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住建局副局長述職述廉報告-文庫吧資料

2025-04-03 15:30本頁面
  

【正文】 二是強化團體合作意識。對此,我著重強化了辦公室人員在文字寫作、辦事程序、網(wǎng)站管理、大屏幕操 作及網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督等方面的學(xué)習(xí)。 42 家、單體工程 192 棟,一是強化學(xué)習(xí)意識。 二、履行崗位職責(zé),開展工作情況 服務(wù)是辦公室工作的“重頭戲”,也是檢驗辦公室工作水平的“試金石”。日常工作中,保持著人民公仆的一身正氣,做到不吃私、不貪污、不行賄受賄,從未發(fā)生過任何違規(guī)現(xiàn)象,沒有給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,沒有給黨的形象抹黑,使自己在政治上、思想上、行動上同黨中央和各級黨組織保持高度一致。通過撰寫讀書筆記和心得體會,更加深刻地認(rèn)識了學(xué)習(xí)的重要性和必要性,從而提高了政治理論水平和工作協(xié)調(diào)能力。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。 二〇一〇年十二月二十八日 第三篇:住建局副局長的述職述廉報告 市委組織部: 一年來,在 XX 管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的大力支持下,本人深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞管委工作目標(biāo)和重點工作,突出協(xié)調(diào)配合,強化對外宣傳,服務(wù)管委工作,為管委各項工作的順利開展做出了積極貢獻(xiàn),但也存在一定不足和問題。 一年來,雖然取得一定成績,但還存在著一定的差距和不足,具體表現(xiàn)在:理論學(xué)習(xí)和深入實際調(diào)查研究不夠;在工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)等等。 2021 年,我時刻牢記《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,堅持憑黨性辦事、按原則辦事,認(rèn)真落實廉政承諾,自覺接受干部群眾的監(jiān)督。我把加強自身作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置,積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三雙”主題教育活動,著力加強作風(fēng)建設(shè)、樹立良好風(fēng)氣,著重在服務(wù)宗旨、工作 作風(fēng)、廉潔從政方面找差距、挖根源,從世界觀、人生觀、價值觀的深處來剖析自己,時刻牢記權(quán)為民所用、利為民所謀,絕不能為個人或少數(shù)人謀取私利。認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委全會上的講話和新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,進(jìn)一步認(rèn)識到廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,時刻保持頭腦清醒,在大是大非面前不含糊、不動搖。為此,我時刻牢記“三個代表”的要求,增強拒腐防變能力,增強自律意識,加強黨性鍛煉,樹立 正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀。 —— 農(nóng)村危房改造:在完成 2021 年 1200 戶農(nóng)村危房改造工作的基礎(chǔ)上,爭取到中央、省 2021 年農(nóng)村危房改造資金 萬元,對我縣 **********等 13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 1593 戶農(nóng)村危房進(jìn)行改造,目前工程建設(shè)已全部完成,正在進(jìn)行驗收。 —— 招投標(biāo)管理:出臺了《 ***建設(shè)工程項目招投標(biāo)監(jiān)管工作規(guī)則》和《 ***建設(shè)工程評標(biāo)專家管理手冊》兩個文件,對招投標(biāo)登記備案、發(fā)布公告、投標(biāo)報名、組建評標(biāo)委員會、開標(biāo)、評標(biāo)、確定等環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定,全面加強了建設(shè)項目的招投標(biāo)監(jiān)管力度,保證了招投標(biāo)活動的公平、公正、公開。 10 月 26 日,與 ******中專 學(xué)校聯(lián)合,對我縣在崗建筑企業(yè)農(nóng)民工進(jìn)行了為期 15 天的技工培訓(xùn),參加的建筑企業(yè) 8家,共計 106 人。全年對全縣在建工程進(jìn)行了兩次質(zhì)量、安全、工程手續(xù)聯(lián)合大檢查,對在檢查過程中存在問題的工程,依法下達(dá)整改、停工通知單,限期整改,并責(zé)令補辦相關(guān)手續(xù),共下發(fā)整改通知單 14 份,停工通知單 3 份,整改各種問題 50 余項,建筑市場的法制性、規(guī)范性得到進(jìn)一步增強。建立健全了建設(shè)工程項目數(shù)據(jù)庫,加強動態(tài)管 理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。按照省建設(shè)廳的要求,共有 16 家建筑企業(yè)報省建設(shè)廳進(jìn)行資質(zhì)審查。全年共辦理施工許可 33 項、竣工備案4 項,并及時將資料規(guī)范歸檔入庫。一是嚴(yán)格開、竣工手續(xù)辦理。值班工作進(jìn)一步加強,嚴(yán)格 落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度,保證 24小時電話暢通,堅持周二衛(wèi)生勞動日,保證衛(wèi)生區(qū)的整潔干凈;全面落實廉政建設(shè),堅持“從儉、節(jié)省”原則,最大努力壓縮機關(guān)經(jīng)費開支。堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無誤的工作原則,做到文件不積壓、不丟失、不泄密,使文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。在通知、請示、 報告的編寫上,堅持反復(fù)研究,認(rèn)真推敲,保證了文件的質(zhì)量,全年起草、制發(fā)大型綜合性文字材料 30 余份,上報各類信息 70 多條,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù);在會議、活動的組織上,我們從前期準(zhǔn)備,到現(xiàn)場服務(wù),直至?xí)舐鋵?,每一個環(huán)節(jié)都考慮周到,安排妥當(dāng),確保了會議、活動的高質(zhì)量進(jìn)行,全年成功組織股級以上干部會議 40 多次。為此,我們從作好日常工作做起,相互協(xié)作,形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。在工作中,堅持理論聯(lián)系實際,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同志學(xué)習(xí)處理問題的方式方法,注意觀察和思考問題,處處做有心人,不斷提高自身的管理水平。并結(jié)合自身特點,努力城鄉(xiāng)建設(shè)方面法律法規(guī)、管理等業(yè)務(wù)知識,拓寬自己的知識領(lǐng)域 ,提高業(yè)務(wù)工作能力。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我始終堅持做到:一是學(xué)習(xí)政治理論知識。
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