【正文】 對江西省 11個地級市可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，為江西省各級政府指定城市發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局等方面提供決策參考數(shù)據(jù)。 本項目基于層次分析法，構(gòu)建出一套完善的具有普遍意義的 8 城市可持續(xù)發(fā)展指標體系模型，為后來研究城市可持續(xù)發(fā)展問題提供借鑒。 層次分析法以其系統(tǒng)性、靈活性、實用性等特點特別適合于多目標、多層次、多因素的復(fù)雜系統(tǒng)的決策。 城市可持續(xù)發(fā)展問題是當(dāng)今社會研究的最重要問題之一，城市發(fā)展方式的可持續(xù)性直接關(guān)系到城市的興衰，以及整個國家的發(fā)展。資源和能源現(xiàn)狀制約城市可持續(xù)發(fā)展，我國城市能源緊張、結(jié)構(gòu)失調(diào)、 利用率低是制約城市可持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”。我國城市化水平從1978年的 17． 9％提高到 2020年的 47％，年均增長 0． 88個百分點，城市化進程比發(fā)達國家快了 2． 4倍。 城市可持續(xù)發(fā)展是一 種 動態(tài)過程，是指在一定的時空尺度上，以長期持續(xù)的城市增長及其結(jié)構(gòu)進化，實現(xiàn)高度發(fā)展的城市化和現(xiàn)代化，從而既滿足當(dāng)代城市發(fā)展的現(xiàn)實需要，又滿足未來城市的發(fā)展需求，實現(xiàn)城市 發(fā)展 由不協(xié)調(diào)到協(xié)調(diào)、由不可持續(xù)到可持續(xù)的變化過程。同時，我國城市化發(fā)展過程中，關(guān)于城市如何可持續(xù)發(fā)展更是我們關(guān)注的焦點問題。最后，通過綜合計算各層次因素相對重要性的權(quán)重，得到最底層 (方案層 )相對于最高層 (總目標 )的相對重要性的組合權(quán)值，以此作為評價和選擇方案的依據(jù)。即根據(jù)問題的相互影響和隸屬關(guān)系將其分層聚類組合，形成一個遞階的、有序的層次結(jié)構(gòu)。由于 AHP法的應(yīng)用簡單有效，特別對目標結(jié)構(gòu)復(fù)雜，并且缺乏必要的數(shù)據(jù)資料的情況 (如社會經(jīng)濟系統(tǒng)的評價項目 )更為適用。 AHP是一種能將定性分析與定量分析相結(jié)合的系 統(tǒng)分析方法。該方法把復(fù)雜問題中的各種因素，通過劃分互相聯(lián)系的有序?qū)哟?，使之條理化，并根據(jù)一定的客觀現(xiàn)實的判斷，就每一層次的元素相對重要性給以定量表示，并利用數(shù)學(xué)方法確定全部要素的相對重要性次序 (權(quán)重 )，從而幫助人們更好地進行評價與決策。但遺憾的是該指標體系目前僅僅是一個框架，沒有給出衡量區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的具體指標，同時自然資本耗減與退化數(shù)據(jù)收集與量化都相當(dāng)困難，因此可操作性受到限制。 1997年，以葉文虎等提出的可持續(xù)發(fā)展評價指標體系為代表，認為考察一個社會的發(fā)展狀況是否符合可持續(xù)發(fā)展的要求，重點是考察這一時刻的社會發(fā)展狀況是否達到了資源、經(jīng)濟、社會和環(huán)境四大系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。但相對偏重于對經(jīng)濟資源承載力的衡量，對資源的環(huán)境容量考慮較少。 1997年，匡耀求提出了基于資源承載力的可持續(xù)發(fā)展指標體系。 1996年，聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展委員會提出了包含 33個指標的可持續(xù)發(fā)展核心指標框架，其主要包括“經(jīng)濟、社會、環(huán)境和機構(gòu)四大系統(tǒng)”的概念模型和“驅(qū)動力 — 狀態(tài) — 響應(yīng)”的 DSR概念模型，在 33個指標中環(huán)境類的指標占了 20個，該指標體系充分體現(xiàn)了環(huán)境在 可持續(xù)發(fā)展中的重要地位，但環(huán)境類的指標數(shù)據(jù)難以獲取，且動態(tài)指標相對較少。1994年 ,聯(lián)合國統(tǒng)計局（ UNSTAT）的 Peter Bartelmus對聯(lián)合國的“環(huán)境統(tǒng)計框架”進行修改，不用環(huán)境因素和環(huán)境成分作為劃分指標依據(jù)，而是以《 21世紀議程》中的主要章節(jié)如經(jīng)濟問題、大氣和氣候、固體廢棄物、社會經(jīng)濟活動和事件、影響和效果以及對影響的響應(yīng)等作為可持續(xù)發(fā)展進程中的主要問題來對指標進行分類 ，形成了一個新的可持續(xù)發(fā)展指標體系 (FISD)。 上世紀 90年代初 ，經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（ OECD）提出“壓力 狀態(tài) 響應(yīng)”模型，即 PSR模型，該模型使用“原因 效應(yīng) 響應(yīng)”這一思維邏輯，體現(xiàn)了人類與環(huán)境之間的相互作用關(guān)系 。 該指數(shù)體系以預(yù)期壽命、教育水平和生活質(zhì)量三項變量為依據(jù)。 國外的可持續(xù)發(fā)展指標體系主要有五種。 5 二、立項背景 （包括 綜述 國內(nèi)外 項目 研究現(xiàn)狀 和 趨勢、研究意義 ； 參考文獻和其他有關(guān)背景材料） 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及趨勢 （ 1） 可持續(xù)發(fā)展指標體系 由于傳統(tǒng) GDP指標存在重大缺陷，世界各國逐漸嘗試構(gòu)建新的可持續(xù)發(fā)展指標體系來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的 GDP指標。 我校擁有國內(nèi)一流的數(shù)據(jù)庫、圖書館與實驗室，能為本項目研究提供豐富的科研資料和良好的科研手段；項目成員均能熟練運用有關(guān)經(jīng)濟分析軟件進行數(shù)據(jù)和文字處理，對學(xué)校數(shù)據(jù)庫相關(guān)搜索功能掌握較好，這為本課題的定性和定量分析提供了優(yōu)越條 件。團隊成員責(zé)任意識強， 能夠 及時 發(fā)現(xiàn)問題、明確研究計劃，確保在規(guī)定時間內(nèi)高水平高質(zhì)量完成課題任務(wù)。團隊成員均擔(dān)任過學(xué)生會干部，李紅珊、杜國強均曾獲“優(yōu)秀團干”、“優(yōu)秀班干部”等稱號。本研究團團隊跨院合作，掌握信息量和知識面非常廣，整體研究素質(zhì)較高，研究經(jīng)驗比較豐富。項目成員杜國強、繆博宇、鄒少軒、吳昱東為大二學(xué)生，具備扎實的經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)，對于 Excel、 Word等軟件操作非常熟練，擅長數(shù)據(jù)庫資料查找及整理，這對于江西省城市可持續(xù)發(fā)展指標數(shù)據(jù)分析整理有極大幫助。 本團隊成員均刻苦勤奮、上進心強、對科研有著極大的興趣。同時，作為大學(xué)生，我們非常渴望學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，非常希望能夠為江西省城市建設(shè)服務(wù)。 申請者（簽名）： 成員（簽名）： 年 月 日 3 項目名稱 基于層次分析法的 城市可持續(xù)發(fā)展指標體系的構(gòu)建與實證分析 以江西省為例 項目來源 A、導(dǎo)師