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員工年終總結(jié)發(fā)言稿共五篇-文庫吧資料

2025-04-04 19:03本頁面
  

【正文】 電子橫幅、 圍桌式坐 音響調(diào)試 會議中所需資料準(zhǔn)備; 會議拍照及會議記錄、會后宣傳。 與會代表發(fā)言。謝謝! 關(guān)于召開集團 2021 年新員工代表座談會的通知 為了營造良好的企業(yè)氛圍體現(xiàn)公司文化,增加新員工對公司的認(rèn)同感, 定于 2021 年 8 月 23 日召開集團 2021 年新員工代表座談會,特制訂會議方案如下: 一、會議目的 幫助引導(dǎo)新員工盡快融入公司,了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,增加員工的歸屬感與忠誠度,為培養(yǎng)優(yōu)秀人才,營造良好的企業(yè)文化,構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通平臺和渠道。一筆貸款的發(fā)放,需要基層行搜集資料,到市行下來調(diào)查,反反復(fù)復(fù)的評級工作,對于那些急需流動資金的企業(yè)來說無不是雪上加霜,失去了許多潛在的客戶。對于一些企業(yè)貸而不還的行為,以法律的手段來維護(hù)我行利益,讓那些為騙取國家錢財?shù)钠髽I(yè)望而卻步,讓優(yōu)質(zhì)客戶可以有足夠的貸款。在擴大外需的同時要加強內(nèi)部管理制度,形成一套執(zhí)行能力強的內(nèi)部管理機制。這些案件的發(fā)生,不僅給我行造成了巨大的經(jīng)濟損失,也給其社會形象帶來了不利影響。我很自豪,看到了 m 行的成長,同時也對自己的未來充滿了希望。記得剛開始 上崗的時候我很迷惑,每一筆賬我都不太明白,總是出現(xiàn)錯誤,我很矛盾,我到底是否適合這樣反反復(fù)復(fù)的工作方式呢?后來得知,單位里的每個人都是從這種反復(fù)的記賬開始學(xué)起,我找到了工作的起點,也找到了自信。雖然這四個月來我不斷的做同樣的工作,每天 “記賬、理賬、收收付付”但是每一個工作對我來說都是一個使命、一個新的起點,我從中學(xué)到了許多。記得在我報到的那一天, b 行長語重心腸的對我們說:你們是 m 行的未來,也是 m 行的希望, m 行的未來就會落在你們這些青年人的身上,要坐言起行,虛心的像老一輩學(xué)習(xí),找到屬于自己事業(yè)上的奮斗目標(biāo)。記得培訓(xùn)結(jié)束的時候與 m 行簽約的那一刻:“我在心中告訴 自己,我不僅是找到了一份工作,更是找到了屬于自己的事業(yè),而且我要把它變成我一生追求的事業(yè)”。年 12月 1 日是我正式進(jìn)入 m 行的時間,轉(zhuǎn)眼間四個月已經(jīng)過去了。 成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪! 【員工年終總結(jié)發(fā)言稿范文匯編五篇】相關(guān)文章: 第二篇:終座談會新員工代表發(fā)言稿 終座談會新員工代表發(fā)言稿 (精選多 篇 ) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好: 今天,很高興能參加這次座談會,同大家見面和交流,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們提供了這次的機會。讓我們一起夢想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢想的人,是點燃學(xué)生激 — 情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。競爭激發(fā)人的無限潛能。與時俱進(jìn),終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷創(chuàng)新,才是必由之路。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。 同事們, 20xx 年是充滿希望也是收獲的一年,我們要秉承公司的“正氣、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)步”的理念,我們一起忠實的履行自己神圣職責(zé),勇敢地承擔(dān) 起公司賦予我們的責(zé)任,團結(jié)一心,以飽滿的熱情、十足的干勁和務(wù)實的作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn),共創(chuàng)天圣 XX 的再一個輝煌。 以上這些小小成績雖不足掛齒,但我認(rèn)為一個人不論從事什么工作,都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),要善于學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新。最終,我們用實際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力,使公司在庫產(chǎn)品燈檢合格率達(dá)到 98%左右??吹剿齻兠刻旃ぷ?10 小時以上,眼睛酸了困了,揉一揉,繼續(xù)工作,真有些不忍心。開始許多員工不理解、不支持,但為了患者的用藥安全,我頂著來自各方面的壓力,堅持公司的質(zhì)量管理理念,糾正操作方法,加大抽檢力 度,以確保合格的產(chǎn)品順利進(jìn)入市場。 其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。這種耗時費力的工作,導(dǎo)致人員頻繁流動,看到這種情況,作為一名現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員我心里十分著急,甚至寢食難安。如粗洗工序,在所有人看來,它非常簡單,實際并非如此。這些年在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志的精心幫助與指導(dǎo)下,刻苦努力、勤奮工作,從每件小事做起,從點點滴滴積累,在平凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著。我一定會堅定信念、積極進(jìn)取、誠實守信、刻苦學(xué)習(xí),以更加良好的精神狀態(tài),更加高漲的熱情投入到工作之中,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,爭取早日成為真正的公司人!??! 員工年終總結(jié)發(fā)言稿篇 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事: 大家好! 在這辭舊迎新的時刻,我們喜氣洋洋、歡聚一堂,共度佳節(jié)。培養(yǎng)良好的習(xí)慣,提高自己的本領(lǐng),用實際行動做到勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實,求精,以公司的精神、公司的作風(fēng)、公司的服務(wù)來嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真、細(xì)心、及時、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。在每次做完工作后他都會再次檢查一到兩遍,甚至更多遍,以防會有錯誤的發(fā)生,特別是在這次月末做報表的時候,就一份報表,他前后核對不止十次,大到數(shù)字,小到日期格 式,充分體現(xiàn)了公司嚴(yán)、細(xì)、快、實的作風(fēng),讓我受益匪淺。 這一個月里,我主要跟著學(xué)習(xí)做,以及各種報表的編制工作,雖然說這個工作不是很復(fù)雜,但它卻很關(guān)鍵,因為他直接關(guān) 系到公司的、以及我們公司各個客戶的情況,如果稍有差錯就會給公司造成損失,可以說它就是飛機上面的螺絲釘,雖然小卻很關(guān)鍵。 來到了公司,我懂得了學(xué)習(xí)比工作更重要,只有提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,才能適應(yīng)公司,跟上公司的步伐;只有做到有目標(biāo)、有計劃、有認(rèn)識、有干勁,才能 將工做干好,將工作做到位;只有做到公司文化中要求的嚴(yán)、細(xì)、快、實,才能在實際工作中少出或不出差錯。 我是部,時光飛逝,歲月如梭,不知不覺中我來到公司已經(jīng)有一個多月的時間了,在這一個月的時間里,我了解了公司,學(xué)習(xí)了公司的文化。要真正讓員工體會到:公司是把員工的利益放在首要位置的,員工們也要讓公司真正體會到:員工把公司的利益放在首要位置。人人都愛護(hù)了,產(chǎn)品就比較完美了。所以我們要提升我們產(chǎn)品的品質(zhì)。你的孩子就是產(chǎn)品,那么你就要熟悉產(chǎn)品的規(guī)格和工藝,以及產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 員工把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng),就要求我 們的員工要熟悉你孩子的情況。公司將采用自動與半自動的機器設(shè)備來降低生產(chǎn)成本。現(xiàn)在還有兩個關(guān)鍵點。所以我們要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來。隨著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷增長,使用公司產(chǎn)品的消費者越來越多。我們要知道,你的工資是公司發(fā)的,不是個別人發(fā)的,我們要自覺抵制危害公司的行為,這樣才能真正成為 xx人。他們的險惡目的是在誘騙你丟的寶貴的飯碗。還有個別人員,自己工作不努力,隨意散布牢騷怪論,影響了員工行為,客觀上給公司造成了傷害。但是,我們確實注意到有極個別的員工,懷著不健康的心理,做一些別有用心的勾當(dāng)。做卷紙就像我們的老工人一樣速度很快,當(dāng)然報酬就高了。在一個企業(yè)干的越長,你的技能就越好,工作效率就會越高,得到的報酬就會越多。任何一個企業(yè),都喜歡有忠誠度的員工。 公司為什么要這樣做?為的是培養(yǎng)有忠誠度的員工。比如不懂機器運轉(zhuǎn)情況,不知道怎樣包裝產(chǎn)品,不懂產(chǎn)品的規(guī)格等等,造成產(chǎn)品不合格的增多等等。 第四,公司補貼了新員工多的個別班組的工資。 第三,從工作環(huán)境的改善上,大家也是深有體會、有目共睹的。公司在本年度的好幾
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