【正文】 。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。 明確職責(zé)，責(zé)任到人 “誰主管、誰負責(zé)”，醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“社會治安 綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不能整改的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。功夫不負有心人，一個月下來，抓獲三個慣偷并扭送公安機關(guān)伏法認罪。⑵對門診樓、住院 樓的電子監(jiān)控設(shè)備進行了改造，安裝了高清攝像頭，并在八月份投入使用。⑴專門請城關(guān)所的民警來我院門診大廳、住院收費處、停車場抽點巡邏、潛伏。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點來抓。 思想重視，認識到位，打擊犯罪。增強保安人員的工作責(zé)任心。 進一步深化和完善治 安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。一年來，保衛(wèi)科在院黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，各科室協(xié)調(diào)配合，全體保衛(wèi)人員的艱難工作，充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用，協(xié)助公安機關(guān)打擊和預(yù)防各種犯罪活動，確保醫(yī)院轄區(qū)案少，秩序好，為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境，做出了積極的工作，受到了院領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān)的好評，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 一、政治理論學(xué)習(xí)全體保衛(wèi)人員能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論三個代表重要思想和保持共產(chǎn)黨先進教育，積極參加院辦組織的集體活動，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高品德，一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學(xué)習(xí)，觀后覺悟，為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好基礎(chǔ)。我們有信心，在 2021 年 ,規(guī)范管理，進一步提高執(zhí)行力，履行職責(zé)，以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護航。加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。 加強消防安全管理工作，對 1 號樓、 2 號樓消防設(shè)備設(shè)施進行改造。 繼續(xù)加強醫(yī)院周邊環(huán)境管理，大力整治門前亂停亂放現(xiàn)象，保證救護車輛進出安全有序。導(dǎo)致消防設(shè)備運行、維護不能保證正常。 三、存在的問題 在維護醫(yī)院的安全和穩(wěn)定中，保衛(wèi)科做了大量的工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、患者、職工的滿意還有差距，存在的主要問題是： 院內(nèi)群防群治體系還不夠完善，單位內(nèi)部安全防范能力參差不齊，治安狀況時好時壞，病 區(qū)手機等物品被偷時有發(fā)生。維修 2 號樓豎管爆管二處，更換主水管總閥 2 個。為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，消防維護公司對院內(nèi)所有室內(nèi)外消防設(shè)施進行了檢查，對室外消防豎管進行刷漆維護 ,消防栓內(nèi)進行了清潔保養(yǎng)，并對室內(nèi)外消防設(shè)備中老化部分進行了更換。保衛(wèi)科在管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，今年，分別于春節(jié)、五 一、中秋、國慶等重大節(jié)日前、臺風(fēng)登陸前進行全院性安全大檢查共 7 次，重點對全院各病區(qū)、鍋爐、配（發(fā)）電房、高壓氧、制供氧、圖書館、病案室、物資倉庫、檔案室等重點要害部門進行相關(guān)綜合性安全生產(chǎn)檢查，先后查出大小 100 處的消防安全隱患，對違章私拉私接電源進行警告和拆除。發(fā)現(xiàn)報警、故障時，不管在什么時間，都能第一時間里到達報警區(qū)域進行撲救處理，真正做到有落實、有制度、有檢查，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。 8 月份開始消防控制中心 由四名專業(yè)人員持證上崗， 24 小時值班。使全院職工人人學(xué)消防法，人人都能熟練掌握撲滅初起火災(zāi)和掌握火災(zāi)逃生的技能。 7 月、 9 月份組織新入職員工開展崗前消防安全培訓(xùn)、“一暢兩會”等消防安全知識。 提高思想認識，增強防 火意識。對全院的消防設(shè)施、消防通道等工作進行認真排查，整改消防隱患。 2021 年，共抓獲盜竊嫌疑者 11 人，追 回手機 3 部，繳獲失竊現(xiàn)金 1800 元；驅(qū)趕在醫(yī)院游蕩行騙人員 6 次；抓獲發(fā)布小廣告者，散發(fā)虛假醫(yī)療信息報紙者 83 余人次；清除酗酒鬧事人員 38 次 ,治安警告 10人次；全員協(xié)助處理其它突發(fā)事件 108 次。針對醫(yī)務(wù)區(qū)常發(fā)生手機被盜的情況，保衛(wèi)科帶領(lǐng)內(nèi)保隊員對門診人員密集場所進行便衣布控，重點開展了對手機被盜、入室盜竊案的防控打擊工作，加強對院內(nèi)的值班、巡邏，挑選精干的隊員對醫(yī)院經(jīng)常失盜自行車的地方進行蹲點守侯伏擊，成效明顯。強忍著衣服被撕破、被 踢傷、被砸傷的可能，通過組成人墻及配合相關(guān)部門做說服教育工作，平息事態(tài)，及時阻止了聚集事 件惡化，避免矛盾激化，同時報請公安機關(guān)協(xié)助，重點是保證醫(yī)院各項工作秩序的穩(wěn)定，保護醫(yī)護人員和公物的安全并積極疏導(dǎo)化解。全年共處大的醫(yī)鬧糾紛 41 起（較大的 6 起），患者糾紛 52 宗。目前正在完善合理規(guī)劃院區(qū)道路及停車位、設(shè)置車輛標(biāo)志牌﹑規(guī)范車輛出行等工作。加上院因車輛停放占地面積不大，給車輛管理工作帶來一定的難度。為了凈化醫(yī)院周邊環(huán)境，保證醫(yī)院的生命綠色通道暢通無阻， 8月份保衛(wèi)科制定醫(yī)院周邊環(huán)境整治的工作方案，安排專人看守，使醫(yī)院門前道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉(zhuǎn)?；仡櫼荒辏饕龊靡韵聨讉€方面工作： 一、治安工作 規(guī)范門崗車輛管理，確保車輛出入有序。 保衛(wèi)科 2021年 12 月 29日 篇二：醫(yī)院保衛(wèi)科 2021 年工作總結(jié) 醫(yī)院保衛(wèi)科 2021 年工作總結(jié) 2021,保衛(wèi)科在院黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下，在總務(wù)部及各科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標(biāo)，進一步加大工作力度，為臨床一線服務(wù)。為失主找回錢物 7 次，合計人民幣壹萬多元及一張 20 多萬元的借條。 四、齊抓共管，成效顯著 今年來，全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心，堅持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦， 不怕累，以不計個人得失，勇于同違法犯罪行為做斗爭，為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復(fù)環(huán)境。今年來，年檢 96 具滅火器，新增 120 具滅火器，更換消防應(yīng)急燈 16 盞、安全出口標(biāo)志 22 塊、更換噴淋頭 12 個、煙感 18 個，手報 16 個，確保消防安全。每天最少二次全院消防巡查，每月進行一次消防檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。 規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序 醫(yī)院因占地面積不大，供車輛停放的面積不多，新綜合大樓工程建設(shè)，車輛出入管理增加了很大的難度，整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位，而家屬區(qū)的車輛也日益增多，為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境，保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓，克服種種困難，并安排專人值班指揮，達到了較好的效果。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》、《防恐怖防破壞防災(zāi)害事故應(yīng)急工作預(yù)案》《重大盜竊案件應(yīng)急預(yù)案》等，由于有了以上一些制度，保衛(wèi)白天把好人員、車輛進出關(guān)，晚間定時對各樓道巡邏。 以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 “沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。（ 3）我國恐怖分 子暴動非常猖狂，形勢不容樂觀，我院就人防、物防、技防相結(jié)合，購買了反恐應(yīng)急裝備，制定了反恐應(yīng)急預(yù)案。使我院失竊率大大降低。針對醫(yī)院開放式的特點，人員流動量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機、錢包等財物被盜，停車場摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。 醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。 三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作 醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正 常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。醫(yī)院是公共場所，且我院家屬區(qū) 及醫(yī)療區(qū)只有一個通道，進出人員雜，每天有 2021 多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我 院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行 24 小時監(jiān)控，并加強制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責(zé)。 二、社會治安綜合治理 建立建全了管理和責(zé)任自由度，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，醫(yī)院強化了以江昌勇副書記為組長，各職能科室負責(zé)人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。回顧一年，我科主要做好以下幾個方面工作： 一、加強科室建設(shè)，提高保衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì) 我科認真抓好法律法 規(guī)、崗位職責(zé)、車輛管理、應(yīng)急預(yù)案、防火急救知識等。 第二篇：醫(yī)院保衛(wèi)科終總結(jié) 醫(yī)院保衛(wèi)科終總結(jié) 篇一： 2021 年醫(yī)院保衛(wèi)工作總結(jié) 保衛(wèi)科 2021 年工作總結(jié) 2021,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，以“二級甲等醫(yī)院復(fù)評”為契機，以“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”為主題，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標(biāo)，進一步加大工作力度，為臨床一線服務(wù)。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議。 。賬簿。 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證。堅持做到周到服務(wù)。個人所得稅。為職工代扣代繳煤氣費。及時發(fā)放職工工資。及時完成 0x 年決算及 0x 年預(yù)算工作。認真整理修改。 做好一年一度的預(yù)決算工作。住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作。為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待。催款單送到病房。在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后。 財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。合理用藥。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為。得到了群眾的認可。 5 月份在實行 [日日清 的基礎(chǔ)上。為不影響工作。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條 件。使物價管理上了新水平。價格維護制度等規(guī)定。根據(jù) iso 的要求制定了物價管理規(guī)定。我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費。按物價局的要求。出院人次成本。分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本。搜集了上萬個數(shù)據(jù)。 完成了省物價局。提出改進措施?？吹匠煽?。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議。 積極做好經(jīng)濟管理工作。堅持原則。并能認真執(zhí)行。法規(guī)。 二、各項日常工作圓滿完成?？傊??？刂?。就有財務(wù)風(fēng)險。但是。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為 60%和 50%.利用好負債 。在我院決定舉債經(jīng)營時。經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識。拓寬了思路。學(xué)到了很多東西。 通過這幾項工作的開展。目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作。我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上。今年下半年。賬卡相符。為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬。并受到醫(yī)院的通報表揚。組織科內(nèi)人員反復(fù)討論。開動腦筋。在醫(yī)院 iso 推行辦指導(dǎo)下。增長了 35%. 做好 iso9000 文件編寫工作。比去年同期 473 萬元增長了 7%.今年 410 月份業(yè)務(wù)收入 1609萬元。極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。向著目標(biāo)而努力。成本。注意了節(jié)約，在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療。環(huán)環(huán)相扣。目標(biāo)。運用 了收入。遵循了按勞分配。投入了很大精力。擔(dān)保。報批。銀行。財政。貸款總額200 萬美元。走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子。 不靠。嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展。資金不足。發(fā)揮了模范帶頭作用。特別是各組組長認真負責(zé)。公正地進行競爭上崗和雙向選擇。職工雙向選擇。全院財務(wù)人員實行了集中管理。財務(wù)機構(gòu)。人事科。工會。我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。提高財務(wù)管理水平?？鄢陨?這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長 8%. 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要。技術(shù)協(xié)作費 20萬元。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長 12%.與去年相比增加廣告費28 萬元。節(jié)約 4 萬元，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。例如其他材料消耗 0x 年為 16萬元。在收入以 32%的增幅情況下。杜絕了浪費現(xiàn)象。通過全成本核算。制定了全成本核算辦法和操作程序。在實踐中不停地摸索。在全國沒有成型的辦法。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。匯報如下 一、今年新開展的主要工作 我院為加強經(jīng)濟管理。圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)。團結(jié)一致。 醫(yī)院年終總結(jié)三篇 一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉 ***理論的偉大旗幟，積極參加醫(yī)院組織的各項活動。 從事醫(yī)院辦公室工作以來，最大的體會是“無規(guī)律”，“不由自主”，經(jīng)常需要加班加點完成工作，因此工作中不能靠一時的熱情和沖動，必須堅持腳踏實地的工作作風(fēng)才能勝任此項工作。 辦公室工作紛繁復(fù)雜，還需要更多的耐心和細心 。 ，積極參與，勤奮肯干、不計得失，外出參加轄區(qū)學(xué)生體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)課題入戶調(diào)查、人大代表選舉等各類 指令性工作，保證醫(yī)院整體工作順利完成。在各科室積極配合下，收集整理有關(guān)資料，努力完成省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臺賬、黨務(wù)創(chuàng)建臺賬、消防四個能力建設(shè)臺賬、綠色醫(yī)院臺賬、院務(wù)公開臺賬等。全年共完成宣傳報道 18 篇，寫作水平有了較大提高。 配合財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、臨床科等科室完成各條線報表、材料上報統(tǒng)計工作，如全國婦幼保健機構(gòu)檢測調(diào)查表、杭州市中醫(yī)藥工作情況調(diào)查表、浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實踐基地申報表、全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心申報材料等