【正文】 正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。 三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。 ⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。 三、公司管理運作方面 ⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 ⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。 二、行政工作方面 ⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。 配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。 年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面： 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。在管理方面盡到了應盡的責任。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。 行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。使得財務運作趨于更合理化、健康化 ,更能符合公司發(fā)展的步伐。 完成領導臨時交辦的其他工作。及時進行記帳 ,編制出納日報明細表 ,匯總表 ,月初前報交總經(jīng)理留存 ,嚴格支票領用手續(xù) ,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。按照財務制度 ,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務 ,努力開源結流 ,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用 ,為公司提供財力上的保證。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理 ,做好日常核算 根據(jù)新的制度與準則結合實際情況 ,進行業(yè)務核算 ,做好財務工作。全面按新準則的規(guī)范要求 ,熟練地運用新準則等 ,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 20**年在一如既往地做好日常財務核算工作 ,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。 20xx 年，我的個人工作計劃已詳細分明?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改 革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。 第 三、個人見意措施要求 財務治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務治理的作用。 財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。加強各種費用開支的核算。 做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系 . 做好正常出納核算工作。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內(nèi)容。 20xx 年里，我將繼續(xù)我的財務工作，加強財務方面的知 識學習及教育。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。 繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。另外完成新員工入店手冊。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。 二、加強培訓力度，完善培訓機制。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。 20**年行政人事部將從以下幾個方面著手工作： 一、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 ⒋充分引導員工勇于承擔責任。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。 ⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 ⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下 簡要回顧和總結。 回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上