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某區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境專項整治匯報材料-文庫吧資料

2025-04-08 02:17本頁面
  

【正文】 果充分應用到對干部的考核中來,實現(xiàn)工作同干,責任同擔。 (三)積分管理考核機制。按照屬地管理,定崗、定人、定責的原則,建立網(wǎng)格化工作臺賬,實行網(wǎng)格員包保責任制,實現(xiàn)包保單位全員參與、劃點包保、點面覆蓋、層層壓實的工作格局。市容辦督察組采取每天至少兩次的隨機督查方式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)、村(社區(qū))人居環(huán)境整治工作進行全面督查。 (一)日巡機制。積極參與萬人志愿者活動,倡導開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,宣傳生態(tài)文明理念,樹立生活垃圾分類的意識,養(yǎng)成垃圾分類投放的習慣,提升資源回收利用率;推行河長制;倡導綠色出行,減少汽 車尾氣排放,保證空氣質量優(yōu)良;重要節(jié)假日(如春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié))及森林防火期間加強林區(qū)保護意識,不亂砍伐樹木,不破壞林區(qū)植被,禁止攜帶火種進入林區(qū)。對道路兩側、閑置空地、菜園進行綠化建設和改造,對真空地帶進行增綠補綠,有效提高了市民植樹、愛綠的意識,為居(村)民打造了綠色家園。啟動實施基礎設施建設項目,實施背街背巷破損路面修復 XXX 余㎡、增綠補綠 XXX 余㎡,確保道路平整通暢、無損壞,綠化帶完整。開展“七小行業(yè)”整治工作,取締無證經(jīng)營 XX 戶,實現(xiàn)“七小行業(yè)”全部亮證經(jīng)營。二是改造農貿市場。累計投入 XXX 余萬元,出動人員 XXX 余人,出動車輛 XX 余輛,清運小區(qū)院內、居民房前屋后、樓道內垃圾、雜物 XXX 余噸,拆除臨時建筑 XX 余平方米,粉刷有小廣告的墻面 XXX 余平方米,并投入 XX 余萬元制作公益廣告,清理整治工作取得明顯成效。采取督促單位負責好自建小區(qū)、每家包保單位負責一個無人管理老小區(qū)、有上級主管部門卻無人管理的老小區(qū)成立協(xié)
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