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綜合辦主任個(gè)人述職報(bào)告5篇-文庫吧資料

2025-04-04 05:15本頁面
  

【正文】 負(fù)責(zé)文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的保密工作。組織編寫公司的年鑒和大事記。 綜合辦主任個(gè)人述職報(bào)告范文 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 我自今年 4 月份被聘為綜合辦主任以來,工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下,緊緊 圍繞公司的經(jīng)營工作,積極做好服務(wù)、管理和支撐工作,現(xiàn)作述職報(bào)告如下: 崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)辦公室的全面工作和日常管理工作。并且,本人是醫(yī)務(wù)人員改行半路出家,工作中經(jīng)驗(yàn)不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方還很多,亟待提高業(yè)務(wù)水平。 20xx 年我共向各類媒體投稿 105 篇,采用 76 篇,起到了較好的宣傳鼓動(dòng)作用,樹立了企業(yè)形象。這些看似微不足道的實(shí)事起到了 團(tuán)結(jié)人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的作用,從思想上保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡和順利進(jìn)行,進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力;通過每周績效考核評(píng)比,激發(fā)了職工積極向上的熱情,形成了良好的競賽氛圍,促進(jìn)了項(xiàng)目部質(zhì)量工作方針和服務(wù)宗旨的切實(shí)貫徹落實(shí)。由于我們很好地掌握了資源狀況,并能根據(jù)實(shí)際需求及時(shí)統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥,使得資源得到充分有效的利用,減少了浪費(fèi),降低了成本。 以“三服務(wù)”為宗旨,做好后勤保障工作 20xx 年綜合辦公室本著“服務(wù)于工程,服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng),服務(wù)于職工”的“三服務(wù)”宗旨,努力做好各項(xiàng)后勤保障工作。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,一方面合理調(diào)配人力,調(diào)整項(xiàng)目人力資源的組成結(jié)構(gòu),從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變,充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源;另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的績效考核制度,促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 做好人力資源管理,落實(shí)人員培訓(xùn) 綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項(xiàng)目部工作重點(diǎn)及工程 施工的特點(diǎn)調(diào)整工作重心。項(xiàng)目部在用印章 2 枚及財(cái)務(wù)章 1 枚,并有專人監(jiān)管。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí),通過自負(fù)違章罰款,獎(jiǎng)勵(lì)安全行車等措施,提高駕駛員的安全意識(shí),促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況,確保行車安全。我們按照公司公務(wù)用車管理辦法的要求,嚴(yán)格行使管理 職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。對(duì)在項(xiàng)目部外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。尤其對(duì)于大型的會(huì)務(wù)接待,根據(jù)來訪對(duì)象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn),提前做好安排,不打無準(zhǔn)備的仗。按程序做好文件管理工作,確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。 調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡 隨著公司精細(xì)化管理工作的推進(jìn),綜合辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門,在其工作過程中,堅(jiān)持以民為本,實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一,及堅(jiān)持為后勤服務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的辯證統(tǒng)一。謝謝大 家! 第三篇:綜合辦主任個(gè)人述職報(bào)告綜合辦主任個(gè)人述職報(bào)告范文1 在 20xx 年以來,我分別在項(xiàng)目部和項(xiàng)目部從事綜合辦公室工作,在項(xiàng)目部班子成員的領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)計(jì)劃,以服務(wù)為已任,踏實(shí)工作,順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),較好地發(fā)揮了職能作用。一是繼續(xù)保證公司辦文、辦事等各項(xiàng)工作的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方;三是進(jìn)一步做好督促檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)情況,并及時(shí)做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。 掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,提高綜合辦公室的整體工作水平,綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實(shí)、高效。 五、下步工作設(shè)想 鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理, 影響了工作效率;二是有些文件質(zhì)量不高,主要表現(xiàn)在核稿、校稿不嚴(yán),該修改的而未修改,時(shí)常出現(xiàn)錯(cuò)別字現(xiàn)象;三是安全保衛(wèi)落實(shí)不到位,雖采取了一些措施,但仍不得力,應(yīng)當(dāng)特別加強(qiáng)安保工作;四是車輛的管理不夠嚴(yán)格,特別是對(duì)兼職司機(jī)的安全教育落實(shí)不到位,時(shí)而出現(xiàn)出私車現(xiàn)象。 我只摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào),不可避免有許多疏漏,上述工作如果說取得一些成績,也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結(jié)果。三是積極按照省公司和市政府要求開展冬防工作,制定冬防工作方案,成立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。五是加強(qiáng)資金的管理,嚴(yán)格遵守取 送款經(jīng)警押款制度,遇大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,確保了企業(yè)資金的安全。三是加強(qiáng)值班、值宿工作,做到不脫崗、不漏崗,全年更換了 4 名不符合標(biāo)準(zhǔn)的更職人員。 二、安全保衛(wèi)工作 加強(qiáng)安全防范措施,保持良好秩序,確保資金安全 一是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)實(shí)際需要成立了經(jīng)警小隊(duì),上崗人員都經(jīng)歷了嚴(yán)格的安全培訓(xùn),每季度還進(jìn)行一次法制宣傳教育。截止 11 月末,共上投信息稿 176 篇,其中被采納 144篇。 扎實(shí)做好公司的信息、保密工作。對(duì)公司綜合樓和五區(qū)營業(yè)廳進(jìn)行了粉刷,并為主營業(yè)廳和各區(qū)營業(yè)廳配備了鮮花。物業(yè)大型維修都嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制。建立了嚴(yán)格的車輛出入庫登記制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領(lǐng)取制度,物品采購實(shí)行了定點(diǎn)集中采購,對(duì)庫房的物品按種類、用途進(jìn)行了分類管理,按時(shí)向各部門發(fā)放辦公用品,保證了公司各部門正常所需。確保了公司自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的順利 進(jìn)行,全年共收到、處理各種文件、資料 1123件,起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件 98件。今年整理、歸檔各種合同文本 110 份。制定了包括安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、車輛、文秘及信息管理等在內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,同時(shí)還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排召集了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議 20余次。 職責(zé)履行情況: 一、文秘及后勤工作 制定全年工作計(jì)劃,草擬各種規(guī)章制度,安排各種會(huì)議。 負(fù)責(zé)公司各種大、小會(huì)議的組織、籌備工作。 負(fù)責(zé)公司的外事接待和后勤工作。 負(fù)責(zé)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,承辦上級(jí)部門交辦的各事項(xiàng);承辦同級(jí)職能部門和基層單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)組織起草綜合性的工作報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、決議、規(guī)章制度等文件。 四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,考慮不周到。 二是管理工作不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度,執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作; 五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,組織培訓(xùn)班 4期,近百人參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高; 六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng),全年投資近 3 萬元對(duì)損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換,為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具 200 個(gè)。 三是為了強(qiáng)化員工的安全意識(shí),公司舉辦了滅火演練活動(dòng),有近百多人參加了此次活動(dòng),收到較好的效果。 結(jié)合企業(yè)實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。實(shí)行專人專車,嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,并對(duì)現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)行法制宣傳教育,確保了企業(yè)的資金安全; 五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位安全防范工作,為 11 個(gè)營業(yè)場(chǎng)所更換 和安裝了報(bào)警器,并與公安 110 實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),更換投幣式保險(xiǎn)箱 20 余個(gè),對(duì)營業(yè)資金的防范起到積極作用。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗,對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理,確保了收銀臺(tái)資金的安全。根據(jù)工作需要,新增加保安 6 人,對(duì)新上崗人員均進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),共計(jì) 5 期, 100 余人次; 二是加強(qiáng)值班、值宿工作。 加強(qiáng)安全防范措施,保持內(nèi)部良好的秩序。年初,公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任, 切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作 的領(lǐng)導(dǎo)。 20 年,公司還榮獲了省級(jí)“誠信單位”和省級(jí)“重合同,守信譽(yù)”榮譽(yù)稱號(hào)。今年將車輛分配進(jìn)行了小范圍調(diào)整,重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜,全力保障網(wǎng)絡(luò)部門及縣分公司車輛的供應(yīng)。年初,投入資金對(duì)地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治,對(duì)辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換,使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。 20 年 共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù) 5 件,審核、整理歸檔各種合同文本 243 份,盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。 全面做好文秘檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。年初,組織草擬了公司《 20年行政工作報(bào)告》,籌備召開了 20 年工作會(huì)議。 XXX 20xx年 7 月 31 日 綜合辦主任個(gè)人述職報(bào)告范文 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 20 年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和幫助,一年來,綜合部工作部工作始部工作終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負(fù) 責(zé)的各項(xiàng)工作,為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的支撐。 在這短短的幾個(gè)月里,我在這個(gè)崗位上學(xué)到了很知識(shí),也明白了工作中存在的不足。其次是配合政府部門完成了成功舉辦了 20xx 年來賓市服務(wù)農(nóng)民工行動(dòng) 。由市政府辦公樓順利遷至新世紀(jì)營銷中心二樓,采購了一批辦公設(shè)備,并且合理控制了成本費(fèi)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我 們圓滿完成了多項(xiàng)工作。經(jīng)過一段時(shí)間的持續(xù)奮戰(zhàn),已經(jīng)順利完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,企業(yè)文化也已順利上墻。參考集團(tuán)的規(guī)章,結(jié)合城南項(xiàng)目的實(shí)際情況,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并且匯編成冊(cè)。 二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度以及建立企業(yè)文化 項(xiàng)目公司成立不久,各種規(guī)章制度還不完善,企業(yè)文化也沒有建立,無法有效地約束和進(jìn)行管理。這四起農(nóng)民工糾紛分別是段誠平班組 1樓、 9樓糾紛、鄭國超班組木工班糾紛、李華龍班組外架塌落砸傷民工糾紛、鄧上帝班組農(nóng)民工糾紛。 一、積極配合工程部,順利解決四起農(nóng)民工糾紛 農(nóng)民工問題一直是社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)問題,如果處置不當(dāng),容易引起更大的糾紛和矛盾,給公司的發(fā)展帶來極大的不良影響。在生活上,關(guān)心下屬,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),為他們排憂解難。 綜合辦主任個(gè)人述職報(bào)告范文 4 自從我擔(dān)任綜合 辦副主任一職以來,在工作上兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織綜合辦的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作,保障了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序展開。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。對(duì)待前來辦事的群眾,視若親 人,做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個(gè)滿意”。在堅(jiān)持大是大非原則前提下,誠心對(duì)待、高度尊重、親密團(tuán)結(jié)。這句俗語揭示了團(tuán)結(jié)的真諦,團(tuán)結(jié)出力量,團(tuán)結(jié)出效益。 89 月份,《石油化工檢維修資質(zhì)》現(xiàn)場(chǎng)審核及問題整改。 qhse 現(xiàn)場(chǎng)審核。 5 月份準(zhǔn)備迎接 qhse 體系審核,修改和完善體系文件,督促各二級(jí)單位做好迎審工作。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào); 以下是明年的工作安排: 積極配合 20xx 年 3 月 1 日開始的煉油廠春季大檢修,認(rèn)真完成工程計(jì)劃、鑒定項(xiàng)目的下發(fā) ,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)廠部要求的檢修日?qǐng)?bào)、周報(bào)等各項(xiàng)工作。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。 申請(qǐng)各類資質(zhì)的九個(gè)月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都?xì)v歷在目,我為我們這個(gè)取證 的團(tuán)隊(duì)感到自豪與驕傲,也感謝各位同仁對(duì)我的幫助和關(guān)懷。在《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》過程中,首次采用了與雁翔機(jī)電公司聯(lián)合申請(qǐng)的辦法,整合了資源,節(jié)省了 50%接待費(fèi)用,共享了雙方的優(yōu)勢(shì)力量,一次性順利通過。先后在 6 月 19日取得《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》; 6 月 25 日順利的通過了青島陽光認(rèn)證中心對(duì)公司總部的 qhse 體系審核; 8 月 8 日我公司《一級(jí)壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示;特別是對(duì) 9 月 25 日開始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多,石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規(guī)范石化檢維修隊(duì)伍新生的資質(zhì),在申辦過程中毫無其 他經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下,我和整個(gè)取證團(tuán)隊(duì)將任務(wù)落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次工作會(huì)議,檢查工作計(jì) 劃的完成情況,查找存在問題,確定完成的時(shí)間,對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃
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