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監(jiān)理工作總結(jié)五篇范文-文庫(kù)吧資料

2025-04-03 19:21本頁(yè)面
  

【正文】 要求施工單位做好協(xié)調(diào)工作盡快進(jìn)行整改,以努力達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)。 ㈢監(jiān)理資料完整。 ㈡協(xié)調(diào)工作順暢。 六、監(jiān)理工作主要成效 ㈠工程監(jiān)理成效顯著 。 五、工程質(zhì)量評(píng)估 本項(xiàng)目工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循國(guó)土資源部土地整理中心《土地開發(fā)整理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》及《昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告》規(guī)定的建設(shè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,分別對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、單元工程及總工程進(jìn)行全面的質(zhì)量評(píng)估和檢驗(yàn)評(píng)定。 ㈨監(jiān)理資料檔案管理,主要包括文件、圖紙、技術(shù)資料等分類進(jìn)行登記、發(fā)送、傳閱、處理和裝訂歸檔,同時(shí)妥善保管,工程竣工驗(yàn)收時(shí)移交業(yè)主單位長(zhǎng)期歸檔保存。 ㈦基礎(chǔ)工程和隱蔽工程未經(jīng)檢查 驗(yàn)收,施工單位自行掩蓋者,有權(quán)將其視作質(zhì)量不合格,并按有關(guān)規(guī)定處理。 5㈤審查施工單位提交有關(guān)質(zhì)量鑒定和驗(yàn)收所需的施工記錄。 ㈢在巡視檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)業(yè)主,以便業(yè)主及時(shí)采取有效措施糾正,現(xiàn)場(chǎng)檢查不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求時(shí),及時(shí)通知施工單位,并督促其整改。 ㈠施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)要求施工。工程進(jìn)度控制嚴(yán)格要求施工單位按照工程建設(shè)總工期按期實(shí)現(xiàn)或提前實(shí)現(xiàn)。 四、監(jiān)理合同和施工合同的履行情況 本著客觀公正的原則,按照昌圖縣人民政府和國(guó)土資源部門的有關(guān)要求,在項(xiàng)目工程監(jiān)理過(guò)程中,依法維護(hù)業(yè)主與施工單位的合法權(quán)益,督促雙方自覺履行合同義務(wù),遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則,行使監(jiān)理職權(quán),以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。 ⒊ 根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要和當(dāng)?shù)厝罕姷囊?,協(xié)助業(yè)主公正處理工程變更和增減工程,按實(shí)結(jié)算相關(guān)的工程價(jià)款。 ⒈按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和合同價(jià)款的支付。 ⒍多次召開監(jiān)理例會(huì),解決工程進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題。 ⒋在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,及時(shí)向業(yè)主單位提供監(jiān)理月報(bào),方便了業(yè)主單位掌握工程進(jìn)度情況,加強(qiáng)對(duì)工程的管控。 ⒉分階段分項(xiàng)檢查分析預(yù)測(cè)實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有差 3 距時(shí),及時(shí)通知施工單位調(diào)整計(jì)劃。 ⒏對(duì)單位工程、分部工程及單元工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。⒍對(duì)重要工程部位和主要工序進(jìn)行質(zhì)量檢查和巡視檢查,實(shí)行全方位、全過(guò)程監(jiān)理。 ⒋對(duì)施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》、《施工單位資質(zhì)報(bào)審表》、《工程材料、構(gòu)配件報(bào)審表》、《進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備報(bào)審表》進(jìn)行審批。 ⒉審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,質(zhì)量保證體系。 三、工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制情況㈠工程質(zhì)量控制情況 我 公 司 嚴(yán) 格 按 照 《 土 地 開 發(fā) 整 理 相 關(guān) 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 匯 編 》( DT/T101110132021)、《昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng) 目設(shè)計(jì)報(bào)告》的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及部、省、縣有關(guān)行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2 要求,依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件,對(duì)毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和竣工初驗(yàn)。派駐監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程完成的數(shù)量和質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)整理監(jiān)理資料。項(xiàng)目委托監(jiān)理合同工程監(jiān)理費(fèi)為 萬(wàn)元。 1 項(xiàng)目經(jīng)縣項(xiàng)目投資審核中心審核后批復(fù)投資 萬(wàn)元,其中項(xiàng)目工程施工費(fèi) 萬(wàn)元,實(shí)際項(xiàng)目工程施工費(fèi)完成 萬(wàn)元。 項(xiàng)目規(guī)劃工程建設(shè)內(nèi)容全部為田間道路工程,整修既有田間道 2條,總長(zhǎng) 3280 米,寬度 4 米,路面邊坡系數(shù)為 ,填筑 米砂礫石(粒徑 40 毫米)路基,鋪設(shè) 米 C25 混凝土路面,兩側(cè)路肩采用素土回填。經(jīng)資料整理匯總,現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)理情 況總結(jié)如下: 一、項(xiàng)目工程監(jiān)理概況 昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目,項(xiàng)目所在地為毛家店鎮(zhèn)杏山村。 北京誠(chéng)信工程監(jiān)理有限公司 筒倉(cāng)工程監(jiān)理部 2021115 第三篇:監(jiān)理單位監(jiān)理工作總結(jié) 昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 昌圖縣毛家店鎮(zhèn)于 2021年 5月 20日以《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的形式委托上海中咨安通工程投資管理有限公司遼寧分公司(以下簡(jiǎn)稱中心)對(duì) 2021 年 5 月 20 日至 2021 年 10 月 30 日實(shí)施的昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目進(jìn)行施工過(guò)程的工程建設(shè)監(jiān)理。 本工程勞務(wù)隊(duì)伍流動(dòng)性大,建制不全,整體素質(zhì)差。 本 工程技術(shù)人員特別是一線技術(shù)人員投入不足,管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行疲于應(yīng)付;如很多部位確定了修改設(shè)計(jì),不能及時(shí)形成文字資料,靠口頭傳達(dá)施工,很容易造成失誤。 :工程施工組織的策劃是工程組織的基礎(chǔ),這部分有較大的提升空間。 九 .對(duì)施工單位的幾點(diǎn)建議 :首建的管理工作,首先思想觀念要轉(zhuǎn)型,由工業(yè)建筑粗放型管理向公共工程精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型,由服務(wù)生產(chǎn)功能為核心向服務(wù)社會(huì)精英人員需要轉(zhuǎn)型; 根據(jù)工程特點(diǎn)有針對(duì)性的組織工程;粗放的管理造就土豪工程,精品工程需要精細(xì)管理,精細(xì)才能造就高品位。 工程量清單滯后,是工程管理中的另一個(gè)問(wèn)題;改造工程變更多,一些變更涉及工程量的增減,清單不能及時(shí)跟進(jìn),直接影響工程進(jìn)度款的支付。 (六) .其他管理 合同與工程量清單,應(yīng)在工程開工前確定,即可消除施工單位的顧慮,也避免施工單位事中停工要挾,事后漫天要價(jià)。 首建雖然是總承包資質(zhì),但其擅長(zhǎng)冶金建設(shè)工程,公共工程是短板,幕 墻工程效果直接關(guān)系工程的品位,需要站在較高的位置進(jìn)行設(shè)計(jì);該工程幕墻設(shè)計(jì),方案方的作用發(fā)揮不充分, 首建的思維受工程經(jīng)濟(jì)的影響,制約工程的整體效果。 ,避免口頭指令造成失誤。 :過(guò)程中大量的問(wèn)題要得到及時(shí)決策解決,各級(jí)的決策權(quán)限要清晰,各級(jí)應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)行駛職責(zé),責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待提高。 (四) .施工過(guò)程的管理 :要科學(xué)留有空間,要有階段性目標(biāo);該工程只有二級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖,無(wú)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點(diǎn)圖;二級(jí)網(wǎng)審核時(shí)應(yīng)進(jìn)行有效控制,落實(shí)到書面,避免事后無(wú)原則要求。 (三) .管理體系的建立與運(yùn)行 首鋼的工程建設(shè)不同于建筑市場(chǎng)的其他工程,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下的甲乙丙丁各單位如何有效運(yùn)行,應(yīng)建立一個(gè)有效的體系,即分工也要有協(xié)作,職責(zé)界定要清晰,也要避免缺位,提高辦事效率。 ,設(shè)計(jì)不能僅憑一個(gè)鑒定結(jié)論做施工圖,施工圖要保證實(shí)施的可行性、經(jīng)濟(jì)性以及建筑美觀等。 利舊要在鑒定的基礎(chǔ)上做可行性評(píng)價(jià);建議評(píng)價(jià)應(yīng)從施工技術(shù)、施工工期、施工質(zhì)量與后期使用維護(hù)、施工經(jīng)濟(jì)等因素綜合進(jìn)行。 ,重點(diǎn)應(yīng)是施工條件的開拓,如設(shè)計(jì)圖紙的到位、設(shè)計(jì)方案的確認(rèn)、甲供材的及時(shí)供應(yīng)等。 如:料倉(cāng)幕墻設(shè)計(jì)缺少節(jié)點(diǎn)詳圖,節(jié)點(diǎn)施工粗糙,降低工程品味。 本工程 4筒倉(cāng)的通風(fēng)與消防專業(yè)設(shè)計(jì),沒(méi)有充分理解建筑師的設(shè)計(jì)思想,在 2021 年 9 月 6 日監(jiān)理部提出問(wèn)題后,經(jīng)過(guò)一周的研究仍決定按照原設(shè)計(jì)施工, 11 月初總工公司領(lǐng)導(dǎo)看后不滿意,造成了全面返工的損失。 計(jì)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)系:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要為建筑設(shè)計(jì)服 務(wù),要服從建筑造型需要。 :該工程設(shè)計(jì)單位較多,方案設(shè)計(jì)方和施工圖設(shè)計(jì)方及精裝設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)上,有待改進(jìn); 我們認(rèn)為施工圖紙應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)方案設(shè)計(jì)的思想,要確保設(shè)計(jì)方案得到充分落實(shí)。 目前我們的功能定位存在不確定因素,如我們做樣板間的目的,我們的出租對(duì)象等等。 ,年齡結(jié)構(gòu)不夠合理;監(jiān)理公司在用人上主要考核專業(yè)技能、責(zé)任意識(shí)、 組織協(xié)調(diào)能力、職業(yè)道德意識(shí)等,在滿足前四項(xiàng)條件的前提下,我們配備了一定數(shù)量的退 休返聘人員。 由于工期壓力大,為避免返工影響工期,我們不得不加大巡檢力度,充當(dāng)了施工單位的質(zhì)量員和安全員。 。 六 .監(jiān)理工作不足 ,在總包不能很好的發(fā)揮作用的情況下,在多次要求總包加強(qiáng)管理無(wú)果的情況下,沒(méi)有理直氣壯向 上級(jí) 單位反映,直接對(duì)分包單位進(jìn)行了管理,大大增加了監(jiān)理工作量,還得到了業(yè)主單位的批評(píng)。 、安全發(fā)布 每月月底和節(jié)假日前均組織了安全聯(lián)合大查,堅(jiān)持每周監(jiān)理例會(huì)以幻燈片形式發(fā)布上周安全與文明施工問(wèn)題,提出下周安全與文明施工預(yù)警,會(huì)后督促施工單位整改完善并進(jìn)行復(fù)查,直至隱患消除。 ,杜絕重大安全事故;該工程我們對(duì)以下部位進(jìn)行了的重點(diǎn)控制: 深基坑、高大腳手 架( 8 米以上)及高大模板支撐體系、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、臨時(shí)用電、“三寶”、 7 “四口”安全防護(hù)情況、 30m 以上高空作業(yè)工程安全措施落實(shí)情況。 、施工方案中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)不能保證安全的方案不予批準(zhǔn)。 ,是否與投標(biāo)文件相一致。五 .監(jiān)理安全管理工作 。 該部分工作,是在清單得到業(yè)主單位批準(zhǔn)后,施工單位按照?qǐng)D紙施工完成,原材料質(zhì)量合格,具備驗(yàn)收條件,施工質(zhì)量合格后,監(jiān)理部對(duì)工程量予以確認(rèn),不合格或未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或違反程序施工下道工序施工會(huì)對(duì)已完工程造成破壞的工程,不予支付工程款。 四、工程款支付簽認(rèn): 本工程,監(jiān)理公司對(duì)程投資的管理工作,主要包括現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的設(shè)計(jì)外工程量的計(jì)量工作和工程量清單完成確認(rèn)工作。 ,報(bào)
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