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物流公司員工年終工作總結(jié)共五篇-文庫吧資料

2025-04-06 08:40本頁面
  

【正文】 所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下: 對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說,社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,所以在平時我要多學(xué)多問,付出比別人更多的努力,終公司新員工工作總結(jié)。 最后,我承諾在接下來的半年里,我將一如既往地為各位同事服務(wù),保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。 完善部門管理制度 按照領(lǐng)導(dǎo)意見,對各項管理制度進行修改。認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。 三、以學(xué)習(xí)為契機 加強部門人員知識技能自我培訓(xùn) 由于公司業(yè)務(wù)不飽和,本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓(xùn)、自我提升,為公司未來發(fā)展儲備力量。此外,本人參與黨委及工會事 務(wù)處理,負責(zé)起草了一定量的文件,參與組織了部分活動。 二、支持其他部門工作,處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù) 為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。貨在什么地方,預(yù)計什么時間能到,可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如生產(chǎn)有異常,及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。因此作為一個物流專員,首先應(yīng)該整合 公司內(nèi)部出貨計劃,把握運輸?shù)拇蠓较?,制定運輸發(fā)貨計劃,根據(jù)業(yè)務(wù)要求,確定好運輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。而是要多方考慮,實現(xiàn)降低運輸成本,提高企業(yè)運輸效率。 目前,國內(nèi)的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務(wù),處理問題等資料,并寫進運輸合同。 物流公司員工年終工作總結(jié) 4 20xx 年是公司一直平穩(wěn)發(fā)展,同時,領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們精益管理、嚴(yán)格控制成本,也是我持續(xù)改進、不斷成長的半年。但我認為用實際行動做出來更有說服力。同時,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。再次,提高工作能力,勇于創(chuàng)新。其次,提高服務(wù)意識,改進工作作風(fēng)。首先,加強學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。 工作不很扎實,不能與時俱進。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。 缺乏創(chuàng)新精神 。 一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在: 初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。 一年來,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),上級文件的處理、傳閱,每月餐補的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準(zhǔn)確、無誤。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推 動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。 在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。現(xiàn)在我將這一年來的工作情況作一簡單總結(jié): 在思想上,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā) 展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近一年的時間。 公司能多提供機會幫我們培訓(xùn),切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。 公司應(yīng)該有獎有罰,不能只罰不獎。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通 |方 |案范 |文庫 =整理 %^。因為總的目標(biāo) }方案范文 .庫 .整 .理 ^已經(jīng)圓滿完成。能獎罰分明,不要因為當(dāng)月目標(biāo) }方案范文 .庫 .整 .理 ^金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當(dāng)月目標(biāo) }方案范文 .庫 .整 .理 ^完成員工沒有獎勵。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮。 惡性競爭環(huán)境下的不公平現(xiàn)象也制約了我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。 xx 地區(qū)的商企對于現(xiàn)代物流缺乏應(yīng)有的認知水平 對于物流成本的操控缺乏先進的認識,習(xí)慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問題,從而對我們的服務(wù)內(nèi)容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度 在我們的市場調(diào)查和走訪過程中,經(jīng)常遇到這種情況:
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