【正文】 展安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理； （ 5）煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力； （ 6）“安全活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。 制度并實(shí)施了《 2021 年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，具體實(shí)施方案為： （ 1）成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)方案以文 件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。 第四階段：鞏固階段。 第三階段：檢查落實(shí)階段。 第二階段：培訓(xùn)階段。 “反三違、除隱患、保平安”百日專(zhuān)項(xiàng)整改活動(dòng)于 2021 年 3 月20 日至 6 月 30 日在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展，共分四個(gè)階段： 第一階段：宣傳動(dòng)員階段。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)《海灣 煤礦“三違”分類(lèi)及處罰細(xì)則》。 四是認(rèn)真開(kāi)展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。我礦上半年開(kāi)展多種類(lèi)型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識(shí)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌 握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。 二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì) 一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。而其他 21 起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評(píng)教育。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。制定并審議通過(guò)全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》，對(duì)科級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。 二是制定安全工作規(guī)章制度。 一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行 一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決 第三篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 海灣煤礦 2021 年上半年安全工作總結(jié) 2021 年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時(shí)取得較好成績(jī)，上半年人身傷亡事故為 0 和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。 20ｘｘ年雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。 （ 4）改善辦公、生活條件。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動(dòng)和他們談心，解決思想問(wèn)題，讓他們安心上班。 （ 2）加強(qiáng)思想政治工作。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。 （ 1）規(guī)范用人招聘程序。 七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍， 確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行 20ｘｘ年，我礦出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。下一步，機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。 （ 1）加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。 五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平 強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦 20ｘｘ年重點(diǎn)工作之一，我礦對(duì)各級(jí)人員職能進(jìn)行了明確劃分，做到科學(xué)合理。 （ 3）做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。 （ 2）做好 全員培訓(xùn)。 （ 1）加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。 四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì) 為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞ｘｘ煤礦 20ｘｘ安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。 （ 6）提高安全科技含量。 （ 5）突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。 （ 4）加大監(jiān)督檢查力度。 20ｘｘ全礦共組織安全檢查 83 次（南北采區(qū)共計(jì)），通防專(zhuān)項(xiàng)檢查ｘｘ次，機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查 12 次，配合公司安全檢查 27 次，積極接受省 、市、縣主管部門(mén)和紅果安監(jiān)站檢查。 （ 3）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。 （ 2）制定、完善了安全工作規(guī)章制度。 （ 1）開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。查出“三違” 116 人次，三違罰款 58600 元。 三、安全完成情況 20ｘｘ年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，實(shí)現(xiàn)了ｘｘ煤礦在 20ｘｘ的安全生產(chǎn)。針對(duì)工作面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保 24 小時(shí)不失控。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，減少了機(jī)電運(yùn)輸對(duì)礦井生產(chǎn)的影響。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響， 加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。 對(duì)安全生產(chǎn)在 20ｘｘ主要做了以下幾方面的工作： （ 1）科學(xué)組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 20ｘｘ年，在以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。 二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況： 全生產(chǎn)情況： ｘｘ煤礦在 20ｘｘ年 111 月 份開(kāi)采煤量 491253 噸，其中原煤產(chǎn)量 458859噸，工程煤量 32394噸。 第三篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20ｘｘ年，ｘｘ煤礦在董事 長(zhǎng)王師用、礦長(zhǎng)寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。 目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井 下移動(dòng)電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力，實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。 七、安全文化建設(shè)、科技興安 一 年來(lái)，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線，以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳班組建設(shè)的重要性，加強(qiáng)班組的凝聚力，通過(guò)組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動(dòng)，提高班組人員的安全技術(shù)水平 。 按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理，目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距，有待進(jìn)一步完善。 五、本安體系建設(shè)情況 在礦本質(zhì)安委會(huì)的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè) 地點(diǎn)的瓦斯檢測(cè)，并做好記錄報(bào)表。通過(guò)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理，我礦共存在ｘｘ 6 條重大危險(xiǎn)源，已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)管理措施。對(duì)礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的 236項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源 3089 條，對(duì)重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，詳細(xì)的制定了各類(lèi)危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，使各個(gè)危險(xiǎn)源做到事先控制，接觸控制和事故控制 。 20ｘｘ年我礦共查 出隱患 (問(wèn)題 )1202 條，其中神華集團(tuán)查出 87條、礦業(yè)公司查出 297 條、自查 818 條，目前已整改 1170 條，剩余 32條正在整改中。 二、加大隱患排查力度，消除不安全因素 礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改，各單位安排專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)查，做到隱患的閉環(huán)式管理 。 根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班，深入現(xiàn)場(chǎng)、貼近一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，并使用人員定位系統(tǒng)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。 第二篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實(shí)基