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醫(yī)院護士長半年工作總結(jié)范文大全-文庫吧資料

2025-04-04 12:34本頁面
  

【正文】 工作總結(jié) 護士長半年工作總結(jié) 有句話說的好“路是人走出來的”,我們在院領(lǐng)導、科主任及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。 嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 (四)加強護理過程中的安全管理: 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。 (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員~護士長~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。 (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。 (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。 二、加強護理管理,提高護士長管理水平 (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新 的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。 開展護士禮儀競賽活動,利用“ ”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月 ,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng) 組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。 加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核 2~ 3 次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿 意。 配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作。 利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。 對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。 每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。 三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。 認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。 辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。 完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。 完善護理文件記錄,減少安全隱患。 對重點員工的管理,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對 她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。 ,如夜班、中班、 節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的 gt;及 gt;的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。醫(yī)學教 .育網(wǎng)搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將 2021 年護士長工作總結(jié)如下: 一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度 ,避免護理糾紛。我將繼續(xù) 享受工作,享受生活 。 主動支持和參與護理部各項工作。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等??即髮W英語 6 級或者 pet4。 新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。 論文書寫一篇,通過實用護理的初審。 學習計算機的運用,提高工作效率。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。 四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。 主動促進護理部與其他部門的合作,幫助普 外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。 主動參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。 重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。固定了每周供應室領(lǐng)物數(shù)量。 安排 xxx護士外出參加學習班。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。 支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。 在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。 二、人員管理 在 20xx 年,本樓層接受新調(diào)入同志 xxx,新參加工作同志 xxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。運用 pdca 的質(zhì)量改進方法進行樓層 cqi 項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的主動性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。 一、病房護理管理 來到普外科工作一年,努力學習??浦R,克服業(yè)務上的不足。 醫(yī)院護士長半年工作總結(jié)范文 (五 ) 來到普外科擔任護士長工作正值半年,送舊迎新之際,進行工作的總結(jié)和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。 進一步加強科研、教學工作的提高,努力在科研和教學上更上一層樓 。 加強專科護士專業(yè)化的培養(yǎng),建立專科護士培養(yǎng)、考核機制 。 四、改善方向 加強低年資護理人員的培訓和培養(yǎng),尤其加強新進人員和工作5 年以下同志在三基知識的培養(yǎng),同時加強溝通潛力和管理努力的培 養(yǎng)。加大了對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓和中醫(yī)技術(shù)操作的訓練,為中醫(yī)重點??频慕ㄔO找準切入點。 在業(yè)務管理上,堅持了每月一次的護理業(yè)務學習及護理業(yè)務查房,堅持了床旁護理小查房,加強中醫(yī)??谱o理知識的培訓和 考核,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科專科護理人員打下了良好的基礎(chǔ)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時查找原因,認真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。 護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,并督促執(zhí)行,保證了護理文件的規(guī)范性。 加強了病房管理,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。進一步強化主動服務意識,推出誠信滿意溫馨服務,努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務。 在運行病歷和醫(yī)囑上,用心組 織護理人員學習,要求人人掌握,盡快熟悉運行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。 組織每月召開了一次工休座談會,征求病人的意見,對病人提出的問題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。 加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式,每周有重點的檢 查護理質(zhì)量狀況,每月進行護理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結(jié)合。 進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,按照國家診療規(guī)范整改重點??平ㄔO單病種的護理常規(guī),并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。 同全科護理人員團結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務,在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神 ! 二、護理管理 嚴格按照護士長工作手冊開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點,每月有小結(jié),并針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價整改效果,到達了持續(xù)改善的目的。 我科護理人員的安全及職責意識、主動服務意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進一步提高,病人滿意度達 96%以上,現(xiàn)將本人半年工作總結(jié)如下: 一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風 按醫(yī)院要求認真進行政治學習,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守, 全年無違法違紀行為。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放贊譽度調(diào)查表, (定期或不定期測評 )贊譽度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,并對贊譽度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范, 在日常工作中落實護士文明用語 50句。 每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月 x 日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)控實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登 記本,配備五種操作處置盤。(2)護理操作時
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