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醫(yī)院管理工作年終工作總結共五則-文庫吧資料

2025-04-07 02:54本頁面
  

【正文】 人環(huán)境而努力,切實保障學生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。充分利用各平臺,并充分吸收各平臺當中優(yōu)秀的學生發(fā)展成為黨員,一方面搭建創(chuàng)先爭優(yōu)平臺,另一方面可以完善并優(yōu)化黨員結構。協(xié)助做好學風學業(yè)管理工作,其中包括,學習紀律、考風紀律、專 業(yè)發(fā)展、學分評定、學術創(chuàng)新、學業(yè)警示及學業(yè)貧困監(jiān)控制度制定和督促學生按照制定制度執(zhí)行。 主要做法: 開展我與我的中國夢、銘記九一八等思想教育活動,不斷加強大學生思想道德建設;開展讀書學習交流會、“ xx 文化”展覽等文藝類活動,提高學生文化藝術修養(yǎng);開展“晴朗杯”心理知識競賽、“成功心理學影片賞析”等心理教育類活動;開展第二期“青馬工程”主題教育活動;開展拓展訓練等素質教育類活動;開展環(huán)湖先鋒、報紙義賣等志愿服務類活動。⑧設立“黨員示范崗”,建立學生“黨員服務隊”。⑥強化學生黨員監(jiān)督機制、嚴格組織生活制度。 主要做法: ①開展黨支部“堡壘工程”;②鞏固發(fā)展入黨積極分子幫扶小組。 本,“黨支部堡壘工程”以我省高校思想政治教育測評體系檢查為契機,大大加強了黨員活動室、黨員圖書、黨員資料等硬件建設,通過深化黨校培訓機制和主題黨日學習活動,實現了黨支部組織建、思想建 設的目標。三是圍繞思想政治教育和學業(yè)發(fā)展目標設置黨支部活動的五個模塊:即理想信念、安全穩(wěn)定、學風學業(yè)、科技創(chuàng)新、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是全面實施增強黨員學習力、凝聚力和執(zhí)行力為核心內容“黨支部堡壘工程”,將全院 173 名學生黨員、 83 名預備黨員納入 4 個本科生黨支部和1 個研究生黨支部完整的教育、培養(yǎng)和管理體系。 學院貫徹“以學生為本,以服務為本”的工作理念,層層落實責任,穩(wěn)中求進,大 膽創(chuàng)新,成立以黨務團學、獎貸資助、學風學業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新、安全穩(wěn)定為內容的六大學生工作平臺,完善機制、分類管理、落實責任,務求在學生工作中教育好、管理好、服務好學生。學生管理工作以學生為本、以平臺為基、以教師為主,相互配合、共同進步,嚴格按照部署保質保量完成任務。建立了由黨委副書記、分團委書記、學工辦主任、專兼職輔導員、年級委員會、學生干部組成的聯(lián)動工作管理體系。包括崗位職責、團隊建設、調研工作、經驗總結、理論研究等制度。包括就業(yè)市場、就業(yè)教育、就業(yè)招聘、就業(yè)幫扶、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)激勵、校友回訪等制度。包括綜合積分、素質積分,先進基層黨支部、優(yōu)秀班集體、優(yōu)良學風班、優(yōu)秀團支部、文明班級,優(yōu)秀黨員、三好學生、優(yōu)秀畢業(yè)生、文明學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀團干部等評比制度。包括貧困生認定、勤工助學、臨時補助、獎學金與助學金評定以及特色獎學金建設等制度。包括學習紀律、考風考紀、專業(yè)發(fā)展、學分評定、學術創(chuàng)新、學業(yè)警示以及學業(yè)貧困監(jiān)控制度。包括黨支部建設、黨校培訓組織條例、黨員發(fā)展與管理以及團務工作制度等內容。包括人身安全、財產安全、心理安全、消防安全以及突發(fā)事件等 5 個方面,主要按 照制度文本、執(zhí)行程序、懲戒措施、應急預案和教育效果等層次展開。全面帶動班導師隊伍的服務熱情。 結合班導師的專業(yè)背景和工作經歷以班級為單位“縱向帶班”,實現班導師帶班的“專業(yè)優(yōu)勢” 和“年級優(yōu)勢”的互補,并鼓勵班導師每年帶動一到兩名學生參加科技創(chuàng)新工作。 (三)強化協(xié)調機制,實現管理聯(lián)動 為了適應新時期高校管理工作發(fā)展的客觀需要,根據學?!蛾P于構建新型和諧師生關系的指導意見》精神要求,我院建立以教學副院長為學生工作領導小組副組長的工作體制,通過定期召開學工 — 教學聯(lián)系會議,落實輔導員 、班導師聯(lián)誼制度、任課教師聯(lián)系備案制度等促進教學與學生管理工作相互滲透、相互啟發(fā)、相互補充,將教學工作與學生工作有機結合起來。同時通過開展學期工作經驗交流,對學生中出現的典型問題共同探討解決辦法,對學生自主提出的共性問題予以解答。 (二)突出學習培訓,提高勝任能力 以《輔導員工作條例》為指導,以更好的教育學生、管理學生、服務學生為目標,以我院輔導員隊伍實際為依據,開拓工作理念、增強工作技能、提煉工作經驗、提升工作實效,在輔導員中提倡學生交流經?;I(yè)學習例會化,充分利用例會時間組織輔導員進行專業(yè)學習,提高理論素質。 ●就業(yè)與創(chuàng)業(yè)團隊 該團隊為橫向聯(lián)動團隊,責任人為教學副院長和黨委副書記。 ●年級委員會團隊 包括學生工作辦公室主任和各年級工作委員會(一般為 57 人)?!駥<媛気o導員團隊 包括各年級專職輔導員、兼職輔導員、研究生輔導員以及就業(yè)創(chuàng)業(yè)專職人員。 ●“青馬工程”實踐團隊 包括分團委書記(副書記)、學生會主席(副主席)、各社團與協(xié)會組織負責人。現將我院一年來學生管理工作匯報如下,請予以審核。 我們在 2021 的各項工作中取得 了一定的成績,但還存在很多不足之處,我們將在 2021 年的工作中,嚴格管理,落實責任,把醫(yī)院的保衛(wèi)工作做得更好、更扎實。 正常班以外的時間負責送血,這個工作看似簡單,可血是患用來救命的,要的急而快,面對保衛(wèi)科的工作性質和人員編制,就 2 人上班,有時處理各種應急事件無法離開,會耽誤送血時間。 五、完成醫(yī)院交給其它工作任務。協(xié)助公安機關處理尋釁滋事者 18 起,其中拘留 4 人次;處理患者家屬鬧事 26 人次;協(xié)助處理醫(yī)患糾紛 8 起;協(xié)助無家屬患者入院檢查 36 次;為科室找回走失病人 12 人次,清除酗酒逗留人員 28 次;為失主找回錢物 4 次,合人民幣 3600 元;病房抓獲小偷 3 人次,門診抓獲小偷 2 人次,停 車場抓獲摩托車偷盜事件 1 起。( 2021 年 12月 1 日 —— 2021 年 11 月 30 日)。我院消防系統(tǒng)一直處于帶病工作,在院領導的支持下,與廣西龍江消防維護保養(yǎng)有限責任公司桂林分公司簽訂了消防系統(tǒng)維修合同,對全院的消防設施進行了檢修,并取得了消防隊認證的合格證 書。 加強消防安全管理工作,為了做好消防工作,完善了消防管理的各項工作規(guī)章制度,落實了消防部隊要求每天消防安全網絡直報。車管人員加強巡邏,做到誰上班誰負責。保衛(wèi)科制定了《全州縣人民醫(yī)院車輛出入管理規(guī)定》,針對家屬區(qū)職工車輛制作了通行證,在大門口安裝了道閘欄柵門,實行 24 小時值守,對進出的車輛認真指揮。并對財務室、藥庫、總務、器材倉庫、等夜間無值班人員的部位進行安全檢查,有效增強了醫(yī)院的安全系數。確保醫(yī)院財產和醫(yī)護人員安全,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。 明確職責,責任到人 “誰主管、誰負責”,醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,根據醫(yī)院工作需要,成立了“消防工作領導小組”和“社會治安綜合治理領導小組”及“安全生產管理委員會”,定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作 進行全面檢查,發(fā)現問題,及時整改,不能整改的要追究相關責任人的責任。功夫不負有心人,一個月下來,抓獲三個慣偷并扭送公安機關伏法認罪。⑵對門診樓、住院樓的電子監(jiān)控設備進行了改造,安裝了高清攝像頭,并在八月份投入使用。⑴專門請城關所的民警來我院門診大廳、住院收費處、停車場抽點巡邏、潛伏。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點來抓。 思想重視,認識到位,打擊犯罪。增強保安人員的工作責任心。 進一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌。一年來,保衛(wèi)科在院黨支部的統(tǒng)一領導下,院領導的支持和關心,各科室協(xié)調配合,全體保衛(wèi)人員的艱難工作,充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用,協(xié)助公安機關打擊和預防各種犯罪活動,確保醫(yī)院轄區(qū)案少,秩序好,為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境,做出了積極的工作,受到了院領導和公安機關的好評,現將一年來的工作學習情況總結如下: 一、政治理論學習全體保衛(wèi)人員能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論三個代表重要思想和保持共產黨先進教 育,積極參加院辦組織的集體活動,遵紀守法,嚴格遵守各項規(guī)章制度,牢固樹立全心全意為人民服務的崇高品德,一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學習,觀后覺悟,為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好基礎。我們有信心,在 2021 年 ,規(guī)范管理,進一步提高執(zhí)行力,履行職責,以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設添光彩,為醫(yī)院建設發(fā)展保駕護航。加強消防重點部位的監(jiān)管力度,確保年內無重大安全事故發(fā)生。 加強消防安全管理工作,對 1 號樓 、 2 號樓消防設備設施進行改造。 繼續(xù)加強醫(yī)院周邊環(huán)境管理,大力整治門前亂停亂放現象,保證救護車輛進出安全有序。導致消防設 備運行、維護不能保證正常。 三、存在的問題 在維護醫(yī)院的安全和穩(wěn)定中,保衛(wèi)科做了大量的工作,但離上級領導的要求、患者、職工的滿意還有差距,存在的主要問題是: 院內群防群治體系還不夠完善,單位內部安全防范能力參差不齊,治安狀況時好時壞,病區(qū)手機等物品被偷時有發(fā)生。維修 2 號樓豎管爆管二處,更換主水管總閥 2 個。為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),消防維護公司對院內所有室內外消防設施進行了檢查,對室外消防豎管進行刷漆維護 ,消防栓內進行了清潔保養(yǎng),并對室內外消防設備中老化部分進行了更換。保衛(wèi)科在管領導的帶領下,今年,分別于春節(jié)、五 一、中秋、國慶等重大節(jié)日前、臺風登陸前進行全院性安全大檢查共 7 次,重點對全院各病區(qū)、鍋爐、配(發(fā))電 房、高壓氧、制供氧、圖書館、病案室、物資倉庫、檔案室等重點要害部門進行相關綜合性安全生產檢查,先后查出大小 100 處的消防安全隱患,對違章私拉私接電源進行警告和拆除。發(fā)現報警、故障時,不管在什么時間,都能第一時間里到達報警區(qū)域進行撲救處理,真正做到有落實、有制度、有檢查,使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經常化。 8 月份開始消防控制中心由四名專業(yè)人員持證上崗, 24 小時值班。使全院職工人人學消防法,人人都能熟練掌握撲滅初起火災和掌握火災逃生的技能。 7 月、 9 月份組織新入職員工開展崗前消防安全培訓、“一暢兩會”等消防安全知識。 提高思想認識,增強防火意識。對全院的消防設施、消防通道等工作進行認真排查,整改消防隱患。 2021 年,共抓獲盜竊嫌疑者 11 人,追回手機 3 部,繳獲失竊現金 1800 元;驅趕在醫(yī)院游蕩行騙人員 6 次;抓獲發(fā)布小廣告者,散發(fā)虛假醫(yī)療信息報紙者 83 余人次;清除 酗酒鬧事人員 38 次 ,治安警告 10人次;全員協(xié)助處理其它突發(fā)事件 108 次。針對醫(yī)務區(qū)常發(fā)生手機被盜的情況,保衛(wèi)科帶領內保隊員對門診人員密集場所進行便衣布控,重點開展了對手機被盜、入室盜竊案的防控打擊工作,加強對院內的值班、巡邏,挑選精干的隊員對醫(yī)院經常失盜自行車的地方進行蹲點守侯伏擊,成效明顯。強忍著衣服被撕破、被 踢傷、被砸傷的可能,通過組成人墻及配合相關部門做說服教育工作,平息事態(tài),及時阻止了聚集事件惡化,避免矛盾激化,同時報請公安機關協(xié)助,重點是保證醫(yī)院各項工作秩序的穩(wěn)定,保護醫(yī)護人員和公物的安全并積極疏導化解。全年共處大的醫(yī)鬧糾紛 41 起(較大的 6 起),患者糾紛 52 宗。目前正在完善合理規(guī)劃院區(qū)道路及停車位、設置車輛標志牌﹑規(guī)范車輛出行等工作。加上院因車輛停放占地面積不大,給車輛管理工作帶來一定的難度。為了凈化醫(yī)院周邊環(huán)境,保證醫(yī)院的生命綠色通道暢通無阻, 8月 份保衛(wèi)科制定醫(yī)院周邊環(huán)境整治的工作方案,安排專人看守,使醫(yī)院門前道路通暢,周邊安全狀況明顯好轉?;仡櫼荒?,主要做好以下幾個方面工作: 一、治安工作 規(guī)范門崗車輛管理,確保車輛出入有序。 保衛(wèi)科 2021年 12 月 29日 篇二:醫(yī)院保衛(wèi)科 2021 年工作總結 醫(yī)院保衛(wèi)科 2021 年工作總結 2021,保衛(wèi)科在院黨委班子領導下,在總務部及各科室領導的指導幫助下,以構建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目 標,進一步加大工作力度,為臨床一線服務。為失主找回錢物 7 次,合計人民幣壹萬多元及一張 20 多萬元的借條。 四、齊抓共管,成效顯著 今年來,全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心,堅持以病人為中心,兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,以不計個人得失,勇于同違法犯罪行為做斗爭,為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復環(huán)境。今年來,年檢 96 具滅火器,新增 120 具滅火器,更換消防應急燈 16 盞、安全出口標志 22 塊、更換噴淋頭 12 個、煙感 18 個,手報 16 個,確保消防安全。每天最少二次全院消防巡查,每月進行一次消防檢查,及時發(fā)現并排除安全隱患。 規(guī)范院內車輛管理,確保車輛停放安全有序 醫(yī)院因占地面積不大,供車輛停放的面積不多,新綜合大樓工程建設,車輛出入管理增加了很大的難度,整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位,而家屬區(qū)的車輛也日益增多,為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境,保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓,克服種種困難,并安排專人值班指揮,達到了較好的效果。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》、《防恐怖防破壞防災害事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等,由 于有了以上一些制度,保衛(wèi)白天把好人員、車輛進出關,晚間定時對各樓
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