【正文】 源的作用。醫(yī)院對關(guān)鍵部門和關(guān)鍵崗位的人才配備和培訓情況，應進行重點規(guī)劃，加強培訓力度或加大配備比例。 三、人才職稱比例 學科的人才比例應符合崗位設置的指導比例。 （四）充分發(fā)揮學術(shù)委員會作用，指導并參與醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研工作，指導并參與醫(yī)院的人才選留、人才培養(yǎng)、學科建設及評估等工作，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院發(fā)展儲備人才。 《青年醫(yī)師規(guī)范化培訓方案》實施青年醫(yī)師輪轉(zhuǎn)，切實提高青年醫(yī)師的業(yè)務水平和綜合能力。醫(yī)院鼓勵、支持優(yōu)秀青年骨干在職攻讀學位，為取得學位人員報銷博士培養(yǎng)費。 （二）加強培訓與交流，構(gòu)建優(yōu)秀合理的衛(wèi)生人才梯隊。 《山東大學第二醫(yī)院人才引進與管理暫行辦法》，做好人才的引進、使用與管理工作，完善人才引進制度 ，推動醫(yī)院學科的建設與發(fā)展。對于重點學科的高級職稱人才，應爭取成為碩士研究生導師或博士研究生導師、省級學術(shù)團體的副主委以上。 （三）專家型人才管理： 受聘高級職稱的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、學科帶頭人或?qū)W術(shù)骨干，應開展某項新技術(shù)，爭取開展省級及以上的科研項目。醫(yī)院鼓勵此類人才在職攻讀博士學位。 （一）成長型人才管理：對于臨床中、初級醫(yī)師，必須按規(guī)定完成臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，并取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證，或者 按照醫(yī)院《青年醫(yī)師規(guī)范化培訓方案》，完成醫(yī)師輪轉(zhuǎn)計劃內(nèi)容并考核合格。 RS— 002：人才梯隊建設計劃 生效日期： 2021 年 8 月 23日修訂日期： 為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，避免人才斷層，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院崗位設置方案和專業(yè)技術(shù)人員聘任管理制度、學科帶頭人選聘制度等文件，制定衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊建設計劃，構(gòu)建良好的人才梯隊，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供動力，實現(xiàn)醫(yī)院快速高效發(fā)展。 （六）院長簽署意見，人事部行文公布。 （四）提交院級會議討論。 （二）分管院領(lǐng)導簽署意見。 第三篇：醫(yī)院人事管理 第七章人事管理 RS— 001：機構(gòu)設置與管理辦法 生效日期： 2021 年 8 月 10日修訂日期： 一、為規(guī)范我院機構(gòu)的新增、更名、調(diào)整、合并或撤銷等管理，制定本辦法。 扎實做好退休老同志的工作。 認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。 三、 20 年下半年工作打算 繼續(xù)抓好干部教育工作。二是創(chuàng)新意識 有待加強。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。上半年制定了姜堰市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。 積極參加局組織的中心活動，參加姜堰市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，科室人員放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在路段包保第一線。半年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān) 13 名退休老干部對人事科的工作比較滿意。上半年共整理、規(guī)范個人檔案 10 余份，移送科級以上干部檔案材料 10 份，查閱檔案 1 份，借閱檔案 2 份。 不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。二是準確填報機關(guān)公務員、工作人員工資異動審批表 130 份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表 270 余人次。 扎實做好公務員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。堅持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織 5 人次入黨積極分子參加市級機關(guān)黨委的培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好國土 工作奠定了較好的基矗 科學調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。著力加強局機關(guān)干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。 一、主要工作及做法 注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。堅持以人為本，不斷強化干部教育和培訓工作，落實工資、福利、政策等各項制度。 五、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務。 三、切實做好年公開招考實施前的相關(guān)準備 工作。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設制度并組織實施。加強對康復醫(yī)療重點學科 (專科 )的人才培養(yǎng)，建立學科 (?？?)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系 。 一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工 作。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。 六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是順利完成了醫(yī)院年衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以 及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍， 四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。 三、順利完 成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。 二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。 一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。 醫(yī)院人事管理工作總結(jié) 2020(四 ) 一年來，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng) 導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。在今后的工作中，我將通過自身的努力，在領(lǐng)導及各位老師的教導下，不斷學習和努力，進一步提高自身的素質(zhì)和工作能力，全力以赴做好本職工作。 二、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向： ，要不斷的提高自身素質(zhì)，加強技術(shù)業(yè)務的學習。 。每天在網(wǎng)上能及時接收省上下發(fā)的各類公文公告，無漏報，錯報現(xiàn)象，并及時匯報及反饋。對現(xiàn)有在職人員及離退休人員的檔案進行了梳理、規(guī)整并補充了近年檔案工資表等相關(guān)材料，建立健全了檔案管理臺帳，方便了今后的檔案管理工作。主要報送了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報材料 (包括論文、科研成果、各類獎項等 )，現(xiàn)已通過審核。目前應聘工作仍在進行中。 。通過上繳檔案，身份證、學歷證明等相關(guān)材料為其在人才交流服務中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管，認證身份的核定，接轉(zhuǎn)黨組織的關(guān)系及戶口落戶的問題。 。 高標準完成局領(lǐng)導和上級機關(guān)分配的其他工作。 及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。有時候缺乏一抓到底的精神。 二、存在的不足 在總結(jié)成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。 嚴格落實人事管理制度。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。 加強聯(lián)系，與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。 扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。半年來，認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。三是認真完成勞動工資、人員編制 、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和退休人員信息情況。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。半年來，人事科嚴格落實局黨組的 指示精神，著力加強人才隊伍建設，共調(diào)配、任免干部 15 人次 (其中提拔使用了 7 名干部 )。落實學習王仁政書記在全市機關(guān)作風建設大會上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和 貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的作風，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務。 (9)積極參加醫(yī)院活動 醫(yī)院人事管理工作總結(jié) 2020(二 ) 醫(yī)院人事科工作總結(jié)半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導和各科室的支持下，我科以十七屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實市組織、人事、編制 等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學發(fā)展觀的要求上來，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務于國土的理念。 (7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作，如《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、 105 報表等 。 (5)協(xié)助完成黨支部的改選工作 。 (2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放 。對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。 根據(jù)《事業(yè)單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置后， 413位聘任職員職務 (崗位 )變開工作的完成，并重新修訂了《 20 年上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。 20 年應屆生招聘工作：我們 在 10 月份上報了招聘計劃，同時將 20 年招聘計劃、錄用條件 (臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷 )上網(wǎng)公布。 做好了新職工進院工作。邀請交大醫(yī)學院權(quán)威教師來我院進行考前輔導。今年共有 52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士 5 人 ，本科 17 人，大專 30 人。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則，以學科建設發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。副主任 1 名，主治 4 名。將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修，真正進步其業(yè)務水平。旨在加強本院學科梯隊建設，并進一步推動學科骨干和學科帶頭人人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。 創(chuàng)三工作貫徹始終。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標，以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際， 恪守以為人本的辦事理念。下面是整理的關(guān)于醫(yī)院人事管理工作總結(jié) 2020，希望能夠幫到大家。 高標準完成局領(lǐng)導和上級機關(guān)分配的其他工作。 及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。有時候缺乏一抓到底的精神。 二、存在的不足 在總結(jié)成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。 嚴格落實人事管理制度。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。 加強聯(lián)系，與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。 扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。半年來，認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退 休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和退休人員信息情況。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。半年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，著力 加強人才隊伍建設，共調(diào)配、任免干部 15 人次 (其中提拔使用了 7 名干部 )。落實學習王仁政書記在全市機關(guān)作風建設大會上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務 員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的作風，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助