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20xx保安隊長個人月度工作總結(jié)模板5篇材料-文庫吧資料

2025-04-05 21:03本頁面
  

【正文】 離職 ,招隊員又不能同時招到。這些已成為我們保安隊的日常工作 ,大家知道保安隊的人員流動性比較大 ,有時人員倒不過來 ,我就自己親自去清理 ,有的商販非常不講理 ,我軟硬兼施 ,由于我們沒有執(zhí)法權(quán) ,收效不是很大 ,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳 ,僅此這一項工作 難度就相當(dāng)?shù)拇蟆? 東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū) ,保安在正常巡邏執(zhí)勤以外 ,還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。通過強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練 ,增強(qiáng)了隊員體制 ,完全了軍人工作作風(fēng) ,雷厲風(fēng)行 ,給小區(qū)業(yè)主一個安全感。 從實際出發(fā) ,實施準(zhǔn)軍事化管理 ,從難從嚴(yán)落實訓(xùn)練計劃。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸 ,心里有底了 ,我針對保安隊伍的現(xiàn)狀 ,組織隊員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里 ,和我談心 ,和我一起研究、制定保安工作計劃和管理方案 ,并且教我如何帶隊。隊員住的也是比較簡陋 ,這一切的一切每天都在我腦子里 ,像演電影一樣 ,又著急又犯愁。每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn)、各形各色的人 ,而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用 ,這樓的安全全靠人防 ,任務(wù)是何等艱巨 ,任務(wù)又是何等的重大。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶 ,住戶家內(nèi)做飯時 ,氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控 就報警 ,接到報警后 ,保安員必須去查看 ,無形中增大了工作量。上城三期的建筑也非常的特別 ,一棟樓分為四個部分 ,最下面為地下停車位 ,上面為智能車庫 ,是用電腦操作停車的。 到任后 ,首先熟悉上城的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況 ,了解后 ,開始為我自己擔(dān)心起來 ,能否勝任 ,能否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不 夠細(xì)不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。 堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核,有功必獎,有過必懲,進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。對隊員加強(qiáng)管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。 層層布置、層層落實。 三、下一步主要從以下幾個方面展開工作 加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《 保安管理》等工具書。 篇三 一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平 欲先善其事必先利其器,作為 一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這 20 多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。 東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。我的實際年齡才 24 歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?,逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡 28歲的我就扮 29 歲的。 車場管理工作 認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊,并在車輛出場時認(rèn)真核查車型、車牌號,確保車輛安全; 對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場; 嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品; 保安隊在本維護(hù)好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流 ,協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,這一項工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆,F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下: 東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡 邏執(zhí)勤以外,還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。在長期的押運(yùn)工作當(dāng)中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù),切實樹立起押運(yùn)中心“押神”員工新形象。首先結(jié)合當(dāng)前實際情況,詳細(xì)分析了目前押運(yùn)中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識改進(jìn)了工作作風(fēng)。在以后的工作中,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識,在工作中學(xué)習(xí),在工作中創(chuàng)新。在工作中,不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng),熟練相關(guān)知識從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實際工作中摸索經(jīng)驗。另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,不斷提高的業(yè)務(wù)水平,提高勞動效率,減少差錯事故的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。在平時的工作中我能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論,和交通法律知識,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。認(rèn)真做好車輛保養(yǎng),做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)”,發(fā)現(xiàn)為題及時處理,確保車輛安全 運(yùn)行。 回顧起來,主要做好了以下幾個方面的工作: 以高度的責(zé)任感主動做好本職工作一年來,我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力掌握金融押運(yùn)方面的知識,取得了較大的進(jìn)步。是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押運(yùn)業(yè)務(wù),各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運(yùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營模式,它標(biāo)志著我們押運(yùn)中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的發(fā)展的新時期,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。在下一個月,我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊員,堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。 用心配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。 八、其他方面 : 加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。 六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員 xxx拾得 3 期 18302 業(yè)主手機(jī), xxx 拾得 5 期 20602 業(yè)主錢包 (內(nèi)有人民幣若干 )駕駛證等物品,都能主動上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。 四、重視消防工作,始終堅持 預(yù)防為主,防消結(jié)合 的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊員 養(yǎng)兵千日,用兵一時 的指導(dǎo)思想,成功撲滅一居 1 期 8301 火災(zāi),救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避免了一齊重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。 二、加強(qiáng)班長隊伍建設(shè),班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,透過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的潛力,每月對全體隊員 (個性是新入職隊員 )進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的 20xx 年我 們要把服務(wù)做得更好 及 x 總監(jiān)倡導(dǎo)的 十米職責(zé)制 、 首問職責(zé)制 等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封 (其中 xx 居四封, xx 三封 ),樹立了公司良好的形象。 回顧這一月來的工作,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的 工作中完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。 在完成本職工作的同時,積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。 堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。 二、校園秩序穩(wěn)定工作 樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局,作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,校園秩序穩(wěn)定。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。 服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。 四、下個月我們將會重點(diǎn)做好 始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實施還不夠完善的情況下,保安部繼續(xù)跟進(jìn)落實。 嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。 加 強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié),制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”規(guī)范準(zhǔn)則,為更好的服務(wù)于廣大業(yè)主打下了基礎(chǔ)。 結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況,引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。 保安部按照計劃對保安員進(jìn)行崗位培
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