【正文】 入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務。 全年共上報傳染病事件 1 例，無遲報、漏報現(xiàn)象。截止 1月上報新生兒童 360 人，建卡 **360 人，接種“五苗” 567 人，并對流動兒童的接種對象進行了轉出 **，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議 1 次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鄉(xiāng) 4所村衛(wèi)生室考核 **工作，按照上級要求 ，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。 按照目標，扎實做好防保工作。今年共補償各類 670人次，補償金額達 77多元，確實減輕了農民負擔，今年補償住院 48 人次補償金額 3 萬元，定額補償 11 人，金額萬 多元，門診小額補償 610 人次，金額 32 萬余元。積極做好參合農民就醫(yī)補償工作。新型農村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農民歡迎，但在 2021 年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制千多份《 2021 年告廣大參合農民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農民手中，出動宣傳車臺到各村廣泛宣傳新農合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務工人員參合，我院抽調人員下村督導，主動當好政府參謀，使今年參合率達 94.。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質和業(yè)務 以病人為中心，提高服務質量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務態(tài)度 ，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風。篇四：醫(yī)院醫(yī)生個人工作總結 醫(yī)院醫(yī)生個人工作總結 2021 年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，緊緊圍繞 2021 年下達的目標任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。 “金無足赤，人無完人”。因為，科室秘書這是一個新的工作，對我來說，就是新的挑戰(zhàn)，為此，我參加了科室秘書培訓班的學習并認真做好筆記，同時順利參加了科室秘書培訓的考試。 五、敢于承認錯誤，接受批評，努力以新的成績向醫(yī)院匯報 在今年，因自己的驕傲自滿的情緒，讓自己在 工作中出現(xiàn)誤差，為此，在領導們的教育和幫助下，敢于承認自己的錯誤，接受領導和老師的批評，并且下決心改正錯誤，在以后的工作中更要嚴格要求自己，使自己以教訓當作經(jīng)驗，以領導給的機會當作契機，努力工作，講奉獻 (轉載于 :醫(yī)院內科醫(yī)生年終總結 )，爭取以新的成績來向醫(yī)院匯報。同時努力實現(xiàn)以下四個突破：一是堅持社會效益優(yōu)先，以病人為中心，在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破；二是健全完善醫(yī)患溝通制度，在促進醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破；三是提供優(yōu)質醫(yī)療服務，在患者對醫(yī)療機構醫(yī)療服務滿意度方面取得新突破；四是 健全完善醫(yī)療告知制度，在增進醫(yī)患信任方面取得新突破。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的法律意識。 三、繼續(xù)加強學習，從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己 我一開始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習大學書本，一方面從其他 途徑去了解和學習醫(yī)學知識：我積極參加院內和院外組織的多種學術活動，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展；在工作學習期間，我積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言，提出自己的見解；參加了科室組織的“三基”考試并順利過關。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，在工作中，我嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從不曠工，反而是多次加班工作，目前在同科醫(yī)生中，欠休假是最多。 二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，認真鉆研，完成了醫(yī)院和自己既定的目標 我 在科室主任、老師的指導下，積極參與了普外科病人的診治工作。通過這一年來的工作和學習，我在思想上、工作上和學習上等各個方面都達到了一定的提高，也有不少的教訓和體會，從各個方面鍛煉了自己，但有時又感十分無賴。一年來，在領導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。 三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。 是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術，堅持把工作獻給社 會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質量，受到了社會各界的好評。 是堅持業(yè)務學習不放松。 二、認真負責地做好醫(yī)療工作。同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。 一、加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質。 九、規(guī)范院感管理工作 醫(yī)院及時調整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染管理小組、門診感染 管理小組人員，更新了科室院感小組工作手冊內容，定期召開會議，持續(xù)質量改進。繼續(xù)開展臨床路徑，開展“三好一滿意”活動，推進優(yōu)質護理服務工作，覆蓋率 ?%。 2021年 12月 20 日醫(yī)院開 始正式搬遷，經(jīng)過全院職工共同努力，于 2021 年 12 月 23 日全部順利搬遷完成，從 12 月 22 日 18 時起至今，醫(yī)院已能基本正常運行，面對搬遷后繁雜的工作，全體醫(yī)務人員精誠團結、共同協(xié)作，不計較個人得失，以高度的責任心和高度的集體意識，以對病人高度負責的精神，有條不紊開展工作，保證病員安全，杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生。 七、醫(yī)院整體遷建工程圓滿完成 今年年初，為了切實推進整體遷建工程進度，盡快完成整體搬遷并投入使用，整體遷建工程建設領導小組，明確分工，各負其責，按實施方案和具體時間安排，有效推進遷建工作，整個工程項目在自治縣委、政府的親切關懷下、在縣衛(wèi)生局的領導下，在各級相關部門的大力支持下，新醫(yī)院工 程進度明顯加快，于 2021 年 12 月 10 日通過綜合驗收。選派 ?名護士到華西進修半年， ?名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修 ?個月。 國際護士節(jié)，組織全院護理知識競賽。 六、深化優(yōu)質護理服務活動護理部認真貫徹落實優(yōu)質護理服務，改變排班模式，在個臨床科室實行 apn 排班模式，更有利于臨床護理工作的開展，更方便病人，優(yōu)化護理服務流程，實行護士分層次使用，初步探索護士崗位管理，制定了護士崗位設置實施方案，成立護士崗位設置工作領導小組，合理配置各科護士。今年派？名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修， ?名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。 五、加強人才培養(yǎng)，提高服務水平 醫(yī)療技術人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素，醫(yī)院對人才建設很重視，通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng)，提升醫(yī)務人員的服務能力。 進一步加強急診急救管理，簡化門診診療程序，優(yōu)化服務流程，完善急救預案，組織急救演練，加強急救人員專業(yè)培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力，確保急救綠色通道的暢通。各科室專業(yè)技術人員上墻公示，廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。 醫(yī)院的重大事項、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工 公示。通過教育和監(jiān)管，職工的職業(yè)道德有了明顯的改進，醫(yī)務人員主動服務意識進一步增強，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務質量有了明顯提高，全年病員滿意度均 95%。醫(yī)院利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育，要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關懷，踐行“五心”服務，牢記職責和責任，真正把“以病人為中心”落到實處。 堅持重大問題的決策和處理民主化，院務會深思熟慮工作，盡力化解各種矛盾，醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。堅持院總值班每天不定時下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責履職情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。院辦公室、醫(yī)務科、護理部、質控院感科堅持每月經(jīng)常下科室，定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護質量、病歷質量等進行督促檢查，針對存在的問題及時通報，制訂整改措施并督促整改。 堅持制度管人，制度面前人人平等，不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。現(xiàn)將我院今年的工作開展情況總結如下： 一、加強醫(yī)院管理制度建設，提升執(zhí)行力，建立醫(yī)院管理長效機制。醫(yī)師的責任和天職就是這樣，我會在 2021 年工作的更好的！〔醫(yī)院醫(yī)師個人年終總結〕隨文贈言：【受惠的人，必 須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時間的增長，我的醫(yī)術會得到更多的提高。今后，要更加善于學習、善于總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫(yī)學技術，造福，造福病人的同時，完善豐富自己的。指導、輔導醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。 二、在科主任的領導下，上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和，認真，勤于，對過去的進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。一年的時間過的真的是很快。 總而言之， 2021 年我們取得了一些成績，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進則滿，醫(yī)務人員知識結構不合理，部分專技術人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質量帶來隱患，農合工作任務繁多，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農合籌資工作過重，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決。然后，經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到 20xx 年門診水平，達到 2187人次，住院 819 人，內科手術 28例，住院分娩 32 例，較去年增加 20例，治愈率 80，好轉率達 1，死亡率為 以下，急危重病人搶救成功率達 90，手術前后符合率達 9，無菌手術感染率為零，總收入達到22 萬元。首先，鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓。進一步加強醫(yī)療質量管理，不斷提高技術水平。婦幼工作在縣婦保院指導下，借“降消”項目實施有力推動，加 強孕產(chǎn)婦 *保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡 36 人份，住院分娩 32人次，住院分娩率達 90，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書 32 人次，對全鄉(xiāng)范圍內進行一次婦女病普查，對 520 名婦女病進行了防治。抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風、麻疹、 a 下p 等傳染病的主動監(jiān)測和被動 監(jiān)測任務，開展死因調查，嚴格規(guī)范院內門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡直報。計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、 *、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。為廣大參合農民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。對來我院就醫(yī)出院參合農民，當日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付?；I資結束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了 20xx 年參合信息檔案。 切實做好新型農村合作醫(yī)療工作。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮，落實“門前五包”責任制，要求科室 人員上班前先打掃室內外衛(wèi)生，劃分責任區(qū)，每周 二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。這一年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習，注重細節(jié)，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作 和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績，成為醫(yī)院領導心目中的好職工。在實際工作中，我也邊學習邊總結，同時成立了外科年輕醫(yī)師學術興趣小組，并按期組織了活動，深受了小組成員的好評。 六、參與科室的管理，努力做好相關工作今年，在醫(yī)院領導的賞識和科室同事的信任下，我當選為了科室的秘書，雖然目前沒有任何的經(jīng)濟報酬，在我被安排反思總結的時刻， 我仍然不忘記科室的管理工作，及時為科室主任分擔工作，及時完