鄉(xiāng)寧縣二〇一一年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目實施方案-文庫吧資料
2025-05-26 04:58本頁面
【正文】 算，工程建設指揮部對全部工程實行日清月結制度，準備完善報賬制的基本資料，負責對工程的檢查驗收，向財政部門實施報賬，群眾自籌資金實施完成的工程項目，由指揮部負責組織 實施，農(nóng)發(fā)辦負責審查認定。 主 任 綜合室主任 財務室主任 業(yè)務室主任 鄉(xiāng)寧縣農(nóng)發(fā)工程監(jiān)理部組織機構圖 總監(jiān)理工程師 合同部 信息部 技術部 坡改梯工程、 機耕路工程、於地壩工程、林業(yè)工程 監(jiān)理工程師 制度落實 根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關制度規(guī)定，認真落實項目和工程公示、工程招投標、工程建設監(jiān)理、驗收、報賬等各項制度。隨后將組織有關人員對工程進行驗收并開始報賬。 9月開始梯田埂工程、淤地壩工程和造林施工階段。 施工材料 主要材料象石料、砂礫料、水泥及部分苗木將在當?shù)?購買；河津砂和一些苗木將在外地購買，以保證材料的質量。監(jiān)理人員認真進行監(jiān)理，對隱蔽工程要有工程照片。對單項工程進行公開招投標，選擇技術力量雄厚，設備齊全的施工單位進行施工。施工組由 3人組成，組長馮瑞和，具體負責工程的實施、進度、質量等；技術指導組由 2人組成，組長 王建忠。 三、施工組織設計和實施計劃 （一）組織機構和人員配置 在縣財政局與開發(fā)辦聯(lián)合成立的項目管理領導組的直接領導下，一是成立了 “鄉(xiāng)寧縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程建設指揮部 ”；二是村委成立由 56名群眾代表組成的監(jiān)督小組，全程參與 工程建設。 二、項目建設的指導思想 20xx年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，鄉(xiāng)寧縣緊緊圍繞發(fā)展 “現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設 ”這一中心，立足農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的基本任務，按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新的政策要求，圍繞提高糧食綜合生產(chǎn)能力、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和促 進農(nóng)民增收的目標，以改善農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件，著力加強中低產(chǎn)田改造，建設高標準基本農(nóng)田，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率 ，集中治理，連片開發(fā)，同時大力發(fā)展以建設優(yōu)質核桃基地為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。 其他工作及措施 項目管護費 ； 項目管理費 。規(guī)劃栽植 800畝優(yōu)質核桃，作為示范推廣品種。 科技推廣措施 （ 1）技術培訓 1000人次，投資 。 農(nóng)業(yè)措施 改良土壤 ，總投資 ，其中： ① 機修梯田 萬畝，工程量 萬 m3，投資 萬元； ② 深翻施肥 萬畝，投資 ； 新修機耕路 16公里，工程量 m3，投資 ； 梯田埂 22公里
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