【正文】 類生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步；而一個(gè)醫(yī) 務(wù)工作者的責(zé)任在于掌握先進(jìn)的醫(yī)療技能，具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，手到病除，妙手回春，使人民健康幸福。電腦 39。人腦 39。插頭 39。筆頭39。有用 39。實(shí)用 39。 堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。要緊密結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立和完善辦公室工作制度，使辦公室工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。 堅(jiān)持從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)。政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位 39。 堅(jiān)持從整頓入手，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)形象。的意識(shí)，始終堅(jiān)持舉輕若重的原則，處處留心、時(shí)時(shí)細(xì)心、事事精心，特別是公文的 處理，要嚴(yán)格按規(guī)轉(zhuǎn)。要牢固樹(shù)立 39。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)疏漏，都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。,在被動(dòng)中尋求主動(dòng)、在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，在被動(dòng)中創(chuàng)造主動(dòng)，善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來(lái)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。抓 39。的意識(shí)，服務(wù)搶在前、調(diào)研搶在前、預(yù)案搶 在前、協(xié)調(diào)搶在前；要圍繞 39。辦公室同志要有 39。運(yùn)籌帷幄、決勝千里 39?，F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏越來(lái)越快、標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高、要求越來(lái)越嚴(yán)，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動(dòng)，就很難跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，就不可能搞好服務(wù)，就會(huì)出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。新品牌 39。真招數(shù) 39。馬前卒 39。出手事達(dá)最高水平 39。陳芝麻 39?；茏?39。馬后炮 39。穿新鞋走舊路 39。老調(diào)重彈 39。歌 39。調(diào) 39。譜 39。 二、精益求精，優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)品牌辦公室工作沒(méi)有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)鍵是要樹(shù)立爭(zhēng)一流、創(chuàng)品牌的目標(biāo)，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平 開(kāi)拓創(chuàng)新出精品。要鉆進(jìn)去、沉下去，不能走馬觀花，擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果；要堅(jiān)持原則，逗硬督查，切實(shí)增強(qiáng)督查實(shí)效。督查工作是增強(qiáng)執(zhí)行力、確保政令暢通的重要抓手，是推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的有力舉措。始終抓 住黨委工作的重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)，有的放矢地加強(qiáng)趨向性、苗頭性、綜合性調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，歸納總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平。的效果。,產(chǎn)生 39。為 39。變 39。,發(fā)表39。為 39。,抓好宏觀性、預(yù)測(cè)性、典型性信息；變 39。為 39。報(bào)送信息，要變 39。一要緊扣中心抓信息。 參謀助手求高度。圓 39。方 39。因此，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。左右逢源 39。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，是維護(hù)單位一盤棋高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。 一、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化職能優(yōu)服務(wù)辦公室工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項(xiàng)工作，更要突出重點(diǎn)、扭住關(guān)鍵，從大處著眼、從細(xì)處著力、分項(xiàng)求突破、整體上臺(tái)階。,辦公室在推進(jìn)單位工作的過(guò)程中 ，具有特殊的地位和作用。、聯(lián)系左右的 39。,是溝通上下的 39。和 39。 第三篇：醫(yī)務(wù)人員履職盡責(zé)心得體會(huì) 醫(yī)務(wù)人員履職盡責(zé)心得體會(huì) 醫(yī)務(wù)人員履職盡責(zé) 心得體會(huì) （一） 辦公室是一個(gè)單位的 39。 五、持續(xù)改進(jìn)情況 對(duì)本季度不 定期進(jìn)行履職督查考核，存在的問(wèn)題改進(jìn)情況良好，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的科室及工作人員，均已按照改進(jìn)措施限期作出了整改。 積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)（如：醫(yī)患聯(lián)歡會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文化周活動(dòng)等）。 改進(jìn)措施：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府制定的工作方針、政策，帶頭遵紀(jì)守法和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；熟練本職業(yè)務(wù)，積極完成分管的工作；加強(qiáng)與部門間的聯(lián)系和合作，切實(shí)為人名群眾服好務(wù)。改進(jìn)措施：培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識(shí)，熱愛(ài)本職工作，工作積極主動(dòng)，不等、不靠、不推、不拖、勤奮進(jìn)取，深入實(shí)際，調(diào)查研究，解決問(wèn)題。改進(jìn)措施：工作積極主動(dòng) ，堅(jiān)持下收、下送、下修，服務(wù)上門，及時(shí)解決醫(yī)療一線的需求。 改進(jìn)措施：遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、物資管理、食品衛(wèi)生等法律和規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位責(zé)任制。 改進(jìn)措施：熱愛(ài)后勤工作，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)意識(shí)、為醫(yī)療第一線、為職工生活服務(wù)的思想，工作盡職盡責(zé)。改進(jìn)措施 :努力提高自身?？浦R(shí)，虛心向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生請(qǐng)教 ，嚴(yán)格操作規(guī)程，保證檢驗(yàn)質(zhì)量，不弄虛作假，事實(shí)求是的為臨床科室提供及時(shí)準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。經(jīng)常深入科室了解情況，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作，密切合作。 （四）醫(yī)技人員履職督查存在的問(wèn)題： 個(gè)別工作人員與臨床科室協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。 與患者溝通不夠全面，溝通技巧還需提高。 對(duì)自己所在崗位的職責(zé)掌握不牢固。 （三）窗口服務(wù)人員履職督查存在的問(wèn)題： 藥劑科個(gè)別工作人員?？浦R(shí)欠缺，業(yè)務(wù)技能有待提高。 科室個(gè)別醫(yī)生對(duì)待病人態(tài)度不友善，耐心不足。 病歷書(shū)寫質(zhì)量有待提高，書(shū)寫文書(shū)有拖欠 ,出現(xiàn)漏項(xiàng)的現(xiàn)象。 參與病例討論時(shí)，發(fā)言不積極，對(duì)臨床診療規(guī)范掌握欠全面。 對(duì)病人及家屬健康宣教還需加強(qiáng)。 （二）臨床醫(yī)生履職督查存在的問(wèn)題： 科室個(gè)別醫(yī)生未落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。 對(duì)待上級(jí)下達(dá)的任務(wù)執(zhí)行力不強(qiáng)，出現(xiàn)拖拉、推諉的現(xiàn)象。 科室個(gè)別護(hù)理人員對(duì)護(hù)理核心制度及崗位職責(zé)掌握不牢固，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫和護(hù)理操作存在不 規(guī)范的現(xiàn)象。 法制觀念及防范意識(shí)還有待提高，對(duì)醫(yī)院規(guī)章制度欠熟悉。 服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，落實(shí)在整體護(hù)理不到位，與病員溝通技巧不足。 對(duì)新護(hù)理知識(shí)和新護(hù)理操作技術(shù)掌握不牢固，缺乏刻苦專研和創(chuàng)新的精神。 三、督查情況 （一）護(hù)理人員履職督查存在的問(wèn)題： 個(gè)別科室護(hù)理人員對(duì)病人基礎(chǔ)護(hù)理不到位且護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)概念較差。 二、督查內(nèi)容 （一）根據(jù)不同的崗位所需要履行的崗位職責(zé)，設(shè)定不同的督查表格，其中包括各崗位的職責(zé)要求、履職情況等。 第二篇：醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員履職督查季度總結(jié)報(bào)告 XX 醫(yī)院工作人員 履職督查總結(jié)分析報(bào)告 為不斷提高我院醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，提高運(yùn)行績(jī)效，促進(jìn)醫(yī)院健康的可持續(xù)發(fā)展 。 五、持續(xù)改進(jìn)情況 對(duì)本季度不定期進(jìn)行履職督查考核，存在的問(wèn)題改進(jìn)情況良好，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的科室及工作人員，均已按照改進(jìn)措施限期作出了整改。 積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)（如：醫(yī)患聯(lián)歡會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文化周活動(dòng)等）。 改