【正文】 ，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。即下維修 工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。 第二，加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態(tài)度且在 平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。 二、減少客戶報怨量（全年執(zhí)行） 針對 20xx 年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在 20xx 年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。 總之，為實現(xiàn) 20xx 預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)分公司保證 8000噸，力爭 10000 噸的經(jīng)營指標。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。 五、加強設備管理 在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導下，針對車間設 備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。 一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本； 二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源； 三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在 3%之內(nèi)； 四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。 三、開源節(jié)流，降本增效 節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。 三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入 質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對 ISO9000 質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。 二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率 應對 20xx 實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題， 我們將在20xx 年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。一是堅持開展 安全培訓工作。 2 下一步打算加強自己技術(shù) 業(yè)務的學習，不懂多問，團結(jié)好同事之間的關(guān)系，認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務，使自己和本組有新的進步 . 第四篇： 2020 工廠工作計劃 有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。 三、培訓方面 本人能夠自覺按時參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠一次通過。 ⑵合理母液溫度我們控制在 50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長大。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績。從而保證了本組各類安全事故為“零”，在 110 月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起， 如在焊接滿流槽，離心機回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進行，工作總結(jié)《工廠職工工作總結(jié)》。 二、安全生產(chǎn)方面 1 安全方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。 第三篇：工廠職工工作總結(jié) 工廠職工工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼 2021 年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學習了一些新知識，同時發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、勞動紀律，思想作風方面 本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象，工廠職工工作總結(jié)。 ，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。 320350 克的注塑機 4 臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費。二是抓好班組長以上管理 人員的工作落實情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階 。 、降本增效。 ：①車間設備維修落實責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備，提高設備運轉(zhuǎn)率。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓和安全消防演習，使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識，要教育和引導員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。為更好的在 2020年內(nèi)完成工廠的各項任務制定以下的工作計劃： ，在學習和實踐中不斷提高自身業(yè)務能力和管理水平。要結(jié)合本崗位的安全工作職責，認真細化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責任，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實處。在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘 常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。利用安全學習時間和業(yè)余時間，認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強防范意識和防范能力，確?！叭粋Α?。 三大建設：一是加強安全思想建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強安全意識 。 一個目標：保證全年不出任何安全事故。為了安全，我特別制定我的個人安全工作計劃： 一、指導思想 今年，本人在安全工作上，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。 工廠職工 2020 年工作計劃 (三 ) 在企業(yè)工 作已經(jīng)很多年了，公司中的業(yè)務能力和業(yè)務要求我都已經(jīng)做的很好了，不過這些都已經(jīng)不是最重要的了，在工作中我還是要時刻的注意安全生產(chǎn)的，這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。 加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生 。 加強工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除 各項消防隱患 。 加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項 方針政策，抓好各項安全整治措施的落實 。完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍 。因此，明年我將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作： 根據(jù)工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階 。為提升公司業(yè)績成長和品牌價值。 ⑥積極收集資料，將好文章或段落抄錄下來，不斷積累，多思考，多想象，多觀察，勤動手，不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。 ④在工作生活中，把自己置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結(jié)，多 運用 。 ②勤學好問，謙虛求教 。 (七 )計劃購入自控力這本書每天花 1 至 2 小時學習提升自我情緒控制能力 。 (五 )極積推廣宣傳現(xiàn)代化工業(yè)技術(shù)，運用 好模版，專業(yè)設備，附加小裝置，做到所有活動推行有始有終，各項先進技術(shù)發(fā)揮到實處 。 (三 )加強自身跟蹤車產(chǎn)前辦數(shù)據(jù)收集，并提前解決技術(shù)難題的能力 。 二、個人能力提升具體實施方案 (一 )計劃每天花 12 小時學習強化自身專業(yè)技能和知識 。 。 ，成本 /效率意識推行不夠 。 (二 )不足分析 理念宣傳不夠 。 ，技術(shù)能力較強。 第二篇：工廠職工 2020 年工作計劃 計劃可預計未來可能的變化，有利于避免或減少工作失誤 。 ，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。 320350 克的注塑機 4 臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及