【正文】 述職人：秦振武 20xx 年 3 月 29日 一季度述職述廉報(bào)告篇四： 2021 年一季度個(gè)人述職報(bào)告 2021年一季度個(gè)人述職報(bào)告 一季度以來，本人認(rèn)真履行黨支部書記崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)圍繞公司五屆二次職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極與行政領(lǐng)導(dǎo)配合，堅(jiān)持以人為本抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效益，立足崗位、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。廉潔自律，維護(hù)廣大職工的職責(zé)，做職工的知心人。今后努力方向：提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、下一步工作打算和努力方向。 與職工打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。 積極協(xié)助行政抓好安全生產(chǎn)工作，工作期間能夠認(rèn)真堅(jiān)持各項(xiàng)制度，及時(shí)了解生產(chǎn)情況，強(qiáng)化職工安全意識，確保了公司全年安全生產(chǎn)。同時(shí)對“兩會”期間的隊(duì)伍穩(wěn)定做了詳細(xì)部署，切實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司下發(fā)的治安穩(wěn)定相關(guān)文件精神 ，加大了監(jiān)督管理力度，在思想上、行動上切實(shí)落實(shí)好安全防范措施，全力迎造平安穩(wěn)定的良好氛圍。 同時(shí)開展“一堵兩反”活動，進(jìn)行了宣傳和部署，并制定活動措施，要求全廠黨員干部帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力使厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 一季度，按照公司黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司五屆二次職代會工作報(bào)告、及十八大 報(bào)告精神，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了本人的政治意識及責(zé)任意識，使我更深刻的認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。 當(dāng)一天和尚撞好 一天鐘，全力辦好上級交辦的一切工作任務(wù)，也要全力辦好職責(zé)邊緣和相交的工作，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。認(rèn)真落實(shí)電監(jiān)護(hù)和省電網(wǎng)公司各項(xiàng)反事故措施，保證不出人身安全事故、重大設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)安全年。 狠抓狠抓反習(xí)慣性違章狠抓安全生產(chǎn)，狠抓制度措施的落實(shí)，狠抓監(jiān)督和檢查，狠抓細(xì)節(jié)和漏洞，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章。 三、 20xx年第二季度工作重點(diǎn)和努力的方向 由于自己主管生產(chǎn)技術(shù)和安全工作，實(shí)現(xiàn) 20xx 年安全年是自己的要?jiǎng)?wù)，主要思路是全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)制度和正確執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程。 抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠，管理范圍內(nèi)存在死角。 二、工作中存在的問題 顧慮太多，不能統(tǒng)籌解決一些問題，思想或想法沒能經(jīng)常和及時(shí)匯報(bào)。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓(xùn)進(jìn)行對照說教，效果較好。風(fēng)電場原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的人不多，這樣需要在投運(yùn)后逐步積累經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)范的各項(xiàng)要求。系統(tǒng)反措項(xiàng)目全部完成。一些問題通過爭論、探討形成共識，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決。這兩項(xiàng)工作的有力開展，將極大地提升風(fēng)電場安全技術(shù)管理水平，更好的完善整合設(shè)備的綜合功能，加快軟件版本更新升級，提高硬件的可靠性，特別是消除自動化設(shè)備的隱性缺陷和故障，滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場進(jìn)行缺陷處理，對場用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用 xx 農(nóng)電線必須大修改造的預(yù)案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風(fēng)冷控制箱無法手動控制的問題。對于村民反映強(qiáng)烈的 xxx 風(fēng)機(jī)葉片哨叫音的問題，多次到現(xiàn)場進(jìn)行鑒定并督促廠家進(jìn)行了處理。同時(shí)今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風(fēng)機(jī)的導(dǎo)流罩支架的改造。 積極促進(jìn)風(fēng)機(jī)的完善化技改和升級：針對金風(fēng)機(jī)組運(yùn)行過程中存在的缺陷和故障，我 們始終注意及時(shí)反饋信息，通過發(fā)函和電話通知等方式與金風(fēng)科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進(jìn)行聯(lián)系，對重點(diǎn)問題督促處理和協(xié)同處理。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮，對農(nóng)電公司作業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和確定一些具體措施。 業(yè)務(wù)員代表： 第一季度生產(chǎn)技術(shù)和安全工作述職報(bào)告 在公司董事會及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在 xxx 年第一季度各項(xiàng)工作中取得了一定的成績，也存在一些不足和問題，總結(jié)如下： 一、主要工作 全力抓好運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和完善改造：風(fēng)場投產(chǎn)后，運(yùn)行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運(yùn)行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況：如 xxkv 集電線路故障頻發(fā)，多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線和端子折裂的故障。 搞些陳列活動，多開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵(lì)客戶介紹我公司產(chǎn)品，認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。我希望我公司也能夠出一種喜 慶上用的酒。 第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。 第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于 20xx 年開了兩場訂 貨會原因吧。 謝謝大家！ 第一季度述職報(bào)告 尊敬的銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)： 您好！我很榮幸進(jìn)入長 xxx 酒業(yè)股份有限公司這個(gè)大家庭，自己也為 xxx 公司感到驕傲和自豪，時(shí)間過去真快，一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入 xxx 公司近一年了，作為公司的一位銷售人員，我也會認(rèn)真對待自己的工作，完成主管下達(dá)的任務(wù)，維護(hù)好自己的區(qū)域市場，時(shí)間也真快 20xx 年就過去了 3 個(gè)月時(shí)間，回想去這 3 個(gè)月時(shí)間里就總結(jié)下市場存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動態(tài)。所以在平時(shí)的工作生活中，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視積極搜集 xx 種植的新聞，關(guān)注高產(chǎn) xx 的育種信息，積極入戶，及時(shí)把信息傳遞到農(nóng)民的手中，幫助農(nóng)民了解到前沿的種植信息，利于我村特色種植的不斷進(jìn)步。 三、積極實(shí)踐，拓展工作內(nèi)容。因此，我積極參加到黨組織建設(shè)、村內(nèi)矛盾糾紛、土地承包清查、惠農(nóng)補(bǔ)貼、計(jì)生普查等一系列工作中。 二、踏實(shí)工作，做好孫老莊村的助理。農(nóng)村干部是以為農(nóng)業(yè) 、農(nóng)村、農(nóng)民為內(nèi)容的“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的基層實(shí)踐者，作為新派生的大學(xué)生村官我以學(xué)習(xí)為先、提高素質(zhì)。 下面是我 20xx 年第一季度的述職。 五、加強(qiáng)支部黨員日常的教育管理，發(fā)揮黨員在篇三：一季度述職報(bào)告 一季度述職報(bào)告 第一季度述職報(bào)告大家好，我是 xxx，擔(dān)任 xx 鎮(zhèn)村 xx 村村主任助理。七是提高建家品質(zhì)，全面均衡地推進(jìn)了車間家園文化建設(shè)。 六是認(rèn)真完成了本人季度專項(xiàng)述職工作。在季末黨員大會上，我們從思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)素 質(zhì)、工作態(tài)度和工作業(yè)績等方面，對全體黨員的爭創(chuàng)情況進(jìn)行了綜評，對月度工作表現(xiàn)突出的黨員及時(shí)進(jìn)行了表揚(yáng)，對排在車間后三名的黨員，有計(jì)劃地安排黨員工班長與其開展“一幫一”的結(jié)對活動，明確標(biāo)準(zhǔn)，力促后進(jìn)轉(zhuǎn)化提高。結(jié)合路橋春季設(shè)備隱患排查，以技術(shù)黨課的形式，組織黨員對轄內(nèi)部分橋梁、隧道病害整治、路基沉降觀測等問題進(jìn)行分 析，找出了安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，確定了黨員防控重點(diǎn)和黨員發(fā)揮作用的薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化了安全關(guān)鍵的控制，進(jìn)一步細(xì)化了檢查整治的具體措施，落實(shí)了黨員責(zé)任，為做好重點(diǎn)病害的全面整治做好了充分的思想準(zhǔn)備。一季度，我支部對黨員在每月安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮情況均進(jìn)行了認(rèn)真分析點(diǎn)評，特別是針對個(gè)別黨員發(fā)生的 b、 c 類“兩違”問題，我們按照“四不放過”的原則，抓住其在作業(yè)過程中的傾向性問題，從安全管理上進(jìn)行了原因剖析，強(qiáng)化了黨員問題的分析力度，落實(shí)了支委成員的談心幫扶和業(yè)務(wù)幫教責(zé)任，并做到定期跟蹤檢查，確保思想轉(zhuǎn)化工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。本人按照段文件要求分學(xué)習(xí)宣講、排查整改、主題討論、鞏固提高四個(gè)階段認(rèn)真制定了活動方案，并運(yùn)用“三會一課”、職工座談會、班組學(xué)習(xí)會等多種形式，緊緊圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)備質(zhì)量、降低成本支出等組織干部職工展開討論，認(rèn)真查找了在安全履責(zé)、節(jié)能降耗、修舊利廢、整體聯(lián)動等方面存在的差距，通過討論，使干部職 工充分理解了“安全是鐵路的飯碗工程、服務(wù)是鐵 路的本質(zhì)屬性”這一深刻含義，認(rèn)清了我段以設(shè)備優(yōu)質(zhì)保安全、創(chuàng)效益面臨的壓力和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的“四個(gè)意識”和搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。按照段黨委要求，及時(shí)召開了車間黨支部委員會議，制定了車間黨內(nèi)“三個(gè)出行”主題實(shí)踐活動措施，并把段春季設(shè)備隱患排查與“ 三比三無”活動有機(jī)結(jié)合，不斷增強(qiáng)黨員干部職工積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的主觀能動作用，為確保春運(yùn)期間的路橋設(shè)備安全奠定了良好的工作基礎(chǔ)。一季度，車間黨員干部沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)黨紀(jì)的問題，職工群眾中也沒有出現(xiàn)任何影響單位形象的不穩(wěn)定上訪事件的發(fā)生。規(guī)定班子成員缺席一半以上，不召開班子會 ，特殊情況，確需召開的，必須用電話征求缺席成員的意見，征得同意而形成的決議才能有效。充分利用“三會一課”和班組政治學(xué)習(xí)的形式及時(shí)宣傳路局、段面臨的安全、經(jīng)營形勢，不斷增強(qiáng)車間干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識，引導(dǎo)干部職工真正能立足崗位做好工作。對車間黨建工作中存在的“部分黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用發(fā)揮不明顯”、“車間黨建工作標(biāo)準(zhǔn)不高，創(chuàng) 新不強(qiáng)，工作中存在湊和、應(yīng)付思想”這兩大問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理分析，查找了原因，并提出了六條針對性的對策措施。一是堅(jiān)持每月召開一次支委會，組織學(xué)習(xí)路局、段領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想。二是通過對一季度段黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作通知的學(xué)習(xí)，使我在服務(wù)意識、廉政建設(shè)等方面的認(rèn)識有了很大提高 ，通過學(xué)習(xí)，不但充分領(lǐng)悟了上級文件精神的要求，也為自己在下一步擬出各項(xiàng)活動計(jì)劃拓開了工作思路，打下了良好的思想基礎(chǔ)。一季度我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，通過反復(fù)地對十八屆四中全會精神、《黨章》及《黨支部工作手冊》的學(xué)習(xí)，使我對如何做好車間黨支部工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。為此我深感壓力重大?，F(xiàn)將具體工作述職如下： 一、不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)意識，做到多學(xué)、多思、多悟、多 干。 回顧這 3 個(gè)月來的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，向大家學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。 第二季度的工作計(jì)劃： 建議我公司統(tǒng)一零售價(jià)，嚴(yán)格控制好價(jià)格問題，防止沖貨。 第五競品的表現(xiàn)和動態(tài)，第一季度競品促銷力度很大，價(jià)格合理，也在市場開了一場訂貨會效果很好，現(xiàn) 是紅色的，價(jià)錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠(yuǎn)市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。第三價(jià)格問題，市場上客戶反映價(jià)錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。 第一受“三公消費(fèi)”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。 總之，我們要學(xué)習(xí)其他部門先進(jìn)的管理思想，管理手段和方法，運(yùn)用到我部工作的全過程，發(fā)揮我部的特長，使我們的服務(wù)水平上一個(gè)新的臺階，樹立良好的部門形象，從而為企業(yè)的又好又快發(fā)展做好我們的各項(xiàng)膳食服務(wù)工作。 3．抓好食品的安全衛(wèi)生工作。 三、下季度工作思路 1．一如既往地抓好新工人的培訓(xùn)和技術(shù)水平的提高工作。 5．在管理的過程中，細(xì)節(jié)抓的不到位，人性化有事無原則。 3．對職工思想教育的不夠，職工服務(wù)意識較差，沒有真正把保姆式服務(wù)、內(nèi)衣試體貼的理念體現(xiàn)出來。 二、存在問題： 1．原來的老工人文化水平都是初中，文化素質(zhì)比較低，大部分新工人對廚師這一行業(yè)是門外漢，技術(shù)水平低，導(dǎo)致員工崗位效率低。 九月份新職工進(jìn)廠，分到膳食部的新職 工幾乎都沒有接觸過餐飲服務(wù)這門知識，對于做飯技術(shù)全然