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會計(jì)人員個(gè)人年度工作計(jì)劃[推薦5篇]-文庫吧資料

2025-04-03 15:35本頁面
  

【正文】 ,年工作將以此為中心。 成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證 在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 ⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。 三、公司管理運(yùn)作方面 ⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。 ⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。 二、行政工作方面 ⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。 配合采購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。 年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面: 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行 政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。為我公司的穩(wěn) 健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化 ,更能符合公司發(fā)展的步伐。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。及時(shí)進(jìn)行記帳 ,編制出納日報(bào)明細(xì)表 ,匯總表 ,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存 ,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù) ,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。按照財(cái)務(wù)制度 ,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù) ,努力開源結(jié)流 ,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用 ,為公司提供財(cái)力上的保證。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理 ,做好日常核算 根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況 ,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算 ,做好財(cái)務(wù)工作。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要 求 ,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等 ,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 20**年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作 ,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。 20xx 年,我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。 第 三、個(gè)人見意措施要求 財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。 財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出 表率。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。 做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 . 做好正常出納核算工作。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。 20xx 年里,我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。 期未工作總結(jié)。 5 月份 組織教師查賬并公示。 4 月份 做好各類證書年檢工作。 做好財(cái)務(wù)資料歸檔工作。 把所收款上交總校結(jié)算。 在完成本部門工作的同時(shí),配合學(xué)校中心工作,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。 根據(jù)上級要求本學(xué)期學(xué)校建立帳簿,做到科目清楚、日清月結(jié),帳表一致,正確及時(shí)完成各級各類報(bào)表。期未分項(xiàng)結(jié)算,做到多退少補(bǔ)。 嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn),并向社會公示,做到收費(fèi)有依據(jù),及時(shí)分項(xiàng)開 出規(guī)定性的收據(jù),所收款項(xiàng)及時(shí)上交總校結(jié)算。定期向教職員工公布學(xué)校的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),增強(qiáng)民主意識,增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度。 加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。 認(rèn)真、致細(xì)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,根據(jù)預(yù)算指標(biāo)計(jì)劃用款:每月底計(jì)劃好下月用款,做到用款有計(jì)劃,保證經(jīng)費(fèi)合理使用。本著求實(shí)、創(chuàng)新、認(rèn)真細(xì)致和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。時(shí)光漫漫,未來還有很長值得我們?nèi)ニ伎迹仓档梦覀內(nèi)ゲ粩嗵剿?。所以只有好好珍惜?dāng)下,為未來做一些規(guī)劃,也為自己的工作打下一個(gè)基礎(chǔ)。這樣會讓我的工作更好的! 三、擅長規(guī)劃未來,鋪下厚實(shí)基礎(chǔ) 一年就這樣的到來了,雖然一年的時(shí)間不長不短,但是對于我們來說,也已經(jīng)足夠需要好好謀劃一下了。所以從這個(gè)層 面上來說,要提高技巧,就必須要改變自己的固有思維。往常我們工作當(dāng)中,一般都會用到很多的簡潔方法,其實(shí)通過自己的整理之后,我們就可以總結(jié)出一個(gè)更好的技巧來。所以以后的時(shí)光里我會更注重效率的提升,加強(qiáng)自己的工作密度,希望用最短暫的精力完成最高質(zhì)量的工作。所以在工作的時(shí)候更應(yīng)該 抓住一些時(shí)間點(diǎn),然后提高自己的工作效率,接著我的工作密度也可以提上來了。而個(gè)人的能力也直接展現(xiàn)在我們的工作效率之上了。更是作為一名房地產(chǎn)會計(jì),在這樣數(shù)額過大的 .工作中,更應(yīng)該為自己每個(gè)月的工作,每個(gè)季度的工作以及每年的工作都提前做一次計(jì)劃。 會計(jì)人員個(gè)人年度工作計(jì)劃篇 3 計(jì)劃對于我們的工作來說是一項(xiàng)非常有利的事情,我們在這條路上走著,難免會遇到一些我們無法解決的難題,有時(shí)候問題稍微過大一些,我們就 完全撐不住了。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比 較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、 erp 管理制度、預(yù)算管理制度。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)
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