【正文】 ，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了事故的發(fā)生。 三、做好消防安全管理工作 維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用；對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無(wú)阻；針對(duì)性地制訂消防、 人防等各類安全應(yīng)急預(yù)案。 安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)”防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)。 二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任 安全生產(chǎn)關(guān)系到人 民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng) 濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。年初，我處成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副處長(zhǎng)及班長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月檢查、季度檢查、檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制。按照隊(duì)安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行管理責(zé)任，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督，建立健全了安全管理制度，開(kāi)展 了安全生產(chǎn)檢查，物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 進(jìn)一步強(qiáng)化小區(qū)車輛治理，加強(qiáng)小區(qū)亂堆亂放的治理消除火災(zāi)隱患，提高小區(qū)安全環(huán)境程度。 做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。 完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。為此，我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，對(duì) 2021 年安全工作進(jìn)行設(shè)想。 一年來(lái)，分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，未發(fā)生一起治安偷盜案件；無(wú)火災(zāi)火險(xiǎn)隱患；無(wú)員工人身傷害事故?！凹挤馈狈矫?，年中我們針對(duì)項(xiàng)目擬定了《安保提升方案》，其中包含了“智能化車管系統(tǒng)”和“安防監(jiān)控系統(tǒng)”的建設(shè)內(nèi)容，目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用，很大程度的提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平。 “物防”方面，主要和甲方領(lǐng)導(dǎo)保持密切溝通聯(lián)系，加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過(guò)期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。在日常工作中，提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了事故的發(fā)生。 四、做好消防安全管理工作 維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用；對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無(wú)阻；針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。 三、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)充分利用社區(qū)工作站辦事窗口、小區(qū)宣傳欄以及信報(bào)箱等宣傳平臺(tái)，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)狻㈦娞菔鹿蕬?yīng)急措施，游泳池防溺知識(shí)等與業(yè)主和居民生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。 二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位，安全管理落到實(shí)處年初，分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目主任、事務(wù)助理、保安隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電組長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除 各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)。二 o 一五年十二月二十九日篇五：物業(yè)管理公司 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 分公司 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年是分公司拓 展工作迅速發(fā)展的一年，在分公司急速擴(kuò)展的同時(shí)，分公司自經(jīng)理至員工無(wú)一對(duì)安全生產(chǎn)工作松懈，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步做好安全管理工作，增強(qiáng)公司全體員工安全意識(shí)，提高責(zé)任心，始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，很抓落實(shí)，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定。 四、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。 安全工作常抓不懈， 2021 年已經(jīng)過(guò)去，安全工作取得的成績(jī)屬于過(guò)去，在接下 來(lái)的工作中我們要始終繃緊這根弦，不能疏忽大意，接下來(lái)安全方面的工作主要從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展： 一、已近年關(guān)，社會(huì)上的一些不安定因素又開(kāi)始活躍起來(lái)，年底都是案發(fā)的高峰期，面臨這一特殊時(shí)期，我們要加強(qiáng)管理手段，及時(shí)掌握小區(qū)治安情況，加強(qiáng)安全防范措施保障小區(qū)安全； 二、加強(qiáng)與小區(qū)各單位的溝通，一方面做好內(nèi)部的安全管理工作，另一方面在安防硬件設(shè)備上保證必要的投入，監(jiān)督外委保養(yǎng)單位做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保障安防設(shè)備的完好運(yùn)行。對(duì)存在的火災(zāi)隱患落實(shí)有效的整改措施，及時(shí)消防安全隱患；堅(jiān)持規(guī)范持證上崗，消防控制室值班人員、特種設(shè)備工作人員持證上崗率 100%。 四、在管理上采取多種手段保障安全，在安全保障要求上更嚴(yán)格，公司針對(duì)這種情況在管理上下工夫，利用現(xiàn)有硬件條件，在人員、物品出入，安防設(shè)備運(yùn)行保障等方面進(jìn)行梳理優(yōu)化，利用人防技防充分結(jié)合的方 式保障小區(qū)安全。宣傳和培訓(xùn)是安全工作的重要組成部分， 2021 年完成“安全生產(chǎn)月”檢查、培訓(xùn)、演練等內(nèi)容39 項(xiàng)，在公共區(qū)域張貼消防安全、用電安全等方面的溫馨提示 8 次，派發(fā)宣傳冊(cè)畫(huà) 150 余本。開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查 39 項(xiàng)，其中設(shè)備設(shè)施類十項(xiàng)；組織應(yīng)急預(yù)案演練 2 次，通過(guò)這些檢查和演練工作，提升了我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決的能力，將安全隱患消除 在萌芽狀態(tài)。通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練使我們?cè)谟龅酵话l(fā)事件處亂不驚，能有效應(yīng)對(duì)，將影響和損失降到最低點(diǎn)。 二、落實(shí)安全生產(chǎn)及消防工作計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查和預(yù)案演練工作。根據(jù)公司安排，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓大家意識(shí)到安全工作責(zé)任重大，必須每個(gè)人都繃緊這根弦。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高全體員工的安全、技能篇四： xx 物業(yè)公司 2021 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全工作重于泰山， 2021 年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)及消防安全工作年度計(jì)劃，結(jié)合“管理年”主題，梳理安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展消防安全宣傳、培訓(xùn)及演練工作，通過(guò)全體工作人員的共同努力，保障了公司小區(qū)的安全，全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，達(dá)到了公司管 理指標(biāo)要求。安全人員要做到職能到位，人員到位，責(zé)任到位，工 作到位。 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。當(dāng)然，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓，認(rèn)真抓，安全生產(chǎn)工作才能達(dá) 成效果，為此，新的一年安全生產(chǎn)工作開(kāi)始又?jǐn)[在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)。涉及相關(guān)維保單位的及時(shí)予以聯(lián)系，確保消防設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。三是對(duì)公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢 查，重點(diǎn)電器電路隨時(shí)抽查，確保夏季用電高峰不出現(xiàn)重大事故。一是對(duì)小區(qū)消防安全門(mén)進(jìn)行每日例行檢查，確保能隨時(shí)開(kāi)啟，安全通道力保暢通、無(wú)堵塞。 加強(qiáng)了檢查，排除了安全隱患。在小區(qū)門(mén)衛(wèi)崗?fù)じ浇惭b阻隔帶，防止車輛過(guò)往速度過(guò)快造成安全事故的發(fā)生。為改善秩序維護(hù)員對(duì)外形象，我司今年 6 月初對(duì)所有秩序維護(hù)員制服進(jìn)行了統(tǒng)一更換，每人配備秋執(zhí)勤服 2 套，長(zhǎng)袖襯衣 2 件，短袖襯衣 2 件、夏褲 2條、作訓(xùn)帽 1 頂，斜跨腰帶 1 條。主要加大對(duì)秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過(guò)期器材，對(duì)各小區(qū)機(jī)房，值班崗?fù)ぃ踩澜歉鶕?jù)地方大小成正比按要求配備消防滅 火器，責(zé)任到人巡查養(yǎng)護(hù)，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。為加強(qiáng) ***商品房小區(qū)的管理，我司與保安公司簽訂保安外包協(xié)議，聘用專業(yè)保安人員進(jìn)行專業(yè)化、軍事化、正規(guī)化管理， 11 月 1 日， ***物業(yè)服務(wù)中心與保安公司完成正式交接。 一是在“人防”方面。針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。 制定了應(yīng)急預(yù)案防范未然。 三是在日常工作中，通過(guò)各類會(huì)議進(jìn)行宣傳，提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的 重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了事故的發(fā)生。萬(wàn)教官向大家介紹了有關(guān)火災(zāi)的知識(shí)，并結(jié)合近年來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生的典型火災(zāi)案例，我司特殊環(huán)境，分析了火災(zāi)發(fā)生的原因和危害，講解了火災(zāi)的預(yù)防、撲救和火場(chǎng)逃生等知識(shí)。并充分利用各小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦事窗口、小區(qū)宣傳欄等宣傳平臺(tái)，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施，防火、防災(zāi)等與業(yè)主和租賃戶生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。 二、宣傳教育，形式多樣。各部室、中心按年初要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)的稿件和圖片資料。要求各部室、中心要嚴(yán)格按照年初下發(fā)的《 **公司 2021 年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求，及時(shí)總結(jié)、分析每個(gè)階段的工作質(zhì)量。 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理 **同志任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理 **任副組長(zhǎng)，各部室、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為成員。做到了安全思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定了各項(xiàng)管理工作安全秩序，取得了一定的效果。 ，對(duì)違反安全生產(chǎn)行為的員工及時(shí)曝光，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視、關(guān)注安全。 3.針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善、落實(shí)，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 、配備監(jiān)管設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門(mén)的作用，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。，導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中的工作推諉及效率低下，強(qiáng)化責(zé) 權(quán)，明確分工授權(quán)。 ，在細(xì)節(jié)管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)高壓配電房使用操作培訓(xùn) 1次。半年來(lái)各管理處設(shè)施設(shè)備維保 16 次，每日巡檢共計(jì) 216 次，處理商家報(bào)修886 次，每日裝修巡檢 1 次，雨季前落實(shí)下水道清理 15 次，化糞池清掏 2 次，強(qiáng)電線路檢查 300 余次， 每天巡查小區(qū)電梯 3 次。 四．加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢，認(rèn)真做好夏季“四防”工作。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開(kāi)展“以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動(dòng)，在漫步道內(nèi)開(kāi)展了 6 次汛期安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)地面下沉要求限時(shí)整改有 4 項(xiàng)。對(duì)排查掌握的事故隱患，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求立即整改到位。三．積極響應(yīng)、群策群力，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。 1/3 首先重點(diǎn)加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作，每天組織 5 至