暢通 危險(xiǎn)品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明、防止臺(tái)風(fēng)暴雨將其攪亂、混雜、流失、造成事故，需要時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。 接到啟東市有關(guān)臺(tái)風(fēng)緊急警報(bào)通知后，公司防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開(kāi)會(huì)議，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部作好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，督促做好防汛、防臺(tái)的各項(xiàng)應(yīng)急措施，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查，配備好搶險(xiǎn)器材和物資。 應(yīng)急準(zhǔn)備 安監(jiān)部在公司防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織各部門(mén)制定相應(yīng)的防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，做好準(zhǔn)備工作。 . 2公 司防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)安監(jiān)部擔(dān)任，組員由各部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理組成。 三、建設(shè)過(guò)程中防汛工作措施： 為了積極應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、洪水發(fā)生時(shí)可能帶來(lái)的威脅和巨大損失，建立臺(tái)風(fēng)、汛期緊急情況下快速、有效的防臺(tái)、抗洪搶險(xiǎn)、救援應(yīng)急處理機(jī)制，有效保障臺(tái)風(fēng)、汛期內(nèi)公司人身和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)防臺(tái)防汛有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定公司防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案。 導(dǎo)流堤筑臨時(shí)通道施工（詳見(jiàn)施工簡(jiǎn)圖）。 二、工程實(shí)施計(jì)劃安排： 本工程屬跨江堤施工：工程節(jié)點(diǎn)（即導(dǎo)流堤處）避開(kāi)汛期與臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工。 緊急聯(lián)系人：羅麗華： 歐陽(yáng)縛龍 第三篇：順豐服務(wù)畢業(yè)論文提綱 順豐服務(wù)創(chuàng)新：快遞與便利店的共營(yíng)策略研究 【摘要】【關(guān)鍵詞】 引言 （一）當(dāng)前國(guó)內(nèi)快遞產(chǎn)業(yè)環(huán)境 （二）服務(wù)創(chuàng)新的需求和重要性 （三）問(wèn)題的提出 （四）研究意義和思路 （五）調(diào)查方式（問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查大眾對(duì)該便利店的看法和意見(jiàn)） 一、順豐快遞公司簡(jiǎn)介 （一）順豐基本概況（基本情況，發(fā)展理念和宗旨等） （二）順豐服務(wù)方式的發(fā)展歷程 二、順豐便利店的產(chǎn)生 （一）順豐在快遞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 （二）快遞與便利店結(jié)合產(chǎn)生的原因 （三）順豐便利店的經(jīng)營(yíng)方式 三、順豐新未來(lái)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 . （一）消費(fèi)者分析 （ 1）新服務(wù)方式的消費(fèi)者需求分析（是否需要該種服務(wù)，主要的客戶(hù)群體是哪些，他們期望便利店的地址，希望便利店還可以提供何種服務(wù)，可以接受的價(jià)格范圍） （ 2）影響消費(fèi)者選擇該服務(wù)方式的因素分析（送達(dá)門(mén)口價(jià)和便利店自取價(jià)格，包裹類(lèi)型，時(shí)間、提供額外服務(wù)等） （二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 （ 1）快遞市場(chǎng)分析 （ 2）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 （三）內(nèi)部環(huán)境分析 . （ 1）順豐便利店現(xiàn)狀分析 （ 2）企業(yè)資源與能力分析 （四）、快遞便利店優(yōu)劣 分析 （ 1）快遞與便利店共營(yíng)的優(yōu)勢(shì) 離消費(fèi)者更近，提供便利，增加客戶(hù)黏度 可發(fā)展快遞渠道，加速其快遞業(yè)務(wù)發(fā)展 節(jié)約快遞送達(dá)客戶(hù)的浮動(dòng)成本 （ 2）快遞與便利店共營(yíng)存在的問(wèn)題 缺乏零售業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 增加了維持便利店的固定成本 服務(wù)對(duì)象地域的局限性 四、順豐便利店?duì)I銷(xiāo)策略 （一）主要目標(biāo)客戶(hù)群的確定及需求特點(diǎn) （二）地址選擇 （三）快遞重新定價(jià)方法 （四）其他策略（節(jié)日便利店提供的特殊免費(fèi)服務(wù)等、零售業(yè)經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，服務(wù)局限性問(wèn)題，便利店普通銷(xiāo)售產(chǎn)品的選擇
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