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正文內(nèi)容

20xx企業(yè)領導個人述職述廉報告最新[大全]-文庫吧資料

2025-04-05 20:35本頁面
  

【正文】 員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力 。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有 資產(chǎn)保值增值。 二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。 集團法制建設工作 一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。在集團公司吳董、關總的直接領導和 xx 公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量 xxx 噸,銷售額 xxx 萬元,稅后凈利 xxx 萬元,占全年計劃指標的xxx%。公司自 XX 年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前 10余萬元的虧損,還為公司年年增效。 公司目前已經(jīng)超額完成了各項經(jīng)濟指標。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降 6萬多元。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè) 務主管部門的一致好評。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質(zhì),提升公司整體形象。 物業(yè)公司經(jīng)營管理 一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。 二是積極抓好投資項目的收尾工作。截止到九月底,已實現(xiàn)收入 xxx萬元,利潤總額 xxx 萬元,完成任務 xxx 萬元的 xx%。重點抓了 xx 商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關系,提高了服務保障。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己,忠實履行職責,振奮精神,為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。四是抓廉正。二是抓班子 。成立孕產(chǎn)婦急 救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護理中心,有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。首先是通過業(yè)務人員學習自覺性的提高及派出專業(yè)人員到上級醫(yī)院進修學習,服務質(zhì)量有了普遍增強。新生兒聽力篩查在全縣范圍內(nèi)全面展開,并取得了良好效果。首先是各項社會保健工作又有進一步提高,“兩個系統(tǒng)化管理”工作進一步完善,孕產(chǎn)婦及 7 歲以下兒童管理率分別達到 xx%及 xx%。通過采取以上措施使我院的行風建設上了一個新的水平,取得了良好的社會效益。同時我們還積極參加由市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的藥品招標,嚴格執(zhí)行招標藥品采購合同,減少了采購成本,降低了藥品零售價格,讓利于民。開展“形象服務”活動,進一步更新全院醫(yī)務人員的服務理念,使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。 四、加強醫(yī)院管理,樹立良好的行業(yè)作風 根據(jù)上級有關指示精神,我們堅持一手抓發(fā)展不放松,一手抓行風建設不動搖,成立了由我任組長的的行風建設領導小組,不斷加強職工的醫(yī)德醫(yī)風教育,使全體職工切實樹立起全心全意為人民服務的人道主義精神。另外,還投資 xx 余萬元更新和增加了醫(yī)療設備,先后購置了血球記數(shù)儀、心電監(jiān)護儀、紅外線乳腺工作站、電子陰道鏡、經(jīng)顱多普勒、胎心監(jiān)護儀、遙控搖籃電視增強系統(tǒng) x 光機、嬰兒高壓氧倉,彩色 b 超等。 三、開拓進取,努力提高我院的服務能力 婦幼保健工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,不斷提高服務水平和質(zhì)量,就必須加強建設,我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設上,做到該花的前一定花,不該花的堅決不花。不違反收支兩條線等相關規(guī)定 。不講派場不比闊氣,不用公款宴請大吃大喝,不大手大腳,不奢侈浪費 。 二、嚴格遵守各項紀律,認真落實黨風廉正建設責任制 在廉潔自律方面,深知拒腐防線一旦被突破,組織原則就會葬送,公平、公正就無從談起。同時,在學習中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己。充分認識到黨風廉政建設關系到黨的生死存亡,從而增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和 責任意識,增強了拒腐防變的能力。以精讀為主,做到精讀與通讀相結合 。我先后學習了《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央、國務院關于黨政機關厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等,反復學習了省、市關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,在學習中力求做到 三個為主、三個結合 。在工作過程中,以廉潔從政為重點,堅持政治思想不動搖,堅持發(fā)展不動搖,扎實苦干,克己奉公,認真履行職責,為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作,現(xiàn)述職如下: 一、提高認識,增強廉潔自律的自覺性 黨風廉政建設和反腐壞工作是黨和國家的重要工作,也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分,其基礎在于黨員干部的廉潔自律,廉潔自律的根本在于 廣大黨員特別是領導干部的黨性修養(yǎng)。 第二篇: 2021 企業(yè)領導個人述職述廉報告最新 [大全 ] 述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。 過去的一年里,雖取得了一些成績,但也存在一些需要探索和改進之處,如實行績效工資后如何調(diào)動教 師的積極性、學生人數(shù)大量減少,富余教師如何安置等,這些都還有待于進一步提高,在今后的工作中我們會繼續(xù)努力。 (五 )加強財務管理,規(guī)范收費行為 我們按照物價局核定的收費標準進行收費,設立了收費公示欄,把上級文件規(guī)定的收費標準向全體學生和學生家長進行公示,避免了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。首先,我們組織領導干部學習了中共中央國務院 《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,明確了實行黨風廉政建設責任制的重要性和必要性。堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”,結合學校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督措施,規(guī)范辦學行為和從政行為。把落實黨風廉政建設責任制情況,列入民主生活會、學期考核評估和述職報告的一項重要內(nèi)容。 (二 )強化組織領導,把黨風廉政建設責任制落到實處 成立了校長為組長的領導小組,實行一把手親自抓、帶頭做、總負責 。 四、突出一個“廉”字,狠抓了隊伍自身建設 (一 )抓好黨性黨風黨紀教育,建設一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。學校值班的領導教 師必須在大門口迎接學生 (每班 4 人 ),主要是為了防止學生被社會上的閑雜人員“擂肥”。 周日返校時,班主任必須在班內(nèi)等待學生 (便于收取生活費、保證學生安全等 )。同時,學校還要求各寢室必須嚴格執(zhí)行安全隱患事故報告制度,寢室內(nèi)發(fā)生安全責任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時,寢室長或?qū)嬍页蓡T有責任在第一時間內(nèi)向宿管員、學校報告,以便及時處理。當天最后離開 寢室的人要鎖門。有事出校門的學生須有班主任簽字同意的請假條,交門衛(wèi)做好登記后方可出校門 。查寢室量化,看是否公正公平。查就寢狀況,看是否按時到位 。查生活用品,看是否備足備齊 。查寢室衛(wèi)生,看是否符合要求 。 強化責任,狠抓落實 (1)注重寢室文化建設 對于寢室的布置,除了學校統(tǒng)一的布置 (如學生值日名單、各項管理、評價制度等 )之外,還要求各班自主創(chuàng)意,求新圖奇,真正讓寢室凸顯“家”的氛圍,讓學生住在里面能有“家”的感覺。在制度上,學校制訂了《住宿生管理 制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等。學校根據(jù)家長的意見和建議進行改進,并將改進情況及時與家長取得聯(lián)系,力求達到雙贏的效果。 針對部分學生家長對學校食堂的認識偏差,我們先是通過“三家”(家訪、家長學校、家長座談會 )的形式,與 家長就學校的就餐管理模式進行溝通。通過這一活動,增強后勤員工的服務育人、管理育人、環(huán)境育人意識,變被動服務為主動服務,變封閉服務為開放服務,想師生之所想、急師生之所急,切實把后勤工作做實、做好。盡量不賺學生的錢,即使有時略有盈余,也全部用于改善學生伙食中。學校每學期都要深入班級,進行問卷調(diào)查,了解師 生喜歡吃什么,希望吃哪種口味。 學校把強化職工技能培訓,作為提高飯菜質(zhì)量的重要途徑,采取多途徑讓職工進行學習。對不按規(guī)章辦事、謀取私利者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解聘并追究其責任。凡符合規(guī)定的事認真辦,不符規(guī)定的堅決不辦 。 由于后勤職工每天都在與錢、財、物打交道,沒有嚴格的要求、嚴格的管理作保障,容易“濕鞋”、“失足”。分管的副校長每月必須深入食堂檢查一次,并將檢查情況報到校長辦公室。同時,學校為每名工人配備了“四大件” (帽子、口罩、衣服、雨鞋 ),在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上操作臺,杜絕一切有害細菌進入車間。 注重過程,強化監(jiān)管,為辦“放心食堂”鋪路 (1)不斷改善師生就餐條件,今年學校又投資十五萬元,重新將食堂裝修一新,又購餐桌 100 套,解決了學 生吃飯無座位的問題。八是嚴把留樣關。摸食品感覺,是否符合要求。聞食品味道,是否霉變 。每次當班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時試餐。六是嚴把加工關。四是嚴把出庫關。二是嚴把 食品驗收關。防止“三無”產(chǎn)品及霉爛變質(zhì)食品進入學校。為了確保師生身心健康,學校嚴把“八個關口”,杜絕“三無”食品進入校園。努力讓每名后勤工作人員都能找準自己的位置,明確自己的職責,從而增強工作責任心和服務師生意識。先后制定了《原材料采購制度》、《鹽池中學飲食衛(wèi)生管理制度》、《財務管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。學校對每名與食堂管理相關的人員都制定了詳細的崗位職責,如:《食堂炊事班長職責》《食堂保管員職責》《后勤主任職責》等管理制度。 三、把握一個“創(chuàng)”字,狠抓了后勤管理 一是強化內(nèi)部管理,創(chuàng)建“放心食堂” 加強領導,健全制度,為食堂管理奠基 因為學校食堂關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,關系到 學生的切身利益。特殊學生包括留守學生,心理、行為異常學生等,學校專門建立特殊學生檔案,要求班主任每月要走訪、座談學生,要關愛學生,使他們真正感受學校的溫暖,老師的關愛。為使家訪落實,我們不定時對教師家訪情況進行抽查,對不到位這進行嚴懲。三是要求教師做好家訪工作,和家長一道做好學生深入細致的思想工作。學校在期中考試后通知家長代表到校舉辦家長學校,針對當前學生教育的熱點問題,共同商討學生的教育措施。二是舉辦家長學校和家長座談會。 四是抓好“三結合”教育,促進學生全面健康地發(fā)展 重視家庭、社會與學校教育的配合。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明中學生的活動。尤其是黑板報,我們要求每期要辦出特色,辦出水平,體現(xiàn)班級風貌。 加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查,并把評比結果列入對班主任的評價中。 以上活動,我們要求各班召開不同的主題班會四次,專門編寫了禮儀教育教案,開展了民族精神教育和感恩教育征文評選活動。 (3)開展感恩教育。從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德。十月份,學校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動 (1)以校園禮儀為重點,上好“文明禮儀第一課”。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。今年九月份學校開展了學生日常行為規(guī)范教育月,為使活動落實,學校政教處參照《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,制定了《鹽池中學學生行為規(guī)范》,從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行為作出了明確的要求。為達到這一目的,學校今年共投資十余萬元改善學校環(huán)境,實現(xiàn)了學校處處德育,處處育人的效果。第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達到精細化。定期對團員、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。 榜樣的力量是無窮的,共青團員、班干部在學生中的影響是不可低 估的。會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經(jīng)驗,班主任賴建華老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學習、相互促進,切實提高了班主任的管理能力。 加強班主任隊伍建設 一年來,我們 健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。利用業(yè)務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。努力建設一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強、作風樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。 二、著眼一個“新”字,狠抓了學生德育工作 一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍 。學生獲區(qū)級以上獎 200 多人次。二是教師教科研成果喜人。錄取龍泉中學五人,其中 xx 同學以 xxx 分的文化成績名列 xx 區(qū)農(nóng)村學校中考狀元。明確得失,找準差距,擬定對策。每月召開中考研究會,落實備考細節(jié),積累典型經(jīng)驗 。二是優(yōu)化備考機制,制定科學的工作方案。 理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高 牢固樹立“質(zhì)量強?!钡乃枷耄葑ブ锌枷嚓P工作。
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