225820xx年衛(wèi)健局公立醫(yī)院改革工作總結(jié)經(jīng)驗做法情況匯報交流發(fā)言講話-文庫吧資料
2025-04-07 00:50本頁面
【正文】 允許醫(yī)院自主擬定崗 位、進行聘任，突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，提高公立醫(yī)院績效工資比例。目前，全市按病種收費的單病種增加到 xxx 個。全市所有定點醫(yī)療機構(gòu)全部納入按病種分值付費范圍，病種數(shù)達到 xxxx 個。通過實行醫(yī)聯(lián)體“打包付費”，建立醫(yī)聯(lián)體醫(yī)保資金“總額管理、結(jié)余獎勵、合理超支分擔”機制，促進醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部利益共享、風險分擔。通過政策引導和加強醫(yī)院管控，全市公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，醫(yī)療服務收入逐年增加，進一步提高了醫(yī)務人員工作的積極性。 以醫(yī)療服務價格改革為抓手，優(yōu)結(jié)構(gòu)、強激勵 。 在全覆蓋完善黨建引領機制工作中，該市在 xxxx 年初率先提 出黨委領導下的院長負責制，堅持將黨的領導體現(xiàn)在公立醫(yī)院改革各環(huán)節(jié)、全過程，建立健全黨委核心領導、支部與科室融合等五大機制，真正將支部建在病房、科室，讓黨員成為“排頭兵”，支部成為“尖刀班”，為公立醫(yī)院改革提供堅強保障。 同時，盡全力筑牢資金保障機制，市本級財政連續(xù)兩年安排公立醫(yī)院“六項投入”預算資金 億元、 億元，為公立醫(yī)院綜合改革提供了有力的資金保障。 一、健全“四項機制”，下好“全市一盤棋” 公立
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