【正文】 2122人，占全年計劃的 129%。一是強化“就業(yè)是民生之本”的工作理念，努力推進充分就業(yè)。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，處處以公司的大局為重，為集體為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，保證公司的執(zhí)行力，保證公司的政令暢通，用心營造和諧的工作氛圍。堅持求真務(wù)實，堅持雷厲風(fēng)行，作風(fēng)扎實，工作過硬，盡自己的最大的努力確保各項工作圓滿完成。我要一以貫之地認(rèn)真學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，不斷“充電” ，豐富思維，努力提升政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平。 二、工作中存在的不足 三．下面我談?wù)劷窈蟮墓ぷ?、學(xué)習(xí)打算 在新的崗位上，本人將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo)，放正位置，認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)。要把公司發(fā)展壯大，更加需要正確的方向，創(chuàng)新的思路，獨具的慧眼，旺盛的精力甚至體力。公司在當(dāng)初沒有任何關(guān)聯(lián)交易做依托（就是沒有一點基礎(chǔ)，當(dāng)時呢，許多人抱懷疑的態(tài)度），從當(dāng)初的零資金和大米等一兩個品種開始，逐步形成現(xiàn)在的一年 700 萬元銷售額和近 10 個品種，這完全依靠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體同事辛勤努力。 公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。盤點這三年的工作，有創(chuàng)業(yè)艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。在今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，扎實學(xué)習(xí)，踏實工作，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，同時與同事團結(jié)共進，為集體爭榮譽，以新的標(biāo)準(zhǔn)再創(chuàng)佳績。 一年來，我立足于本職工作，認(rèn)真履職盡責(zé)，為街道各項事業(yè)的進步和發(fā)展盡了自己的一點微薄之力，但工作中仍有許多不足之處，我會在今后的工作中更加勤奮努力，作風(fēng)更加務(wù)實，爭取各項工作都能爭先創(chuàng)優(yōu)，為建設(shè)“四宜”城區(qū)添磚加瓦，為建設(shè)“富裕、效率、文明、和諧新 **”貢獻自己的一份力。尤其是黨的十八大、十八屆三中全會以來，對黨員干部提出了新的更高要求。一年來，我街道城管工作在全區(qū)城管綜合考核排名中取得了二季度第 一、三季度第 二、四季度的 優(yōu)異成績。 四、愛國衛(wèi)生工作、病媒生物防制等日常工作有序開展 無論是愛國衛(wèi)生工作，還是除“四害”病媒生物防制工作，我們都作為抓源頭的最基礎(chǔ)、最重要工作來抓。經(jīng)過我們徹底整治小區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生，管理有序規(guī)范，為廣大居民營造了一個溫馨舒適的生活環(huán)境。面對管理混亂的破產(chǎn)倒閉企業(yè)小區(qū)，如糧機小區(qū)、橡膠小區(qū)、計劃委小區(qū)等，由于管理不善，小區(qū)環(huán)境臟亂差。不但有效解決了居民的熱點難點問題，更加促進了便民服務(wù)圈建設(shè)的良性發(fā)展，切實 為廣大居民提供更加便捷高效的服務(wù)。（三 )、建章立制，不斷完善各項便民舉措。（一 )、對英華小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全面整治，路面進行了鋪設(shè)和修繕，對垃圾灰道口進行封堵并配置了垃圾車和垃圾箱。我們在建設(shè)國安巷早市、液壓小區(qū)、長豐小區(qū)、模具小區(qū)、再就業(yè)市場等便民市場基礎(chǔ)上，英華小區(qū)實驗小學(xué)口、省建巷口、工農(nóng)巷口、糧市巷口、科委巷口、防爆小區(qū)口等一批便民早餐點、蔬菜直銷點建設(shè)正在布點并實施。區(qū)委區(qū)政府把提升經(jīng)營、管理城市能力，提升城市服務(wù)功能，上升到拓展“城區(qū)廣度”的戰(zhàn)略高度。 三、大力開展十分鐘便民服務(wù)圈建設(shè)，不斷拓展街道社區(qū)便民利民服務(wù)內(nèi)涵 社區(qū)便民服務(wù)工程是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，更是提高服務(wù)水平，建立高效、便捷為民服務(wù)的重要載體。社區(qū)按照網(wǎng)格化管理要求，每天對網(wǎng)格內(nèi)容 、要素進行檢查，及時督促整改，確保了問題及時處理；街道城管科堅持日巡查，對發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改，還要在周例會上進行通報，以鞭策后進，鼓勵先進。在此基礎(chǔ)上，我們緊緊圍繞“六星”社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)中“城市管理示范社區(qū)”這一抓手，將實施城管一體化網(wǎng)格管理機制運用到創(chuàng)建城市管理示范社區(qū)活動中，從社區(qū)環(huán)境、社區(qū)綠化到社區(qū)建設(shè)各方面都有了顯著變化和明顯提升。 今年以來，我街道在網(wǎng)格化管理工作中不斷摸索，在原劃分 9 個單元網(wǎng)格基礎(chǔ)上，為便于管理，根據(jù)轄區(qū)實際，以 6 個社區(qū)為單元網(wǎng)格，調(diào)整為 6 個一級網(wǎng)格。就在全區(qū)組織的集中整治大觀摩、現(xiàn)場評比打分行動中，我街道榮獲全區(qū)第一的好成績！ 二、進一步深化市容環(huán)境衛(wèi)生一體化網(wǎng)格管理，不斷探索網(wǎng)格化管理新機制。尤其是對工農(nóng)巷、英華巷、審計巷、科委巷、糧市巷等小巷的整治，不但環(huán)境衛(wèi)生得到了有效整治 ，出行環(huán)境也有了非常大的改善。 三月份以來，全區(qū)上下深入開展的“三項治理”工作是區(qū)委 、區(qū)政府全面提升城市管理水平、深度拓展城市服務(wù)功能，為全市人們打造更加整潔、溫馨、和諧、文明的城市生活環(huán)境的又一項惠民新舉措。一年來，嚴(yán)格落實全區(qū)“抓源頭、建網(wǎng)格、強監(jiān)督、達常態(tài)”城管工作方針，以打造“六星”示范社區(qū)活動為抓手，大力推行市容環(huán)境衛(wèi)生一體化網(wǎng)格管理，積極探索市容環(huán)境衛(wèi)生長效 化、精細(xì)化管理新模式，不斷提升經(jīng)營、管理、服務(wù)城市能力和 水平。在這里借這個機會感謝所有支持我的居民朋友們，感謝所有支持社區(qū)建設(shè)的單位，感謝支持我的領(lǐng)導(dǎo)。在衛(wèi)生方面，自己也大力配合主管社區(qū)主任加強管理。自己找各單元組長開會研究問題，怎么辦？面對新的問題，在考驗著我，能讓老百姓在掏錢找人捍接上嗎？不能！自己一定要想盡辦法，多次的找物業(yè)讓他們服務(wù)于民?，F(xiàn)在就連孩子們都非常的高興，每天在花池磚地上玩耍，快樂極了，經(jīng)過社區(qū)和學(xué)校聯(lián)系在家長們的共同管理下，“怡心園“踢足球的沒有了，大家都在管，人們渴望好的環(huán)境，渴望好的生活，就連公園街 15號大院，地段街 193 號大院也充滿了陽光，人們在看哪家的花好，那家的花漂亮。我也不例外，全家人都從樓上接水去澆灌。在“怡心園”建設(shè)中，自己費盡了心思，動了腦筋，究竟怎樣的管理，先后發(fā)動了我們“怡心園”的黨員，老干部，低保戶家庭，讓他們看護好我們的綠地，把每一個花池分別包在每一戶家庭，成績非常顯著，共產(chǎn)黨員姜連英每天對花池澆水，每天查看花的生長期，讓花長的更漂亮。僅此一項為我們社 區(qū)創(chuàng)收上千元錢。現(xiàn)在社區(qū)的各項基礎(chǔ)已都完成了微機錄入，提升社區(qū)信息化、網(wǎng)絡(luò)化程度。社區(qū)計劃生育是一項國策，社區(qū)必需把計劃生育表，每家每戶每個人