【正文】 園，憑卡接送。本學年我們一如既往的重視和加強了安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。為孩子們創(chuàng)設了安全、健康、衛(wèi)生的教育環(huán)境。 二、珍愛幼兒生命，提高 衛(wèi)生保健水平。后勤工作雖不起眼，但他直接關系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。并指出工作中存在的不足之處，提出改善的意見和方法?，F(xiàn)總結如下： 一、重視后勤工作人 員的政治思想學習，提高后勤工作人員的服務意識。轉眼 2021 年已經結束了。措施 :提高責任心并多教育。 六、存在問題 : 有些大型玩具已老化 ,雖經維修但不很牢固 ,希望能更新。 教職工的安全意識都很高。 園內設施基本安全。杜絕了因幼兒好奇而引發(fā)不必要的事故發(fā)生 五、目前情況 通過自查目前我園都能用接送卡在大門外接送孩子。如 :熱水瓶應放在辦公室幼兒看不到的地方 。老師、保育員通過看、聞觀察幼兒食欲斷定食品質量 ,層層把好食品關 ,確保食品的新鮮、衛(wèi)生、安全。杜絕了一切不合格食品的入園、入口。要求每個孩子都有健康證 ,每個教職工都有健康證及上崗證。 四、抓好食品衛(wèi)生工作 ,杜絕中毒事件發(fā)生 為了確保孩子們的安全 ,杜絕中毒事故和意外事故的發(fā)生。解決不了的及時匯報。對一些已壞且有不安全隱患的玩具進行了清除。對安全通道堆放的物品進行了轉移 。并對園內的不安全櫥柜進行了維修 ,對老化的電路進行了更換 。我們要求教師每周安全自查一次 ,園全面檢查一次 。從而 ,從根本上杜絕了一切的不安全隱患。至于門衛(wèi) ,我們要求需在門外作詳細登記后掛牌后方可進入園內。并嚴格地執(zhí)行了接送卡制度 ,沒卡決不放孩子。對接送問題 ,我們及時印發(fā)了告 家長書、通知 ,把接送地點改在了大門外完成。接送卡使用情況也不夠嚴格 ,家長們都持了卡進入幼兒園接送 ,看上去比較亂。因此 ,我們在 9 月 9日對門衛(wèi)制度和接送、值班制度進行了自查。通過多種形式加強了教職工和幼兒的安全意識培養(yǎng)。對幼兒我們通過游戲等形式以班級為單位對幼兒進行了一些小規(guī)模的分散演習和教授了一些意外事故應急辦法 。我們除了按平時一樣定時召開安全會議外 ,針對當前的情況 ,根據(jù)上級的文件精神 ,及時組織教職工學習了相關的報道和相關的文件 ,及時提高了教師的安全警惕性 ,把安全工作的根深深地扎入了每一位教職工的心中。近來 ,在北京、湖北、蘇州、莒縣等地 ,一連發(fā)生了好幾起幼兒意外傷害事件。因此 ,一貫以來 ,我園的上級領導、園內的管理工作者、教師、職工都十分重視安全工作。所以，切記任何時候都不可疏忽和放松警惕。對安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題就應要及時上報、及時處理，導致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息，及時排除掉安全隱患，帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。 下午離園后時段更為放松，多次門口無人在崗而未落鎖，安全隱患十分大。 但是，我也深刻的檢討自我，在安全工作有些方面沒做到位： (一 )門衛(wèi)安全把關上，的確督管力度不夠，門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位，還是存在比較多的問題與漏洞： 有時門口沒人值崗時門沒及 時落鎖，外面的人就能夠輕易的進入到園內來。 經常巡查班級正確使用電器狀況，較好的督促到了教職員工安全意識的提高，從最初的人走插座未拔到此刻全都是人走 插座全拔除，這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高。 組織班級進行了多次消防演習，提高了班級老師安全警惕性和幼兒安全防范自救潛力。 “生命安全大于天”，可見安全工作是擺在幼兒園首要重點工作，其實我一向也十分重視安全工作，學期初也采取了一些安全管理措施： 修改完善了各部門的安全職責狀，并與各職責人進行了職責狀的簽訂。在緊張的工作之余也放松身心，釋放壓力，以持續(xù)充沛的精力、簡單愉快的情緒投入到工作當中。 組織形式多樣的各種賽項、業(yè)余活動，調動大家主動參與的用心性，增強團隊凝聚力。透過試行，這種方式的確可取，班長用心主動性被調動了起來，班組內工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。并且只要一有出現(xiàn)問題，大家還相互推諉職責。為 此，我就如何提升食堂工作質量，帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。 下放管理權利，發(fā)揮中層管理領導力量。我還新制定出了一份后勤管理考核細則，對后勤人員進行細致程序化工作的要求與監(jiān)管，以此為依據(jù)進行日?？己恕? 在學期初，就召開后勤會議，組織全體后勤人員進行規(guī)章制度的學習，從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標準、更高要求的對待自我的工作，嚴格以規(guī)章制度、崗位職責來對照日常工作 。 后勤人員相對班級來說也較為復雜一些，文化層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異，管理起來就頗為費勁些，要 求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣，并且習慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解，想要扭轉固化的這種工作思維與方式，的確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。但是，后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來，使用完后沒及時做好使用記錄，在下學期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。 功能室里也相應的采取了表格式管理，但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄，記錄好室內衛(wèi)生、教學具整理狀況，出來后務必整理好功能室教學具，并也務必要認真填寫好使用表格，物品整理狀況如何。二是管理上由平時的一周一檢調整為不定時隨時抽檢，要確保寢室隨時持續(xù)衛(wèi)生干凈整潔，但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對，一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。為了扭轉這種狀況，專門召集全體住園的老師召開了一次關于寢室管理要求的會議，從兩方面著手：一是職責到人，以考 核督管自我約束力。 員工寢室一向是個大問題：物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺，雖然平時也要求過、考核過，但是考核一下好一時，只要一不檢查就回復原樣，只是治標根本治不了本，雜亂也仍然是那么亂著。另有，除了定點的采購點，也會多問問、看看、了解其他店面的價格狀況，進行物品、價格比對后，盡可能的購買性價比高的物品。二怕購買回的物品質量有偏差。 把好幼兒園開源節(jié)流關，采購物品時多方面進行價格的比對，了解掌握價格的動態(tài)，最大空間的做好成本節(jié)約。透過開學初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與，邊一齊勞動的同時邊隨意的交談中，員工也更容易理解意見一些，并也能獲知很多有價值的信息，解決了所存在的一些問題。 這個學期，十分感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會，讓我在教育教學之外較為陌生的領域得以鍛煉、成長。回顧、梳理一個學期下來的工作，快樂過、焦慮過、緊張過卻又異常的充實，感嘆自我在新的挑戰(zhàn)中又得到了進步與歷練，反思自我在工作中還有很多地方尚待不斷的學習。 第二篇： 2020幼兒園后勤工作總結 后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎， 是做好教育教學工作的基礎保障。教師能夠通過教育平臺進行教育活動，與家庭進行互動交流。為了增強工作的透明度，廣 泛宣傳幼兒教育，交流工作經驗，我們開設幼兒園網(wǎng)站，教育論壇、創(chuàng)辦幼兒園園報，專人管理，向社會免費贈閱。 三、家長工作放在首位 多年的工作經驗使我們深深懂得：家長是我們的重要合作伙伴，要科學引導、要愉快合作、要真誠溝通，才能取得教育的共贏。今年，甲型 HINI流感病毒工作放在了幼兒園工作的首位，我們首先制定了相應的制度、實行園長主抓、保健員具體負責，教師監(jiān)督的措施，層層落實責任，堅持每天對活動室、幼兒玩具，毛巾、水杯進行消毒，每天檢查幼兒的 健康狀況，發(fā)現(xiàn)感冒或者異常幼兒及時通知家長到醫(yī)院檢查，并切進行了預防甲型 HINI流感演練。 二、幼兒園安全衛(wèi)生工作落到實處 號召全體職工，樹立安全第一，以人為本的思想。我們班級展示的一系列健康教育活動，也受到教體局領導和幼教園長的一致好評。 一、教學工作不斷推陳出新 我們是農村幼兒園，要在改革大潮中趕上時代的步伐，就要不斷總結經驗，在探索中求得發(fā)展，為此，上半年 ，我們針對農村地區(qū)特點和本園幼兒的實際制定了最適合我們的課程方案，本方案的制定更適合于幼兒的長遠發(fā)展，健康是孩子生活的根本，我園注重健康教育的培養(yǎng)，從身體健康、心理健康、安全等不同層面對幼兒實施安全教育活動，突出了我園的健康教育特色， 4 月份。園領導率先垂范，廉潔 自律，每項工作不僅考慮在老師們的前頭，而且與老師們一起設計環(huán)境創(chuàng)設方案，參加家長會、開放日等活動，積極出主意、想辦法，化解矛盾，解決老師們工作、學習、生活上的各種問題、困難。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。 (4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣。 (2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。 關 心幼兒生活，辦好食堂。并做到消毒有記錄。 做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。 會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。 做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經制度。認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內環(huán)境的綠化管理工作等。在已有后勤管理模式的基礎上進一步完善后勤管理制度，盡心盡力做好后勤服務工作。 堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，一年來，由于管理嚴格，全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責任事故。 堅持嚴把“三關”，即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。 重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質量。 嚴格園車管理，做到按時接送幼兒，并保證幼兒的安全。 開學后，每周組織專班對園設施進行檢查 ,查找園內不安全隱患 ,包括顯在的、隱蔽的 ,如 ,開關、電器、食品衛(wèi)生、消毒 ,消防栓、滅火器 ,戶外大型運動器械等等 ,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除 ,。組織專班專人對園內外進行全面的安全檢查。把安全工作放在全園工作的首位。針對全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。 五、狠抓安全工作，消除不安全的隱患。本學期的具體做法： 每月組織召開一次后勤會議，總結每月的工作，對做的不到位的事情提出整改意見，同時布置下月的工作重點 。我們始終樹立“一切為了孩 子”的服務思想，嚴格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿意”。一年來，我們建立健全了各項膳食制度，《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責》等。加強食堂的管理，不斷提高服務質量。對新購物品要建卡、登記入 帳，每階段清點，因丟失及責任損壞由使用有人員負責賠償。對園內的財產物資我們都建有固定資產帳卡和領物登記，屬于班上固定使用的財產的登記在每個學期開學前交給班主任，期末進行清點后交學校統(tǒng)一保管。根據(jù)幼兒園工作規(guī)程，要創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)能力的機會與條件。 三、加強財產管理，提高使用效益。對園內的大型玩具進行了整修 。為了改善辦園條件，在資金十分緊張的情況下，本學期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事： 新增設一個班級，配置了空調、彩電、 DVD、課桌椅等 。 二、合理使用有限的經費，努力改善辦園條件。堅持做到年初有預算，年終有決算，收支有據(jù)，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。加強財務管理，嚴格財經紀律。 幼兒園后勤年終工作總結 3 在園領導的正確領導下，我園后勤工作繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導，以全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務，取得了一定的成績。另外門衛(wèi)人員每天做好幼兒園的巡查工作，按照要求做好技防設施設備的檢查和維修，并做好相關的記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。陌生人一律不放進校園內，中午有家長接孩子的也由保安人員代為領出來，在大門口進行交接。幼兒園的電路出現(xiàn)嚴重問題，在 4月 5 月相繼出現(xiàn)事故，中心領導與園行政高度重視，一方面及時向上級有關部門上報情況，另一方面聯(lián)系用電站人員來園進行檢修，另外還教育全園的教職員，一起提高警惕，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，確保師生生命、幼兒園財物的安全。完成了上級部門要求的“關于交通安全”創(chuàng)建的相關資料整理并上交。 (3)配合做好了交通安全、環(huán)境教育等安全創(chuàng)建工作。 進行了安全主題周活動。對家長利用家校路路通、告家長書、給家長的一封信、櫥窗宣傳欄、班級網(wǎng)頁等等聯(lián)系、宣傳方式，與幼兒安全教育內容同步開展，號召家長配合幼兒園，提高安全的警惕性，做好孩子的安全教育。 對幼兒繼