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醫(yī)院安全月工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-04 15:01本頁面
  

【正文】 醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)區(qū)人民醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)區(qū)人民醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)我院安全生產(chǎn)月活動,以落實科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的工作方針,貫徹落實市、區(qū)關(guān)于開展“服務(wù)年”以及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于開展“質(zhì)量績效管理年”活動的要求,圍繞安全生產(chǎn)工作主線,開 展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動,強化全院安全生產(chǎn)法制意識,推進安全文化建設(shè),普及安全生產(chǎn)知識,不斷提高全院人員自我保護意識和安全防范能力,并以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題開展了形式多樣的活動。 通過自查整改,落實各項制度和措施,使全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識明顯增強,未出現(xiàn)一 起醫(yī)療差錯、事故和醫(yī)療糾紛,門診人次、住院人數(shù)和經(jīng)濟收入比去年同期有明顯增加,提高了醫(yī)院的信譽,贏得了廣大群眾的好評。落實了科室的醫(yī)療安全防范措施。規(guī) 范了病歷、處方的書寫,落實了病歷的修改、簽審,三級醫(yī)師查房及危重疑難病例的討論,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。新成立了腸道門診,提高了對傳染病、院內(nèi)感染的規(guī)范科學的管理水平。 針對存在的問題,我院將加強以下幾個方面的工作: 進一步加強核心制度督導與落實,定期對核心制度進行書面及口頭上的檢查,開展醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育,增 強全院醫(yī)務(wù)人員三種意識:( 1)責任意識,要堅持把社會效益放在首位,心中要有群眾,要從醫(yī)者仁心出發(fā)明確自己的責任;( 2)發(fā)展意識,離開了質(zhì)量、安全去談發(fā)展只能是一句空話;( 3)效益意識,安全、質(zhì)量是數(shù)量的基礎(chǔ),沒有安全、質(zhì)量就沒有數(shù)量,也就沒有效益。我院年輕醫(yī)務(wù)人員多,存在專業(yè)技術(shù)水平低,臨床經(jīng)驗不足,分析判斷能力差,導致延誤病人的診斷及治療,引發(fā)醫(yī)療糾紛。 醫(yī)院感染管理工作較薄弱,各種醫(yī)療監(jiān)測手段不足,監(jiān)測工作落實不夠,部分醫(yī)務(wù)人員 對院內(nèi)感染的概念理解含糊。 在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到自身仍有不足,在本次活動月中,通過查找,發(fā)現(xiàn)主要存在的問題如下: ,極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責任心弱、質(zhì)量意識和安全意識比較薄弱,認為醫(yī)療安全是醫(yī)院的事情,即使出現(xiàn)醫(yī)療差錯、事故,也有醫(yī)院頂著,所以工作出現(xiàn)馬虎應(yīng)付,違反技術(shù)操作規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生,使病人未能及時得到正確的診斷和治療,甚至出現(xiàn)漏診漏治的現(xiàn)象,導致醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。 ,并詳細告知注意事項。 ,要求病床螺絲螺母固定良好,以防患者出現(xiàn)意外。醫(yī)院還建立完善孕期保健主題講座,廣泛宣傳婦幼衛(wèi)生科普知識,注重減輕孕婦心理壓力,成立悄悄話室,關(guān)心廣大群眾切身利益,盡一切力量為一切病人的健康著想,切實提高廣大群眾的健康意識和常見疾病的預防能力。注重與患者的溝通,加強護理人員巡視和宣教,從而大大降低了醫(yī)療風險。與患者溝通意識加強,做到檢查前向患者詳細告知病情、初步診斷結(jié)果、還需做哪些檢查及其目的、大致費用等,使病人滿意度明顯較前提高。 ,病歷書寫內(nèi)容更加規(guī)范,為進一 步提高病歷質(zhì)量,由醫(yī)院醫(yī)教科定期對出科及運行病歷進行集中評審,獎優(yōu)罰劣,通過不斷努力,使得我院病歷質(zhì)量不斷提高。 三、嚴格落實各項規(guī)章制度,醫(yī)療質(zhì)量安全管理得到強化 、職能部門主任三級醫(yī)師查房督導制度,使三級醫(yī)師查房制度得到有效落實,質(zhì)量進一步提高,加強對三級醫(yī)師查房的規(guī)范和重視,細致、認真受到患者及家屬的廣泛好評。 二、強化職責,加大措施,確保安全 醫(yī)院實行一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,院、科、組實行層級質(zhì)量責任制,責任到人,實現(xiàn)全員、全面、全程的質(zhì)量管理模式,體現(xiàn)立體管理,加大教育和培訓力度,開展護理操作技術(shù)規(guī)范、“三基”知識培訓等,提高全體醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。 醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理是一個長抓不懈的重要工作,需要全院醫(yī)護 人員共同努力,通過“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動,我院強化制度落實,改善工作作風,提高了全員醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識,責任意識和質(zhì)量意識,使得全心全意為患者服務(wù)的理念得到深化,我院將以“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動為契機,常抓質(zhì)量醫(yī)療不松懈,建立長效機制,把活動貫穿全年,堅持以病人為中心,努力解決在醫(yī)療服務(wù)中存在的問題,為患者提供最優(yōu)質(zhì)最安全的服務(wù),為患者打造更加良好的就醫(yī)環(huán)境,為創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院而努力。 加強業(yè)務(wù)知識的培訓與考核力度,尤其加強對年輕醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范培訓,以促進新進醫(yī)師醫(yī)療水平的提高。 落實職責,規(guī)范醫(yī)療操作常規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)程,嚴格執(zhí)行醫(yī)療制度和工作紀律,對違 反制度、紀律的給予嚴厲處分,由此引起的醫(yī)療糾紛要由個人承擔責任,使安全管理工作有目標,責任到人。落實制度與人員職責,制訂了一套較完善的質(zhì)量管理體系,使全程醫(yī)療質(zhì)量(基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量、終末醫(yī)療質(zhì)量)得到及時到位的監(jiān)控和考核。 建立、健全醫(yī)療質(zhì)量考核、評價體系,落實監(jiān)控制度。 醫(yī)院還存在醫(yī)療安全教育、職
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