【正文】 ?？蛻舴?wù)工作是一項長期的、較為復(fù)雜的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務(wù)意識，營造全員為客戶服務(wù)的氛圍，將簡單的工作做成不簡單的事，達到客戶、公司、自我的三嬴。 客戶服務(wù)工作是一項長期的工作，如何在激烈的服務(wù)競爭中處于不敗之地，真正把對客戶的服務(wù)做 好 、做 永久 、做到 深入人心 ，并非一個人一朝一夕能夠完成的，而是公司每一個部門整體的工作，人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們只有把客戶服務(wù)各項工作及活動的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來，全員服務(wù)，營造良好的服務(wù)氛圍，傻逼傻逼 1+N服務(wù)需要我們每一個客戶服務(wù)人員去全面詮釋，良好的客戶關(guān)系需要我們每一個傻逼傻逼員工去共同增進，客戶的滿意度與傻逼傻逼品牌知名度及形象的提升將是我們每一個傻逼傻逼人的責任與驕傲 ! 記得有一位實戰(zhàn)培訓專家曾說過， 簡單的事情重復(fù)做，你就是專家 。 進一步加強柜面管理工作，營建良好的學習氛圍，組織培訓與自我學習相結(jié)合，建立體系化的培訓教程，鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。 (三 )以服務(wù)為本，促進銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合，全面詮釋傻逼傻逼 1+N服務(wù) 配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費、轉(zhuǎn)賬付費項目實施方案，保證此項目的順利實施。通過培訓，推行公司綜合柜員制，更好的為客戶服務(wù)。lank39。 公司理賠部把 上門送賠款 工作做細做新，積極為學生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度 ，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。此活動的舉辦不僅增進了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、 也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務(wù)水平，充分維護了客戶權(quán)益，樹立了公司良好社會形象。旨在 通過舉辦客戶服務(wù)活動，不斷密切公司與客戶的關(guān)系，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。從自身出發(fā)，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。 二、強化業(yè)務(wù)制度學習，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展 為進一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障，客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳 理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進行了學習，要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得 。 20 傻逼傻逼年 6 月，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員 13 人參加，合格 9 人，持證率達 70%。 針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性，并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強化訓練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導，并予以相應(yīng)處罰。 一、在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作，進一步完善相關(guān)管理制度 主要從 內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象 著手，通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì) ，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動，進一步整合服務(wù)資源，促進以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔社會責任，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。下面就是給大家?guī)淼谋ｋU公司客服人員工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 保險公司客服人員工作總結(jié) (一 ) 20 傻逼傻逼年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。這大大穩(wěn)固了傻逼傻逼的市場占有率，體 現(xiàn)了傻逼傻逼保險領(lǐng)軍市場的主導地位。在認真為網(wǎng)點做好服務(wù)工作的同時，我們還發(fā)動全司員工共同努力，全司一心，加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模，做到不等、不靠。 一年來，我們除了維護好已有的渠道外，還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭取得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度，擴大影響面，從而贏得市場。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費 266 萬元。目前，全司員工已達 115 人，為歷年之最，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度，邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請北京專家進行增員指導，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。首年期繳保費規(guī)模達到歷史最高峰。20 傻逼傻逼年伊始，根據(jù)省、州公司各個時期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施，利用“產(chǎn)說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式，抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機，全體員工斗志昂揚、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。短期健康險賠款 100萬元 (預(yù) )，簡單賠付率為 84%(預(yù) )，短期險綜合簡單賠付率為39%(預(yù) )。 一、基本經(jīng)營情況 截止至 20 傻逼傻逼年 12 月 31 日，傻逼傻逼縣支公司共實現(xiàn)總保費 1956 萬元 (預(yù) )，其中：首年期 繳保費 296萬元 (預(yù) )，短期險保費 266萬元，團體年金保費 54 萬元，中介業(yè)務(wù)保費 733 萬元 (預(yù) )，續(xù)期保費607萬元 (預(yù) )。 保險公司客服人員工作總結(jié) (四 ) 傻逼傻逼縣支公司在這種復(fù)雜多變、困難重重的環(huán)境下，在縣委、政府和上級公司的正確領(lǐng)導下，在各職能部門的密切支持和配合下，我司牢固樹立科學的發(fā)展觀，努力實踐傻逼傻逼重要思想，通過全體員工的奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，勇于進取，公司業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀錄。 經(jīng)過這半年的學習后，我感覺我的頭腦更清晰了，目標更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險貢獻自己的一點力量。 以前，我總以為自己對保險很了 解，很懂，但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學習，讓我更加理解到“保險”這兩個字的。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時，李經(jīng)理的嚴肅指導，使我真正體會到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了。得到了部門同事和非車險經(jīng)理傻逼傻逼經(jīng)理的大力支持和幫助。 轉(zhuǎn)眼間三個月過去了，傻逼傻逼年 10 月 1日后，我被安排到非車險部學習，一直到現(xiàn)在。很多人認為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我知道了很多工作中必須了解，必須知道，必須清楚的東西，因為這些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。在這期間主要是跟意外險部 辦公室里的兩個同事學習，熟悉內(nèi)務(wù)。 自傻逼傻逼年 7 月 8 日，我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門，下午就和傻逼傻逼支公司車險部經(jīng)理李剛來到傻逼傻逼支公司。這大大穩(wěn)固了傻逼 傻逼的市場占有率，體現(xiàn)了傻逼傻逼保險領(lǐng)軍市場的主導地位。在認真為網(wǎng)點做好服務(wù)工作的同時，我們還發(fā)動全司員工共同努力，全司一心，加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模，做到不等、不靠。 一年來，我們除了維護好已有的渠道外，還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭取得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度，擴大影響面，從而贏得市場。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費 266 萬元。目前，全司員工已達 115 人，為歷年之最，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度，邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請北京專家進行增員指導，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。首年期繳保費規(guī)模達到歷史最高峰。20 傻逼傻逼年伊始，根據(jù)省、州公司各個時期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施，利用“產(chǎn)說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式，抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機，全體員工斗志昂揚、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。短期健康險賠款 100萬元 (預(yù) )，簡單賠付率為 84%(預(yù) )，短期險綜合簡單賠付率為39%(預(yù) )。 一、基本經(jīng)營情況 截止至 20 傻逼傻逼年 12 月 31 日，傻逼傻逼縣支公司共實現(xiàn)總保費 1956 萬元 (預(yù) )，其中：首年期繳保費 296萬元 (預(yù) )，短期險保費 266萬元，團體年金保費 54 萬元，中介業(yè)務(wù)保費 733 萬元 (預(yù) )，續(xù)期保費607