【正文】 劃定修制”，通過幾個(gè)月的努力，使球磨機(jī)作業(yè)率有了明顯的上升。工作中積極鼓勵(lì)并支持其大膽開展工作。班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的作用的大小是眾所周知的。有其提出本職范圍的管理辦法，工作方法、檢查與考核等，交由調(diào)度會(huì)討論實(shí)施。 第二個(gè)問題：技術(shù)人員及各級(jí)管理人員分工明確，鍛煉其獨(dú)立工作能力，樹立責(zé)任意識(shí)?？赡鼙救说睦砟钆c眾略有差異，一般交代一項(xiàng)工作事項(xiàng)時(shí)，提出完成工作的目的、完成過程的程序和思路、可能遇到問題的處理方法、完成后匯報(bào)制度等，同時(shí)聽取他們的不同意見。實(shí)施這項(xiàng)“工程”，堅(jiān)定的從建立“調(diào)度制，調(diào)度例會(huì)制”入手，賦予調(diào)度指揮生產(chǎn)的權(quán)利和生產(chǎn)情況匯報(bào)制度，定于每周四下午 1： 00 召開例會(huì)，力爭(zhēng)做到會(huì) 上解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備運(yùn)行、安全管理、工藝管理、勞動(dòng)紀(jì)律等方面存在的問題，會(huì)議決定解決辦法，力求做到“會(huì)上解決問題，會(huì)后有序?qū)嵤钡木置妗Ｌ剿髋c實(shí)施需要一個(gè)合理時(shí)間的過程，要進(jìn)行摸底與細(xì)化，能考核到個(gè)人的要到位，能考核到班組的也要合理到位，使每位員工清楚知道自己的貢獻(xiàn)與收入之間的必然聯(lián)系。突出管理的層次感和有序化，此項(xiàng)工作一直是本人建立管理基礎(chǔ)的重點(diǎn) ，準(zhǔn)備用 3 至 5 個(gè)月時(shí)間達(dá)到基本目的。選廠的員工來源渠道不同，素質(zhì)層次不齊，對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)比較陌生。具體實(shí)施思考全局性管理問題的解決方案，工作的重點(diǎn)逐漸向以下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)移： 重點(diǎn)抓好制度化規(guī)范化管理機(jī)制建設(shè)： 第一方面，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)班組規(guī)范化制度化建設(shè)，重視班組長(zhǎng)的作用。為生產(chǎn)順行，穩(wěn)定工藝過程意義重大。 在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了如下幾項(xiàng)具體工作： 制定并實(shí)施了，在技術(shù)部的大力支持下，保證了選廠原礦供應(yīng)量； 成功實(shí)施了公司決策層關(guān)于的方案落實(shí)，為提高入選原礦品位，提高選廠產(chǎn)量創(chuàng)造了有力條件； 制定并實(shí)施了，改進(jìn)了制約試驗(yàn)選廠的瓶頸工序，優(yōu)化了選礦工藝，使得球磨機(jī)的處理能力有了大幅度提升，一段磨礦能力從達(dá)不到設(shè)計(jì)水平的 25 噸 /小時(shí)，提高到 32 噸 /小時(shí)以上，為最大限度的提升選廠產(chǎn)能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下從不同的崗位工作性質(zhì)，按時(shí)間階段進(jìn)行匯報(bào)： 本崗位對(duì)企業(yè)來說，是降低投資成本的重要環(huán)節(jié)，從個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上有比較清醒的認(rèn)識(shí)并做到了如下幾點(diǎn)：第一，有高度的責(zé)任心；第二，具備強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)或敬業(yè)精神；第三，有經(jīng)常不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念；第四，具備良好的工作心態(tài)，有高度的防思想意識(shí)變質(zhì)的理念，有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不良行為的警惕性與相應(yīng)的應(yīng)對(duì)能力。 20xx年 1 月份，還在繼續(xù)著機(jī)動(dòng)物資部材料崗位的工作； 20xx 年 2 月 1 日起，受公司總經(jīng)理聘任至選廠副廠長(zhǎng)崗位； 20xx 年 6 月 1 日起，繼續(xù)擔(dān)任選廠副廠長(zhǎng)并主持工作； 20xx 年 10 月 10 日起，受公司總經(jīng)理聘任至機(jī)動(dòng)物資部副主任工程師崗位。 在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為夾河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的 貢獻(xiàn)。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀(jì)律約束自己，牢固樹立正確的世界轉(zhuǎn)自觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。 三、安全教育 首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育；危害識(shí)別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎么去防范；對(duì)安全作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)， 抓好新進(jìn)職工安全教育，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行， 2021 年科里進(jìn)的新人，均經(jīng)過科、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對(duì)其由專人監(jiān)護(hù)，科里不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)癥下藥，消除人為隱患 ，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保通訊保障工作順利進(jìn)行。該工程的實(shí)施是充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)，通信技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)，圖像、語言壓縮技術(shù)，以夾河煤礦實(shí)際生產(chǎn)過的為主體，建設(shè)有線、無線通信監(jiān)控，圖像統(tǒng)一平臺(tái)的“感知礦山”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了井下工人周圍安全環(huán)境感知，實(shí)現(xiàn)了礦山設(shè)備工作狀況感知，實(shí)現(xiàn)了礦山實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)感知。 二、工作情況總結(jié) 一年來，在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全科職工的大力支持下，我始終堅(jiān)持“鄧小平理論”“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)， 團(tuán)結(jié)科支委一班人，帶領(lǐng)全科職工認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持做好全礦通訊監(jiān)控等工作，通訊科屬于高技術(shù)含量的崗位，我作為一個(gè)分管業(yè)務(wù)技術(shù)的副科長(zhǎng)，深知自己肩上擔(dān)子重，深感自己的知識(shí)貧乏，因此我在走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的那一天，就虛心努力學(xué)習(xí)通訊專業(yè)知識(shí)，特別是 2021年我礦“感知礦山”物聯(lián)網(wǎng)通訊工程的試點(diǎn)。不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。根據(jù)礦黨委工作安排和礦工會(huì) 2021 年 4 號(hào)文《關(guān)于召開基層單 位職工代表大會(huì)》的通知要求，我從以下四個(gè)方面向大家作述職述廉報(bào)告，請(qǐng)?zhí)釋氋F意見。 第三篇：煤礦述職述廉報(bào)告 述職述廉報(bào)告 XXX 我是 2021 年底任通訊科副科長(zhǎng)。工作常常是安排的多，檢查考核落實(shí)少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。我還經(jīng)常保持與群眾的聯(lián)系，經(jīng)常征求他們對(duì)黨委、政府班子在廉政建設(shè)工作中存在的不足，及時(shí)予以解決。我堅(jiān)持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長(zhǎng)制作風(fēng)。另外聘請(qǐng)國家瓦斯治理平安公司專家對(duì)全礦干部進(jìn)行了《防治煤與瓦斯突出》知識(shí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)西安煤科院專家進(jìn)行《地測(cè)防治水》知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了廣大干部災(zāi)害防范水平。七是建成了礦壓實(shí)驗(yàn)室，目前運(yùn)行正常，頂板管理將逐步科學(xué)化發(fā)展?? 科技興礦方面除了重點(diǎn)科研項(xiàng)目外，號(hào)召職工全員創(chuàng)新，五小活動(dòng)成果顯著，今年以來收集到廣大職工科研成果 86 項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì) 53 項(xiàng)，促進(jìn)了職工創(chuàng)新的積極性。五是下保護(hù)層開采試驗(yàn)方案可靠 ，系統(tǒng)簡(jiǎn)單，組織緊湊，地面注漿及防滅火灌漿系統(tǒng)、地面混凝土攪拌站、井巷工程、系統(tǒng)設(shè)備安裝、工作面掘進(jìn)準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作緊張有序進(jìn)行中。三是災(zāi)害治理到位， 4318 綜放面月產(chǎn)達(dá)到 萬噸，放頂煤?jiǎn)萎a(chǎn)創(chuàng)了歷史新高，全礦