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公司企業(yè)財務人員年度工作計劃精選5篇-文庫吧資料

2025-04-04 04:06本頁面
  

【正文】 體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在 xx 月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。 根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財管中心崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。 完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應完善相關制度。 制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。為了更好的開展財務管理工作,科學、高效服務于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理,下面對 2021 年財務工作計劃作如下安排: 一、財務基礎工作 (一)制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。 企業(yè)財務人員工作計劃三 財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,以服務全集團為宗旨,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù) 性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。 四、穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階 2021 我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的的把全公司的財務工作推上一個新臺階。 三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平 財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務 十項承諾 ,提高服務水平,讓 優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠 的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 差旅費管理。 2021 年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。同時對于機關科室和 各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。 二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務 管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。 2021 年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。 搞好電費清收核算,合理調度資金完成預算。 深入研究稅收政策,合理避稅增效益。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀, 積極爭取政策。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工 作安排和工作計劃。 壞帳準備金的預提方法,是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案并批準。預期債務是否有證明,證明超保權期限是否。 應收帳款科目要進行帳齡分析,帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn),結算是否及時,債權人的債權期限為兩年。事后避免經(jīng)濟糾紛。 在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款 項不得超過合同限定數(shù)額。對項目經(jīng)理部實施財務審計、承包及兌現(xiàn)審計。 1執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。編制分公司財務收支報表。 負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。 負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。 負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。 組織各項目開展增收節(jié)支活動。配合項目部工程價款回收工作。 負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。對本部門工作負責, 制定并落實部門工作計劃。 企業(yè)財務人員工作計劃一 新年到了,對于自已的工作,得制定一份新的工作計劃了,希望在新的一年里能夠越來越好! 一、財務科工作計劃 財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。 在金融危機的影響下,很多公司的財務都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,很多公司倒閉了,為了使公司不會受到損失,我更要努力,幫助公司度過難關,迎來公司另一個大發(fā)展時期! 第三篇:公司企業(yè)財務人員工作計劃公司企業(yè)財務人員工作計劃 企業(yè)財務的工作計劃能夠為財務管理確定具體量化的目標,使生產(chǎn)經(jīng)營活動按計劃協(xié)調進行,挖掘增產(chǎn)節(jié)約潛力,提高經(jīng)濟效益。 在 2021 年里,我會謹記財務人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴格保守公司的賬目秘密。 財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。加強各種費用開支的核算。、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系 .做好正常出納核算工作。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。特擬訂2021 的工作計劃。做到財務工作長計劃,短安排。 我也深知我自己的責任重大,所以在公司的幾年工作時間里,一直努力工作,將屬于自己的財務狀況處理的十分良好,沒有任何假賬、漏帳、死賬,我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。 第二篇:公司財務人員工作計劃 作為一名公司的財務人員,我手中掌握的財務情況是公司最需要的。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。 加強學術交流。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。 加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。 四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設 隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。 建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā) 展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。 要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。 嚴格進行考勤工作。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。 完成公司董事會及 ceo 臨時交辦的其他工作。 努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。 做好日常會計核算工作。 配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。 一、加強規(guī)范管理、做好日常核算 根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。一個季度組織一次財管團隊的集體活動,以增進了解、加強互信,定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓等相關社會培訓,建立培訓知識內部共享制;建立公平、合理考評機制,確保人才晉升通道的暢通,促進財務管理團隊的健康成長。有強的執(zhí)行力才有強的戰(zhàn)斗力。 加強引導,提升團隊執(zhí)行力。團隊成員相互配合,難免有摩擦和紛爭;財管中心 作為一個整體,與其他部門配合,部門之間合作,也會有沖突和矛盾,導致偏離目標軌道。 指揮協(xié)同作戰(zhàn),調動成員積極配合。沒有缺點的人是沒有,沒有缺點的團隊是可以有的,因為他們之間進行有效的互補,團隊成員應勇于奉獻、勇于擔當,團隊勝利,也就意味著個人勝利。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。 統(tǒng)一思想、勇于奉獻。 加強溝通,構建學習型團隊。 五、團隊建設 團隊管理的核心在于制定共同的目標和達成目標的路徑,調動團隊內部成員的積極性,挖掘團隊成員的潛力,促進團隊成員 的成長。 研究“內保外貸”業(yè)務的辦理程序、方法。對各單位資金收支進行動態(tài)管理,適時監(jiān)控,對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預警,督促整改,促進各單位嚴格執(zhí)行資金計劃,維護集團資金計劃的嚴肅性。 加強資金集中管理和控制,推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度,全面落實已出臺的各項資金管理辦法,強化制度的執(zhí)行力。 四、資金管理工作 2021 年繼續(xù)深化資金集中管理,進一步健全資金管理體系,發(fā)揮資金管理的核心作用。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入 1% 25%預繳,年度匯繳清算;增值稅稅負行業(yè)平均標準 1‰左右。 嚴格按照會計法規(guī)及稅法要求,準確及時進行賬務處理;每筆業(yè)務的發(fā)生必須手續(xù)齊全,資料完整,需相關單位出具手續(xù)的,及時索??;進行科目調整,確保相關費用科目的稅前扣除指標合理化,并對稅前扣除項目進行實時監(jiān)控,做到科學納稅,合理避稅。 要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,盡量與那些規(guī)模大,經(jīng)營時間長,信譽好的企業(yè)合作,從源頭上控制發(fā)票等涉稅風險;取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)?,發(fā)現(xiàn)假發(fā)票提出警告并退回,各單位應加大日??刂屏Χ?。 每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查消除各類安全隱患。 增強全員的安全防范意識,宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器 具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。 (二)加強安全管理,杜絕安全隱患。 ( 3)加強債權債務管理工作,積極配合清欠部門對債權的清理工作,加速資金回攏,緩解資金壓力;科學合理運用負債經(jīng)營理念,維護公司形象適時進行債務清理。 ( 1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。 挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。 二、財務管理工作 (一)強化財務監(jiān)管職能。 ( 4)通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。 ( 2) 2021 年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),為公司的戰(zhàn)略調整提供參考。 加強財務指標分析力度。對資金應按標準管理,做到有據(jù)可查 ,避免收付風險。 進一步規(guī)范會計科目運用,按照公司業(yè)務的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的設置、使用,從而使會計科目更具有科學性、一致性。 以培訓帶動基礎工作的落實, 2021 年有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在 x
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