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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-03 11:33本頁面
  

【正文】 12個月工資及第 13 月獎勵工資。 上級轉(zhuǎn)移支付基金預(yù)算收入 *元,基金預(yù)算支出 *元。 全鄉(xiāng)一般預(yù) 算支出元。 加快推進試點財政所建設(shè),總結(jié)經(jīng)驗為全區(qū)普及開展財政所規(guī)范化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。想方設(shè)法籌措資金,推進工作全面開展。教育和引導(dǎo)基層財政領(lǐng)導(dǎo)干部和財政人員充分認識開展“雙基”工作的重要性,自覺將此項工作抓緊抓好。 進展不平衡,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“雙基”工作沒有任何進展。 人員的電腦操作和軟件應(yīng)用技能有待進一步提高。財政所人員經(jīng)過便民服務(wù)踐行服務(wù)承諾,積極體現(xiàn)財政人的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識,營造優(yōu)良財政文化氛圍和和諧的人文環(huán)境,樹立了心系群眾、財政為民良好形象,財政干部隊伍的整體素質(zhì)得到了提升。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支行為的監(jiān)管,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)核算規(guī)范透明,抑止、糾正了不合理支出;對強農(nóng)惠農(nóng)資金的監(jiān)管,堵塞了原來資金管理中存在的漏洞,杜絕了強農(nóng)惠農(nóng)資金被挪用、套取、冒領(lǐng)等現(xiàn)象,黨和國家的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策得到更有效地落實。以汽車摩托車補貼手續(xù)的辦理為例,以前的電腦配置太低,速度慢,辦理一個大概需要十五分鐘左右,現(xiàn)在電腦更新之后,辦理一個大概是 五、六分鐘左右,工作效率大大提高。改善了辦公環(huán)境,方便了群眾,規(guī)范了工作人員辦事程序、拉近了與群眾的距離,受到了單位和群眾的贊譽。會計核算、三資代理服務(wù)、補貼申報等項服務(wù),及時、快捷、準確、高效。結(jié)合當前財政所的工作實際和各項財政改革的需要,重新設(shè)置了財政所的工作崗位及各崗位職責,制作了崗位銘牌,把《財政所崗位監(jiān)督臺》、《首問負責制》、《服務(wù)承諾制》、《鄉(xiāng)級財政所職責》、《財政所長崗位職責》、《學習制度》、《檔案管理制度》等各類制度上墻,通過 led 電子屏公開財政惠農(nóng)政策及相關(guān)的補貼手續(xù)有關(guān)辦事流程、標準、依據(jù),編印了《宣傳服務(wù)手冊》, 印制了便民服務(wù)聯(lián)系卡,設(shè)置了便民服務(wù)熱線,建立了群眾來訪登記和回訪制度,同時嚴格抓好制度的落實。對項目建設(shè)專項資金,按項目建設(shè)進度分批進行撥付,堅 持對每一筆項目專項資金撥付要現(xiàn)場實地察看,對惠農(nóng)補貼資金申報進行審核,并對補助對象實行動態(tài)化管理,堅持每年上門核實,杜絕資金冒領(lǐng)、虛報。 嚴密監(jiān)督監(jiān)管體系。主要是根據(jù)財政所的各項業(yè)務(wù)內(nèi)容,進一步健全和優(yōu)化了惠農(nóng)補貼“一折通”資金發(fā)放、涉農(nóng)項目資金申撥、財務(wù)集中核算報賬、家電(汽車、摩托車)下鄉(xiāng)申報審核、契稅和耕地占用稅申報和減免等各項財政管理工作流程。止目前,兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)共采集各種信息 10 萬余條,建立單位企業(yè)和農(nóng)戶檔案 3 萬元余戶,電子管理臺帳 10 余項。 建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。 推行先進管理方法。按照統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一形象標志、統(tǒng)一色調(diào)格局、統(tǒng)一崗位設(shè)置、統(tǒng)一服務(wù)功能、統(tǒng)一硬件配制的總體要求建設(shè)便民服務(wù)大廳。并選擇潦河鎮(zhèn)和安皋鎮(zhèn)作為試點,重點培育,借鑒外地先進經(jīng)驗,發(fā)揮示范帶動作用,打造典型推動雙基工作開展。 臥龍區(qū)財政系統(tǒng)下屬 15 個科室, 5 個二級單位, 19 個財政所,在職人員 315人。壓縮招待費開支,凡領(lǐng)導(dǎo)來鎮(zhèn)檢查工作或者來客,一律在機關(guān) 第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作總結(jié) XX年實現(xiàn)生產(chǎn)總值 億元,財政一般預(yù)算收入 億元,財政一般預(yù)算支出 ,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 ,農(nóng)村居民人均純收入 元。②建章建制、科學理財、合理用財,先后出臺和修訂了《雙橋鎮(zhèn)財政收支兩條線管理實施辦法》、《雙橋鎮(zhèn)機關(guān)財務(wù)管理制度》,嚴格審批制度,實行“一支筆”批字。 為確保各項工作的正常開展,保證政府機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),堅 持量入為出的原則,統(tǒng)籌合理地調(diào)度資金,把有限的資金用在刀刃上,我們在支出的管理方面煞費了一番苦功。一年來,通過財貿(mào)稅收組同志們的辛勤努力,圓滿地完成了今年的財貿(mào)稅收任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度稱贊。綜合稅收組的同志在主管財貿(mào)的領(lǐng)導(dǎo)和財政所長 的帶領(lǐng)下,年初就對各納稅對象戶逐店、逐廠、逐戶進行了詳細的稅源
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