【正文】 內(nèi)容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成敗在于制度，管理的提高在于創(chuàng)新”，我相信在公司、總庫領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以及與同事們的努力，公司的發(fā)展會(huì)更好，總庫 的發(fā)展也會(huì)更好。 XX 年是一個(gè)充滿激情的奧運(yùn)年，也是公司進(jìn)一步發(fā)展的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力： 學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種知識(shí)日新月異。我在總庫組織的裝箱競賽中出現(xiàn)的問題與不足，讓我更清晰的認(rèn)識(shí)到了我在近期將要繼續(xù)努力的方向。 根據(jù)崗位職責(zé)的要求工作總結(jié)，我的主要工作任務(wù)是（ 1）采購入庫驗(yàn)收；（ 2）公司新開門店之備貨、交接；（ 3）門店日常采購計(jì)劃之配置；（ 4）公司門店調(diào)貨工作；（ 5）門店正常退貨驗(yàn)收工作；（ 6）采購?fù)素涷?yàn)收工作；（ 7）對(duì)外地分公司發(fā)貨和到貨驗(yàn)收工作；（ 8）外地市場的配貨和退貨驗(yàn)收工作；（ 9）公司門店歇業(yè)時(shí)退貨驗(yàn)收工作；（ 10）實(shí)物保管具體作業(yè)工作，日常盤點(diǎn)。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越 走越精彩。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守總庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按制度作業(yè)；平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的合作精神。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，才能跟的上總庫的步伐。 一直以來，我認(rèn)為做物流是一個(gè)簡單流程的疊加，在總庫我認(rèn)識(shí)到在工作中，要全面的看問題，關(guān)心公司整個(gè)銷售戰(zhàn)略的進(jìn)程，關(guān)心公司的門店分級(jí)管理，關(guān)心公司和門店銷售的季節(jié)差異，注重學(xué)習(xí)與了解公司在 oa 和 erp 系統(tǒng)中的相關(guān)信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)別?！芭渌途€路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選、深入的細(xì)節(jié)管理、成本的控制、公司 erp 物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會(huì)宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務(wù)意思的實(shí)施、提高，心得體會(huì)這一 切都讓我對(duì)總庫充滿了信心和憧憬。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對(duì)公司的運(yùn) 作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響，公司手機(jī)、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到采購計(jì)劃后根據(jù)實(shí)際情況作出具體的配發(fā)和承運(yùn)。 記得初到總庫時(shí)，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責(zé)的重要性，然而對(duì)于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對(duì)運(yùn)輸和倉儲(chǔ)的操作和項(xiàng)目運(yùn)作有一些了解，但這里所有的一切對(duì)于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。所以，試用期中如何盡快的去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己的職責(zé)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。 記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對(duì)總庫的認(rèn)識(shí)僅僅局限于物流層面的了解，對(duì)倉管的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事貨物收發(fā)。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為迪信通的一份子而驚喜萬分。這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我的人生留下了美好的回憶。 加強(qiáng)供貨渠道的拓展工作，積極開辟引進(jìn)異地特色原料供應(yīng)。 加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高，利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)采購業(yè)務(wù)知識(shí)。 自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。 二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。 貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉 為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià) 廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查，按照“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量的原則”進(jìn)行采購，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料與各部進(jìn)行了及時(shí)的溝通調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)所有入庫物資嚴(yán)格按酒店原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本；其次在酒店高檔原料的采購上，部門實(shí)行多家供貨商參與進(jìn)行評(píng)審。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 ! 2020采購員個(gè)人工作總結(jié)范文 5 20xx 年，采購部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了酒店各項(xiàng)采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。通過本 的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。 四、參與盤點(diǎn)工作。讓所有的物料都明白化，及精確化。 三、參與 erp 的工作錄入及整理。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。 真正介入到單價(jià)里面。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉 此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。 讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手 ,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式 .在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。 4)：參與盤點(diǎn)工作 .讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件 .了解倉庫的庫存量 .通過盤點(diǎn)工作 .了解零件物料在哪方面造成庫存 .那些為死庫存 ,為何會(huì)造成這些庫存量 .怎么才能消化庫存 ,讓倉庫成為零庫存 ,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫 .自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮 不周全。讓所有的物料都明白化，及精確化。 3)：參與 ERP 的工作錄入及整理。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。有計(jì)劃的生活及工作才是的。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。 讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。 1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手 ,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式 .在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。身為公司的員工 ,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。 xx 年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。明年努力清楚 工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。 讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件 .了解倉庫的庫存量 .通過盤點(diǎn)工作 .了解零件物料在哪方面造成庫存 .那些為死庫存 ,為何會(huì)造成這些庫存量 .怎么才能消化庫存 ,讓倉庫成為零庫存 ,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫 . 自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。 最想說的話，這個(gè) erp 系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過 erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物 料的到貨情況，倉庫的庫存，等。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。貨比三家。也可以說 進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。 二、年底參與單價(jià)的錄入及整理。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。方便以后的調(diào)貨事宜。下單的傳真及確認(rèn)。 2020采購員個(gè)人工作總結(jié)范文 2 一、熟悉采購的流程。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決問題的辦 法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。 作為采購并不單單是打個(gè)電話，發(fā)個(gè)傳真這么簡單，采購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購成本，這是對(duì)采購的最終要求，要想減低采購成本就必須做到“貨比三家”的原則 ，要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮，如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購的供應(yīng)要求，從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿足我們對(duì)電子元器件的要求等等，我們要從最有價(jià)值的供應(yīng)商處采購我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證，才能滿足我們的要求。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負(fù)責(zé)，剛開始的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無所知。我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行情況，剛開始的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快對(duì)工作能得心應(yīng)手，把每個(gè)合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)計(jì)起 來，以便以后查詢。對(duì)我們以后的采購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識(shí)，以便自己的采購工作能順利進(jìn)行。作為采購對(duì)本身也必須有一定的要求 ，我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠，只有堅(jiān)持誠信的工作原則，我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ)，才能建立威信，供應(yīng)商才會(huì)積極配合我們的工作。一個(gè)公司好的采購可以為公司節(jié)約成本，為整個(gè)公司在競爭激烈的社會(huì)上立足。讓我從一個(gè)對(duì)采購一無所知到現(xiàn)在認(rèn)識(shí)了許多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長了更多見識(shí)。 以上就是我 2021 年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司成為集團(tuán)公司的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以方便輔材的采購，提高采購的準(zhǔn)確率。 ，多去部門和現(xiàn)場了解物資的使用情況。 。 算與估計(jì)成本。 3..在采購過程中缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果。 ，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體規(guī)格和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。在以后采購?fù)惿唐窌r(shí)，就能以最快的速度購買到最合適的商品。 ，建立供應(yīng)商臺(tái)賬。特別是 在建筑材料核價(jià)上，自己更是一絲不茍，因?yàn)槲抑肋@是公司使用成本的大頭。圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。在這三個(gè)環(huán)節(jié)里，確保了采購?fù)该鳎⑶壹涌炝瞬少忂M(jìn)程。 一、完成工作情況： 、核價(jià)、采購管理制度，嚴(yán)格控 制采購成本，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù)；上半年完成采購項(xiàng)目共約 100萬元物資，核價(jià)過千萬元。 第三篇：采購員半年工作總結(jié) 1 半年工作總結(jié) 繁忙的半年過去了，這半年里我主要是圍繞 XX、 XX、 XX 項(xiàng)目的核價(jià)工作，同時(shí)為公司和項(xiàng)目采購一些物資。原來 ,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔 ?”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。最可恨那額頭，溝壑縱橫。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺得很無助。記得接手第一周，食堂缺煤。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還 480，國慶也就 530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了 800 高位。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收啊 !”你看市場，菜價(jià)雖高，買賣卻好。很難買到一元以下的蔬菜。 也曾無可奈何。 也曾流過汗。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇 。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約