【正文】 年中主要還有以下方面做的不足： 對工作的條理性不夠清晰，要分清輕重和主次的緩急：在時間倉促的情況下要分清哪些需要立即完成，哪些是可以緩緩加班就能夠完成的。展開“喜迎 108 大、再創(chuàng)新佳績”、“喜迎 108 大、講文明、樹新風(fēng)”的主題活動，積極地參加省委和省職工委統(tǒng) 1 部署的各類活動。遵紀(jì)遵法，愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正認(rèn)真負(fù)責(zé)。按時依法依歸的辦理黨代表、人大代表和政協(xié)委員建 議的提案。中心信息公然目錄完全、準(zhǔn)確、全面及時的公然信息。 (3)法制建設(shè) ? 依法依規(guī)地實行本身工作職責(zé)，能自覺地嚴(yán)格履行廉潔自律，用黨紀(jì)國法來束縛自己的言論和行動，做到清正廉潔、勤政廉政，以身作則，自重、自省、自勵和自警。 黨的建設(shè)：黨的建設(shè)工作很強，積極爭取創(chuàng)先爭優(yōu)的活動、積極加強精神文明的創(chuàng)建和 3 創(chuàng)兩創(chuàng)活動的展開都很好，廉政工作建設(shè)也抓得很緊。對工作中的任何事物態(tài)度很好并且做事積極，且 1 切都依照程序來辦事，有很強的責(zé)任心，工作效力很高。并且能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 1切工作任務(wù)。明確了準(zhǔn)確的程序、方向并提高了自己的工作能力。 主要工作事跡 ? (1)工作任務(wù) ? 即使行政工作瑣碎，但是我為了弄好工作不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事門學(xué)習(xí)，自己摸索實踐。20__年 __月到 20__年 __月被單位派去省財政廳政法處幫助工作，其主要任務(wù)完成了全省執(zhí)法執(zhí)勤車輛專項的整治和全省“ 3 公”經(jīng)費的預(yù)算統(tǒng)計、核對情況的說明。 政府采購工作總結(jié)報告 4? 時間飛逝， 1 年的時間 1 轉(zhuǎn)眼就過去了，在這 1 年里，我在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)心下美滿的完成了各項工作，并且在各方面都有了很大的提高。即便在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，約請審計部相干人員 1 起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。 在 20__年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，鑒戒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，進 1 步強調(diào)采 購工作透明，在采購工作中做到公然、公平、公正。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，構(gòu)成相互制衡的工作機制。 完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。 20__工作計劃 ? 建立完善的供應(yīng)商體系。部門與部門之間的溝通未能到達(dá)理想效果 。 工作不足方面 ? 在工作中計 劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有完全貫徹何總唆使的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深入，沒有深入解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，1 直帶著 1 種懷疑態(tài)度展開工作，直接致使了走的步伐不大，備貨不充分。 逐漸加強對材料、裝備價格信息的管理。 提高 了部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，重視溝通技能和談判策略。終究為酒店選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略火伴關(guān)系。對每位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每個供應(yīng)商資料不會流失。依照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通調(diào)和，盡努力依照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。由 于公司的本錢核心競爭力的體現(xiàn)，最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策，特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的高低。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資歷。 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系， 2021 年采供部進 1 步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每個供應(yīng)商資料不會流失。制定采購預(yù)算是在具體實行項目采購行動之前對項目采購本錢的 1 種估計和預(yù)測，是對全部項目資金的 1種理性的計劃。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光彩購奠定了理論礎(chǔ)。 政府采購工作總結(jié)報告 3? 1 轉(zhuǎn)眼間 20__年行將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù)，并獲得了 1定的成績，在 __經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下， 20__年共完成甲供材料裝備采購計劃 __份，新簽合同 __份，完成乙供材料計劃核批價格 __份，總計完成材料裝備采購計劃 __份，履行情況良好，較美滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，現(xiàn)將 20__年采購工作總結(jié)以下： 完成工作方面 ? 完善制度，職 責(zé)明確，按章辦事。 3 是專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善，在面對 1 些要求比較特殊的采購項目時，缺少專業(yè)人材。 總之，最近幾年來我們在政府采購工作中做了 1 定的工作，也獲得了 1 些成績，但還存在 1 些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1 是個別單位依然缺少政府采購意識，存在化整為零規(guī)避政府采購現(xiàn)象。 豐富活動載體，狠抓商業(yè)賄賂專項整治 ? 1 是以展開領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)格建設(shè)年活動為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神，充分認(rèn)識加強財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)格建設(shè)對新時期政府采購工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊急性。目前已和 114 家銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運行。服務(wù)類政府采購制度的實行，對加強行政事業(yè)單位車輛管理，梗塞漏洞，勢必起到積極的增進作用。 創(chuàng)新采購辦法，政府采購工作有新的突破 1 是我區(qū)服務(wù)類政府采購工作有了新的突破。 5 是展開了政府采購服務(wù)反饋制度。3 是政府采購重大問題提交分管領(lǐng)導(dǎo)進行研究審批 。 強化制約監(jiān)督，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能 ? 1 是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段 。 2 是進 1 步規(guī)范審批程序，嚴(yán)把審批關(guān)口，實行專人負(fù)責(zé)、定期集中統(tǒng) 1 上報。 嚴(yán)把政策關(guān)口，切實加強公務(wù)用車管理 ? 1 是堅決杜絕車輛采購進程中的背規(guī)現(xiàn)象。這些辦法的出臺，為正常有序地展開政府采購工作提供了強有力的根據(jù)，使政府采購制度建設(shè)更加完善，規(guī)范了政府采購。截止 6 月底，區(qū)本級政府采購范圍到達(dá) 267 25 萬元，采購次數(shù) 78 次，節(jié)儉資金 2 3 萬元。加強內(nèi)控制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，常常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行動，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質(zhì) 量和效力的不斷提高。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強 采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行動，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商和社會各界的監(jiān)督。這類開標(biāo)方式真正實現(xiàn)了完全公然透明，不管專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對全進程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，遭到了社會各界的贊譽和好評。主要程序是計算機提早設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委 進行分項打分，然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)順次錄入計算機，每一個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕 1個 1 個展現(xiàn)出來，待全部份數(shù)錄入終了后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展現(xiàn)給供應(yīng)商。所有招標(biāo)項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對比較專業(yè)的招標(biāo)項目，統(tǒng) 1 去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜?，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標(biāo)前 1 小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容，確保全部進程的公正性。 3 是對 1 些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng) 1 的采購項目以詢 價方式進行采購。同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)范圍大，實力雄厚售后服務(wù)有保證。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好 。多種采購方式并用，收到了較好的效果。對 1 些社會關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進行公告，使供應(yīng)商能及時取得招標(biāo)信息。 廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭 ? 根據(jù)采購單位申請如果到達(dá)公然招標(biāo)數(shù)額的， 1 律采購公然招標(biāo)方式。 對 每次招標(biāo)采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計。在保護采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也保護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。定點采購單位每個月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理。自行采購的，集中支付中心不予付款 。 制定政府采購計劃，按月統(tǒng)計上報 ? 為規(guī)范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《政府采購預(yù)算計劃》。今年以來，圍繞如何做好政府采購權(quán)利運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。政府采購項目 14 個，采購金額 1017 萬元，節(jié)儉資金 20萬，節(jié)支率 93%。今年 1⑹月份完成采夠項目 26 個，采購總額 2543 萬元，節(jié)儉資金 295 萬元，節(jié)支率 4%。未來是 1 個很漫長的進程，因此我們都應(yīng)當(dāng)要好好去對待，為了更好的將來打拼和努力。 掌控未來計劃 ? 未來是很重要的，它決定著我們的成敗，也 1 次又 1 次的告知我們要掌控好時間，不可再虛度和浪費。適當(dāng)和同事們交換，會保證我們合作的順利，也能保證這 1 份工作的質(zhì)量，這是我需要去修改的 1 部份，也是需要加強的地方。另外，我對這份管理工作也有了 1 定的方向，剛開始的時候我確切在管理上有 1 些不足的地方，但是通過自己的學(xué)習(xí)和摸索，我也能夠很好的就把這些問題改正過來了，終究我的管理能力也得到了極大的提升和奔騰。 各項良好表現(xiàn) ? 這 1 段時間里，是我狀態(tài)的 1 段時間，我不但每天都保持這 1 個很好的心態(tài)，在工作質(zhì) 量上也到達(dá)了 1 定的水平。 政府采購工作總結(jié)報告 5? 在采購部也已工作了兩年多了，這兩年的時間里，我在采購經(jīng)理的職位上努力著，隨著大家的陪伴 1 路往前走， 1 路進步， 1 路成長?？傊还芪覀冏鋈魏问虑槎紤?yīng)當(dāng)認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做。4 是，要精細(xì)化工作方式的思考和實踐 。2 是，在工作中要重視結(jié)果、重視實效，1 切工作都圍繞著目標(biāo)的完成 。 總之，在以后的工作中，我 1 定要吃苦刻苦，勤勤奮懇，踏踏實實地做好每項工作，處理好每個細(xì)節(jié)，努力提高自己的工作能力。其實有時候做事不 1 定要把工作做到細(xì)致才是的，要抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。在以后個人工作中還需要專門留 1 個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。包括罅漏與毛病還有當(dāng)時設(shè)計斟酌不到位的地方，對與這 1 塊的控制明顯還不夠。在這 1 年自己雖然進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化。 具體存在的問題及對策 ? 經(jīng)過這 1 年的工作和學(xué)習(xí)，我自己也發(fā)現(xiàn)自 己離 1 個職業(yè)化的人材還是有 1 定的差距，主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣、工作技能和工作思惟的不成熟，這也是我今后要在工作中要磨練和提高自己的地方。并能積極主動迎接和學(xué)習(xí)宣揚黨的108 大，盡心盡力地落實科學(xué)發(fā)展觀，正確看待“榮辱觀、名利觀、 苦樂觀”。 (4)思想建設(shè) ? 本人能夠認(rèn)真的貫徹黨的基本線路，通過報子和書籍積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論 3 個代表的政治理論 。本部門的所有工作人員都能百分百地按規(guī)定來參加學(xué)法用法的培訓(xùn)和考試。并且依照規(guī)章制度及程序來參加對工作事項的進行審核、咨詢、把關(guān)和落實。 公共責(zé)任：無違背綜合治理、計劃生育、是泄密等規(guī)定的情形，無明顯責(zé)任事故，積極保護黨的中心形象。 班子建設(shè)：在這 1 年的實踐中，我和同事們相處非常和睦，在這 1 年的工作中我們有許多都是 1 起完成的，所以因而可知我們班子內(nèi) 10 分團結(jié)，處事管理都 10 分和諧有序，并且創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，都有很強的凝聚力。 (2)本身建設(shè) ? 效能建設(shè)：在工作中的每步都要細(xì)致精確，力求精確化，在 這類心態(tài)的指點下，我平時都在工作中獲得了令自己滿意的成績。所以，在做好自己的本職工作的同時還能夠協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理好政務(wù)工作，努力推動主流業(yè)務(wù)的建設(shè)。因此，在很短的時間內(nèi)便熟習(xí)了自己在單位里的工作任務(wù)。 20__年 __月從單位辦公室抽調(diào)到了省信息協(xié)會主要負(fù)責(zé)刊物的編輯工 作?，F(xiàn)就將這 1 年的工作作以下幾點總結(jié)： 主要工作內(nèi)容 ? 20__年 __月到 __月主要在單位辦公室負(fù)責(zé)采購、會議和接待的工作 。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。不論是大宗材料、裝備還是小型材料的零星采購，都盡可能多的約請相干職能部門參與。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的本身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比 3 家，質(zhì)優(yōu)價廉 的購買材料，減少工程本錢，提高采購效力，提高企業(yè)利潤。 監(jiān)督機制基本構(gòu)成。 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來下降 本錢價格，控制質(zhì)量。特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。目前公司的供應(yīng)商新建立，短時間內(nèi)沒法構(gòu)成真正意義的戰(zhàn)略火伴關(guān)系。每次材料裝備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底