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述職報(bào)告自我評價(jià)[優(yōu)秀范文五篇]-文庫吧資料

2025-04-04 16:02本頁面
  

【正文】 一步的工作進(jìn)行有計(jì)劃的安排與有遇見地調(diào)整 ?每個(gè)人每天都對手上的工作進(jìn)行初步的計(jì)劃,并作記錄,看是否按期完成; ?培養(yǎng)新手,同時(shí)加強(qiáng)每個(gè)人的自身發(fā)展 做好自我管理及約束: ?第一次就把事情做好 ?堅(jiān)持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事 ?不做過多的決策,而是只做重要的決策 ?一項(xiàng)決策是先有見解而不是先搜集事實(shí) ?在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間 ?了解自己使用時(shí)間的方式和狀況 ?學(xué)會(huì)并做好工作計(jì)劃 ?縮短別人干擾的 時(shí)間 ?不要拖延 ?時(shí)間的判斷應(yīng)有彈性 ?因?yàn)闀r(shí)間具有如下的特性( 1)毫無彈性: ( 2)無法蓄積: ( 3)無法取代: ( 4)無法失而復(fù)得: 我們?yōu)槭裁磿?huì)浪費(fèi)時(shí)間?如何減少時(shí)間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)所謂“時(shí)間的浪費(fèi)”,是指對目標(biāo)毫無貢獻(xiàn)的時(shí)間消耗。促使被管理的人用目標(biāo)和自我控制來管理,即自 我評估,而不僅僅是由外人來評估和控制。 管理者的重要作用 —— 管理者在公司里起著最重要的作用,不但對他人而且對企業(yè)績效負(fù)責(zé);建立團(tuán)隊(duì) /權(quán)衡利益:使當(dāng)前利益與長期利益取得平衡。 管理不在于“知”,而在于“行”。 要實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展,還必須苦練內(nèi)功 —— 內(nèi)部管理跟得上。公司必須確立一個(gè)明確而又可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),制定短期、中長期的發(fā)展規(guī)劃,并朝此矢志不渝地努力前行。同樣在現(xiàn)今各行業(yè)的市場日益細(xì)分趨勢下,也沒有任一公司可以包攬所有業(yè)務(wù)。 二、公司的現(xiàn)實(shí)目標(biāo) —— 公司賴以存在的根本原因所謂術(shù)業(yè)有專攻。 但是有一點(diǎn)是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前進(jìn)步,在現(xiàn)今市場競爭日趨激烈、信息轉(zhuǎn)瞬即逝的情況下,前進(jìn)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。就像人的自身成長規(guī)律一樣,公司的成長與發(fā)展也有其內(nèi)在的規(guī)律。 一、成長與發(fā)展 —— 現(xiàn)實(shí)中所有公司最根本內(nèi)在需求。 作為金馳公司一名新員工,不能說工作能有什么突出業(yè)績,雖然此前在機(jī)械行業(yè)摸爬許久、歷經(jīng)較長年限并積淀了一些工作經(jīng)驗(yàn),已有經(jīng)驗(yàn)只能使我比較快的適應(yīng)新工作環(huán)境,在新環(huán)境下仍有許多需要深入學(xué)習(xí)、適應(yīng)并改變的地方, 要有所收獲仍然要踏下心來虛心向前輩們學(xué)習(xí)請教。篇二:工作總結(jié)之自我評價(jià)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 非常感謝您在百忙之中抽出些許珍貴的時(shí)間來審閱敝人的工作報(bào)告。將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領(lǐng)導(dǎo),多請教。 下月重點(diǎn)放 在調(diào)試階段的學(xué)習(xí)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對其做初始化調(diào)整,調(diào)試過程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力,實(shí)際液位與上位機(jī)不符,電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排查。試車之前確定直通氣缸是 90 度,三通 180 度。 在車間對沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時(shí),對電廠 dq10 制氫設(shè)備的開機(jī)順序, pid 參數(shù)設(shè)定,都有了一定的了解。不懂的問題及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。雖然指導(dǎo)工作順利的完成,但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里 plc 型號(hào)配置和配件詳細(xì)名稱、功能作用的理解不夠深刻。安裝過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。 二.指導(dǎo)安裝工作。 一.工作態(tài)度,思想工作。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃每一位客人,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。我始終堅(jiān)信一句話 一根火柴再亮,也只有豆大的光。為了 盡快掌握服務(wù)行業(yè),每天堅(jiān)持來到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識(shí)等等,到了工作時(shí)間,就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情,到了晚上思家的心情與日俱增,那時(shí)臺(tái)長知道后常給我們開會(huì),聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,以給予工作上支持精神上的鼓勵(lì),經(jīng)過較長時(shí)間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工,就樣度過這幾個(gè)月的工作,讓我收獲最多的也就是在服務(wù)的時(shí)候,它讓我了解到了人們最基本的交際禮儀,對待客人要熱情、友好、耐心。要求積極上進(jìn),愛護(hù)公司的一磚一瓦,一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。 在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到 了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。那時(shí)候是學(xué)習(xí) GPS 的操作技能,不管在哪個(gè)部門,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,爭當(dāng)行家里手。 回顧 過去,可圈可點(diǎn);有成功,有失敗。雖然在任職期間取得了一些成績,這是大家的關(guān)懷,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心所至,但這些都已成為了過去。積極參加了一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使我在教學(xué)基本功上了有了較大的提升,能很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),在大家的關(guān)愛下取得過不少的成績,質(zhì)量評估的一、二、三等獎(jiǎng)幾乎年年都有,并多次取得任現(xiàn)職的職稱優(yōu)秀。 在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、實(shí)驗(yàn),不計(jì)個(gè)人得失,忘命工作,后病倒在講臺(tái)上,通過華西開膛破肚手術(shù),花了 6萬元,我從死神手中逃了出來,雖然從新認(rèn)識(shí)了生命的可貴,但為了工作,在沒有完全康復(fù)的情況下,參加了到漁水村小的支教工作,受到了好評,也使自己收獲了不少東西。能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,熱愛本職工作,忠于職守,追求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)同志。沒有人會(huì)天 生就懂得做某件事,都是經(jīng)過后天的努力學(xué)會(huì)的,即使我仍然有一些做得不夠好的地方,但我一直努力著、堅(jiān)持著,憑著這股韌勁,我相信我可以! 述職報(bào)告自我評價(jià)二 從教以來我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),在德、能、勤、績四個(gè)方面表現(xiàn)良好,能真正做到為人師表、教書育人,較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù),盡到了一個(gè)教師應(yīng)有的職責(zé),受到上級(jí)、同行和學(xué)生的認(rèn)可和好評。 心態(tài)決定一切 ,保持一個(gè)良好的心態(tài)至關(guān)重要,女生多了確實(shí)不易相處,很容易產(chǎn)生矛盾,而至今為止與部門里的成員相處得很融洽,大家在一起工作也很開心,我深信這跟我一直以來持一顆平衡的心分不開,不管外界的因素是怎樣的,做好自己的本分;善于發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點(diǎn);不對別人的事說三道四;一般能過得去的,就決不會(huì)去斤斤計(jì)較;多幫助、體諒他人,詢問他人的意見,這樣相處起來會(huì)愉快很多。 通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),無論是待人處事還是組織的協(xié)調(diào)性,我的綜合能力又有了新的提高,我總是善于從自己所擔(dān)任的職務(wù)中去尋找并發(fā)現(xiàn)樂趣,工作的順利完成及從中學(xué)到的東西讓我覺得十分充實(shí)和富有成就感,這又給了我源源不斷的動(dòng)力,讓我持著堅(jiān)定的信念去努力,去堅(jiān)持。述職報(bào)告自我評價(jià)一 本人從 10 月中旬進(jìn)入新聞信息部,盡管之前從未接觸過這個(gè)部門,對它的了解也不多,只是略微知道它是我系團(tuán)學(xué)工作宣傳的窗口之一,通過報(bào)道系里的相關(guān)活動(dòng),提高我系在院里的影響力,另外,還參與院系 網(wǎng)站的建設(shè)管理,并通過新聞攝影、通訊、 DV 拍攝等形式為團(tuán)學(xué)工作服務(wù)。實(shí)事求是地評價(jià)自己是進(jìn)行自我教育、自我完善的重要途徑之一。 第三篇:述職報(bào)告自我評價(jià) 自我評價(jià)是自我意識(shí)的一種形式。改進(jìn)方法:多接收新的想法、思路,多與大家溝通,參考《市場營銷》等營銷類雜志。 四、思路僵化。尤其是與本部門領(lǐng)導(dǎo)及王總溝通不多,還不能更好的適應(yīng)。 三、溝通不足。 二、工作以結(jié)果導(dǎo)向,以促成銷售為市場活動(dòng)目的。達(dá)成了本人希望的工作第一,兼顧和諧,我也希望與大家共同創(chuàng)造良好的工作氛圍。 本月工作,我繼續(xù)努力達(dá)成工作流程的通暢,保持與銷售部、售后部的溝通協(xié)調(diào),共同營造良好的工作氛圍。 四、市場部工作的點(diǎn)檢及總結(jié); 9 月份制定了市場部工作職責(zé),10 月份正好進(jìn)行了第一步的試崗工作,如活動(dòng)流程、月度核銷、庫房盤點(diǎn)、物料制作等均按照工作職責(zé)及時(shí)間規(guī)定按期完成。 二、各種物料的設(shè)計(jì)、制作;本月各部門物料制作需求多,廠方mot 物料、店頭活動(dòng)物料、售后物料的制作基本滿足各部門所需,只有售后的物料因排版、制作(與店頭活動(dòng)物料制作時(shí)間沖突) 及廣告公司選擇上出現(xiàn)了拖延。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問 題,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好。 2021年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立 qc 小組,對 120 噸 3 座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善,計(jì)劃 12 月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的 qc資料。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約 21 萬元。 四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題 在平時(shí)的工作中 ,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨(dú)斷專行,從 而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合工作中的實(shí)際問題對《 120t 轉(zhuǎn)爐 米平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行了修改,同時(shí)驗(yàn)證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,并且每月新編 2 篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。設(shè)備故障搶修時(shí),無論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。 三、努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù) 我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場對設(shè)備多看多問,不斷增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。 二、求知若渴,虛心向?qū)W 作為 2021 屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平,才 能更好的完成自己的工作。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于 2021 年8 月上交了入黨申請書,現(xiàn)已是一名入黨積極分子。通過這一年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。篇四:個(gè)人工作總結(jié)及自我鑒定 個(gè)人工作總結(jié)及自我鑒定 我于 2021 年 7 月加入寶鋼集團(tuán)八鋼股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度 ,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下 ,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮 工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。 我們金馳公司現(xiàn)在的基礎(chǔ)很好,只要目標(biāo)正確、管理到位、全體員工齊心協(xié) 力、步調(diào)一致、同船共度,一定可以取得比現(xiàn)在所有人所能想象的大得多的輝煌成就! 昨天是一張已被注銷的支票, 明天是一張尚未到期的本票, 今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金。 “帕金森定律” —— “工作將被擴(kuò)展,以便填滿可供完成工作的時(shí)間”,文件堆積定律” —— “文件的堆積將被擴(kuò)展,以便填滿可供堆積的空間。 解決對策:學(xué)會(huì)控制時(shí)間,設(shè)置控制點(diǎn): 在目標(biāo)或任務(wù)中設(shè)置階段性的里程碑 堅(jiān)持工作周記和工作日記 利用計(jì)劃工具 階段、步驟、任務(wù)、活動(dòng) 確定關(guān)鍵路徑 *時(shí)間上的關(guān)鍵路徑 *技術(shù)上的關(guān)鍵路徑 成功的訣竅:變“閑暇”為“不閑”,不偷清閑,不貪逸趣。 不擅處理無端電話的打擾。 ?誤區(qū)之二:組織工作不當(dāng) *職責(zé)權(quán)限不清,工作內(nèi)容重復(fù) *事必躬親,親力而為 *溝通不良 *工作時(shí)斷時(shí)續(xù)解決對策: *學(xué)會(huì)利用資源:要善于利用資源,學(xué)會(huì)從相關(guān)的部門或人員手中獲取所需的資料,既節(jié)約了時(shí)間,又保證了信息的正確性。 ?而且倘若不弄清事情的優(yōu)先次序,可能甚至連哪一種工作最為重要都不清楚。只要手中的工作是最重要的,則堅(jiān) 持做下去。 ?重新梳理一下辦事次序著手進(jìn)行第二項(xiàng)重要的工作。 時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則 明確目標(biāo) 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 分清工作的輕重緩急 合理地分配時(shí)間 與別人的時(shí)間取得協(xié)作 制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 本部門要做幾件基本的事情: ?要制定本部門目標(biāo) 實(shí)行項(xiàng)目管理制度是一個(gè)比較受歡迎的措施 ?從事組織協(xié)調(diào)工作 技術(shù)部與生產(chǎn)部、技術(shù)部與采購部、技術(shù)部自身各級(jí)人員均要充分協(xié)調(diào)、溝通,減少不必要的時(shí)間,加快工作進(jìn)度; ?建立績效衡量標(biāo)準(zhǔn) 每個(gè)人的業(yè)績評審按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,獎(jiǎng)懲分明,激勵(lì)與鞭策同舉 ?建立一個(gè)作風(fēng)良好團(tuán)隊(duì), 齊心協(xié)力的深入?yún)f(xié)作,能使全體成員的能力倍增,績效將遠(yuǎn)超過多人的單打獨(dú)斗; ?建立圖紙管理制度 圖紙的發(fā)布按規(guī)定的流程,加強(qiáng)圖檔的查閱管理,實(shí)行分 級(jí)授權(quán)制,不同部門、不同級(jí)別人員可查閱圖紙的重要性有所區(qū)別;加強(qiáng)圖紙的出圖審核,減少不
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