【正文】 注在最有價(jià)值的事情上。我們很多人都處在這樣一種境地，角色是專家、管理者，但實(shí)際上團(tuán)隊(duì)、公司給予你的期望是成長(zhǎng)為一名教練、領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)造更高的價(jià)值。專家特點(diǎn)是專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力；管理者主要是負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)中的例行公事、瑣碎的雜事、行政事務(wù)；教練提供咨詢和建議，及時(shí)給予反饋以幫助員工獲得成長(zhǎng)，有計(jì)劃有步 驟地使員工具有某種技能，并且為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)；領(lǐng)導(dǎo)者洞察各種趨勢(shì)，設(shè)定目標(biāo)，協(xié)調(diào)部門與組織目標(biāo)，引領(lǐng)變革，激勵(lì)人心。企業(yè)要重視溝通，強(qiáng)調(diào)溝通，加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性和互動(dòng)性，提供溝通的渠道，只有這樣，企業(yè)才能走向良性發(fā)展的道路。作為一名管理人員，作為領(lǐng)導(dǎo)，切忌不能高高在上，簡(jiǎn)單的安排工作布置任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)也是有義務(wù)主動(dòng)的和下屬溝通的。 然后，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該積極的和下屬溝通。在對(duì)員工進(jìn)行工作安排以后，由于不需要參與到具體的工作中去，有的時(shí)候就不能理解員工所面臨的具體問(wèn)題，不能理解員工為什么會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，總認(rèn)為員工按自己的想法去 做就沒有問(wèn)題，出了問(wèn)題就是員工執(zhí)行過(guò)程中的偏差。 三、溝通的重要性 首先，我覺得作為一名下屬，應(yīng)該積極主動(dòng)的和上級(jí)溝通。工作和生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最 高的競(jìng)爭(zhēng)層面。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好?？床坏郊?xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事?！? 老子曾說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，企業(yè)的問(wèn)題，實(shí)際上就是執(zhí)行不到位的問(wèn)題，也就是細(xì)節(jié)做不透的問(wèn)題。結(jié)果必然導(dǎo)致日常工作大起大落。相反，如果日常管理好高騖遠(yuǎn)，急功近利，不注重細(xì)節(jié)，比如單位的規(guī)章制度不細(xì)、不嚴(yán) 、不實(shí)，往往說(shuō)在口上，定在紙上、墻上，就是落實(shí)不到行動(dòng)上。我認(rèn)為基層管理首要的是細(xì)節(jié)管理，細(xì)節(jié)往往能反映管理的水準(zhǔn)，突出日常管理內(nèi)在的素質(zhì)。 二、細(xì)節(jié)管理的重要性 企業(yè)要發(fā)展就必須注重細(xì)節(jié)，從小事做起。 在提高凝聚力方面，首先你的團(tuán)隊(duì)必須要制定一個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)，讓大家朝這個(gè)目標(biāo)使勁，其次，通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化來(lái)達(dá)到共同的理念第三，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，而且是團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)中又有個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，充分發(fā)揮每個(gè)人的力量達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目的，第四，讓 員工真正認(rèn)識(shí)到一榮俱榮，一損俱損。對(duì)員工的激勵(lì)。六是要人性化的管理，工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是管理者和成員之間是要有人性化的，管理者要學(xué)會(huì)換位思考，協(xié)調(diào)成員之間的工作情緒，以及建立好上下層的人際關(guān)系，讓成員感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是溫暖的。（掌握好如何高效率的完成工作目標(biāo)的方法）；四是要要學(xué)會(huì)授權(quán)，但控制得當(dāng)。二是在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，讓每一個(gè)成員明白這是工作。 一、如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，以身作則、學(xué)會(huì)傾聽、不斷學(xué)習(xí)。一是從中學(xué)習(xí)到他們?cè)诨鶎庸芾碇泻玫淖鞣ê徒?jīng)驗(yàn)，二是找到自身差距和不足，三是明確了改進(jìn)方向。作風(fēng)上的問(wèn)題絕對(duì)不是小事，如果不堅(jiān)決糾正不良風(fēng)氣，我們黨就會(huì)失去根基、 失去血脈、失去力量。從實(shí)踐來(lái)看，“四風(fēng)”嚴(yán)重違背黨的性質(zhì)和宗旨，嚴(yán)重?fù)p害黨群干群關(guān)系，嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。它不僅削弱黨在人民群眾中的凝聚力和向心力，而且妨礙黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，還腐蝕黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。 六、必須要著力解決“形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)”“四風(fēng)”問(wèn)題。要瞪大眼睛往“實(shí)”處照、往“深”處照、往“小”處照，這樣才能纖毫畢現(xiàn)、照出問(wèn)題，才能修身正己、警鐘長(zhǎng)鳴。在思想和作風(fēng)上，要 照照鏡子，這鏡子就是黨章之鏡、為民之鏡、務(wù)實(shí)之鏡、清廉之鏡。習(xí)近平指出，教育實(shí)踐活動(dòng)要著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。一切為了群眾，始終站在人民群眾的立場(chǎng)上，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益，是黨的群眾路線的核心和目的，體現(xiàn)了馬克思主義的鮮明立場(chǎng)。從政黨政治的規(guī)律來(lái)講，任何一個(gè)政黨都是社會(huì)利益群體的政治代表。 四、必須要牢牢把握“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這一主題。當(dāng)前，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性 和純潔性，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的任務(wù)比任何時(shí)候都重，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的自身建設(shè)更需要扎實(shí)有效的創(chuàng)新載體。 三、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是創(chuàng)新黨要管黨、從嚴(yán)治黨的載體，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重大決策。因此，保持黨同人民群眾的密 切聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的任務(wù)顯得更加重要而緊迫。黨的根基在人民，血脈在人民，力量在人民。為此，通過(guò)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高黨的群眾工作水平，才能更好地回應(yīng)群眾期盼，化解群眾之間的利益矛盾，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好最廣大人民群眾的根本利益，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。 一、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是順應(yīng)群眾期盼、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重大工程。 在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是黨的十八大作出的重大部署。當(dāng)群眾把你當(dāng)自己人了，什么事情都好辦了，接地氣才能冒熱氣 ,俯下身才能心貼心。俗話說(shuō)，付出真心 ,才會(huì)得到真心?？梢?，民心是多么重要，接地氣方能連民心，要想換得民心，必須付出真心，讓群眾切身感受到組織的重要，感受到組織值得依靠，黨群干群心聯(lián)心，社會(huì)和諧一家親。第二，做群眾工作要“心”入。要想聽真話、聽實(shí)話、察實(shí)情、求良策，就需放下架子，降低身份，以普通群眾的心態(tài)，到群眾中去，與群眾家常理短，群眾才愿意與你真心交談，才愿意把真實(shí)的想法告訴你。那么，如何才能與基層群眾心連心，以接地氣的工作作風(fēng)拉近基層距離呢？第一，做群眾工作要“身”入。我單位是聯(lián)系人民群眾、高新技術(shù)企業(yè)的橋梁和紐帶，在新形勢(shì)下為進(jìn)一步推進(jìn)高新技術(shù)管理工作建設(shè)，發(fā)揮高新技術(shù)在支撐城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的應(yīng)有作用，做好工作，只有自覺貫徹群眾路線，主動(dòng)面向群眾、熱忱服務(wù)企業(yè)、才能更好符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。如果沒有這些精神，就不能算是一名合格的公務(wù)員，一名優(yōu)秀的科技管理工作者。在長(zhǎng)期革命戰(zhàn)爭(zhēng)中，我們黨依靠群眾，依靠信念，勇于勝利，取得了偉大的勝利?；仡櫸覀凕h在戰(zhàn)爭(zhēng)年代能取得勝利，其中最重要的一條就是堅(jiān)持了黨的群眾路線。群眾路線是無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨一切工作的根本路線，隨著時(shí)代的不斷變革，它在今天被賦予了新的含義?！叭娜鉃槿嗣穹?wù)新要求”，就是在國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)下，在我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)的決定性、關(guān)鍵性的新階段，提出的新思想、新觀點(diǎn)、新內(nèi)涵、新目標(biāo)、 新任務(wù)、新舉措、新要求，完全符合時(shí)代潮流、符合黨心民心，符合人民群眾的期待，富有新意、更有深意，鼓舞人心，令人振奮，吹響黨和人民同心同德建四化、齊心協(xié)力奔小康的進(jìn)軍號(hào)角，吹響了建設(shè)和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，實(shí)現(xiàn)我們黨提出的“兩個(gè)百年”奮斗目標(biāo)號(hào)角，具有極強(qiáng)鼓舞力、感染力和號(hào)召力，具有廣泛的社會(huì)反響和良好的政治和社會(huì)效益。正因?yàn)槲覀凕h始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的根本宗旨， 并且創(chuàng)造性地貫徹于革命、建設(shè)和改革的歷史進(jìn)程中，貫徹于我們黨的全部工作、全部活動(dòng)中，我們黨才得到了最廣大人民群眾的真誠(chéng)擁護(hù)。 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)作為一名黨員，我也在學(xué)習(xí)的過(guò)程中深刻體會(huì)到：群眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線。 必須提高走“發(fā)動(dòng)路線”的能力，黨的所有工作和一切發(fā)展都需要群眾參與，基層干部要發(fā)揮“宣傳機(jī)”和“播種機(jī)”的作用，通過(guò)建立黨群思想溝通和合理有序反映意見、建議的新平臺(tái)，把群眾組織和調(diào)動(dòng)起來(lái)，把黨的主張通過(guò)法定程序轉(zhuǎn)化為群眾集體的意志。 黨的群眾路線沒有捷徑可走、技巧可挖，要保障不走樣、不走調(diào)，基層干部急需提高三種“走”的能力。 “群眾路線”不是紙上寫寫、嘴上說(shuō)說(shuō)、墻上掛掛的空洞理論，顧名思義是“路線”其要義重在走。 群眾工作路線是我黨發(fā)家和發(fā)展的傳家寶，既有理論上的成熟，更有實(shí)踐上的檢驗(yàn)。建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論是小平同志對(duì)馬克思主義、科學(xué)社會(huì)主義理論的發(fā)展和創(chuàng)新，它的付諸實(shí)踐更是前無(wú)古人的偉業(yè)。 基層干部是黨直接面對(duì)群眾的媒介和窗口，走“群眾路線”的方向正不正、步伐穩(wěn)不穩(wěn)、路子寬不寬，關(guān)系著民心向背，左右著黨群脈動(dòng)。歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，不管時(shí)代怎么變革，經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，但以人為本、執(zhí)政為民的民本理念不能丟，從群眾中來(lái)、到群眾中去的群眾路線不能變，否則，我們就會(huì)丟掉執(zhí)政的土壤、喪失執(zhí)政的根基。 第四、 做群眾工作要注重“