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個人學(xué)習(xí)六穩(wěn)六保心得體會發(fā)言5篇范文-文庫吧資料

2025-04-08 02:52本頁面
  

【正文】 穩(wěn)”依然在發(fā)力,甚至逆勢圖強(qiáng)。 第二篇:六穩(wěn)六保學(xué)習(xí)心得體會發(fā)言 六穩(wěn)六保學(xué)習(xí)心得體會發(fā)言 “六穩(wěn)”+“六?!闭蔑@發(fā)展決心,旨在把握發(fā)展大局的“主動權(quán)”。那么,快遞“最后一公里”卡脖子,有官方管理者的懶政,有小區(qū)的“門難進(jìn)”“臉難看”,也有快遞業(yè)鏈條“最后一公里”的設(shè)計短板,比如任由菜鳥驛站在封閉空間內(nèi)取送快件。沒有電商經(jīng)營者,沒有快遞業(yè),就沒有抗疫的勝利。 快遞小哥說:去年天天可以送三百單,此刻只能送一百單。其二,存 放在小區(qū)快遞柜內(nèi),由客戶自由取件,而這樣的形式在疫情之前除某些未設(shè)快遞柜小區(qū)之外一直實行。盡管這是禿子頭上的虱子擺在面上的隱患,但包括購物平臺快遞鏈經(jīng)營者官方管理者以及菜鳥驛站經(jīng)營者一概對此熟視無睹,任由安全隱患時時刻刻存在,且無任何人加以過問改正,如此下去,與主觀傳播病毒何異 ? 解決這個問題的兩條途徑,其一,快遞員直接與客戶對接見面,將貨物直接物歸原主。而形成規(guī)模之后的菜鳥驛站絕非三三兩兩門可羅雀,而是在封閉空間內(nèi)形成快遞散貨貨架。扎堆者,蜂擁而至呈包圍狀也,以如此陣勢,小區(qū)門口豈不形成另一個極大的傳染源 ? 還有另一種情形需要引起官方民間以及菜鳥驛站經(jīng)營者的注重。其大約的情形如下,盡管快遞小哥戴了口罩,也配合測量體溫,甚至比平時更加注重快遞車輛所載貨物進(jìn)入小區(qū)之后的“守秩序”,然而惋惜的是,小區(qū)大門就是不讓你進(jìn),理由唯一一個,疫情嚴(yán)重,請你配合。我們每一級工會干部都應(yīng)該知道本區(qū)域內(nèi)職工群體的就業(yè)狀態(tài)、基本情況,這是我們兜住底線的前提。要應(yīng)勢而變,主動排查職工中存在的下崗、待崗、轉(zhuǎn)崗、減薪、欠薪、返貧等情況,當(dāng)然排查過程中不能給基層增加負(fù)擔(dān),把事情搞得很復(fù)雜。 一是要全面排查。要對外來務(wù)工人員用好意外傷害保險和家財保險等好的政策,加大宣傳力度,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全感。這類群體很大,一天到晚都在外面跑很辛苦。疫情出來以后,要重視做好傳染病、職業(yè)病、精神病的預(yù)防和保健。雖然這個不是我們主抓的,但市場主體是我們的服務(wù)對象,所以我們要引導(dǎo)企業(yè)守住生態(tài)安全的底線,不能以破壞生態(tài)環(huán)境為代價換取經(jīng)濟(jì)一時的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨困難的情況下,如果一味浮躁,守不住底線,就會回到以破壞生態(tài)環(huán)境為代價換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展的老路上去。三要抵制境內(nèi)外的破壞和滲透,這是我們的底線。在順境時我們要做好教育,在逆境時 我們更要做好教育,特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨困難的時候,各種不同的聲音和滲透的、顛覆的、破壞的謠言就會四起,這個時候我們工會組織要站出來發(fā)聲,要樹信心、正能量。特別是在疫情影響和中美關(guān)系趨緊的情況下,我們要把政治安全放到十分重要的位置。另外可以開展職工待業(yè)期間的集中培訓(xùn),費用可以讓企業(yè)承擔(dān)一部分,工會給予適當(dāng)補(bǔ)助。 四是要做好待業(yè)人員集中培訓(xùn),為企業(yè)后續(xù)發(fā)展蓄勢。所以,二產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)轉(zhuǎn)一產(chǎn)都需要培訓(xùn)。現(xiàn)在有部分職工需要轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)崗之后就急需進(jìn)行培訓(xùn),比如二產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)的,甚至于有的是二產(chǎn)轉(zhuǎn)一產(chǎn),回歸到農(nóng)業(yè)的。 三是要幫助轉(zhuǎn)崗人員開展專業(yè)培訓(xùn)。 二是要繼續(xù)做好資助優(yōu)秀農(nóng)民工上大學(xué)工作,提升農(nóng)民工素質(zhì)。我們從原來的單一的扶貧到現(xiàn)在的扶志和扶智相結(jié)合,從原來追求物質(zhì)需求轉(zhuǎn)變?yōu)樽非缶裎幕枨?,我們要讓貧困職工子女上大學(xué),要讓他們讀書,要讓他們充實精神世界。溫暖閱讀”活動,搞地非常成功,央視網(wǎng)當(dāng)時的點擊率是萬,相關(guān)新聞媒體的反 響也很好。 助學(xué)業(yè) 一是要繼續(xù)做好“春風(fēng)助學(xué)”。工會系統(tǒng)要把提供就業(yè)崗位作為企業(yè)和單位評選勞動模范、五一勞動獎、工人先鋒號等各類先進(jìn)的一個重要評價內(nèi)容。 四是要把提供吸納就業(yè)崗位作為工會系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)的 重要內(nèi)容?,F(xiàn)在就業(yè)存在著結(jié)構(gòu)性的矛盾,一方面有的企業(yè)招不了職工,另一方面大量勞動力過剩,民工荒和民工潮兩者之間,由于信息不對稱而造成結(jié)構(gòu)性矛盾。所以我們搞三產(chǎn)配套,一個重要的因素就是解決就業(yè)問題,力所能及為大局分憂。與此同時,我們的職工療休養(yǎng)工作也得到了廣泛好評,除了關(guān)心關(guān)愛職工、助力旅游和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入這三大功能以外,現(xiàn)在看來還有一個十分重要的功能,就是幫助就業(yè),提供就業(yè)崗位?,F(xiàn)在的關(guān)鍵是一定要把療休養(yǎng)基地進(jìn)一步建設(shè)好,把它做強(qiáng)、做優(yōu)、做實。當(dāng)時我們做這件事時,沒有想到效果比我們預(yù)料的要好,影響比預(yù)料的要大,也沒想到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生 的推動力這么大。特別是第三產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)、餐飲、住宿業(yè)。保企業(yè)就是保就業(yè),所以我們要千方百計把企業(yè)穩(wěn)下來、保下來。新冠疫情以后,臨時就業(yè)、靈活性就業(yè)等情況會層出不窮,我們工會必須主動作為。今年政府工作報告提出城 鎮(zhèn)新增就業(yè) 900 萬人以上,主要是大量的大學(xué)畢業(yè)生、軍轉(zhuǎn)干部和農(nóng)民工需要安置。 助就業(yè) 就業(yè)是最大的民生。特殊在哪里 ?就是特殊的時期要有特殊的使命,特殊的使命要有特殊的對策,特殊的對策要有特殊的精神,這就是擔(dān)當(dāng)精神。所以,一方面我們要建立 健全支持小微企業(yè)的專項資金。”在這樣的背景下,我們也要鼓勵在有序管理的基礎(chǔ)上,允許“地攤經(jīng)濟(jì)”發(fā)展,釋
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