【正文】 x 被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。截止目前，與上年同期數(shù)字相比，取得了銷量上升 14％的好成績(jī)，同時(shí)，相比前兩年每年還要派出人員專項(xiàng)催收平均 40萬(wàn)元的欠款，今年到目 12 全文查看 第四篇：營(yíng)銷主管 2021 個(gè)人述職報(bào)告 述職報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)和本單位群眾匯報(bào)單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)集體或領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人一個(gè)階段履行職責(zé)的情況并回答稱職與否的報(bào)告。在今年復(fù)雜的市場(chǎng)情況下，面臨市場(chǎng)假貨泛濫，低價(jià)沖擊、曾經(jīng)是內(nèi)部人員的圍追堵截等問(wèn)題和困難。 1密切客戶關(guān)系，經(jīng)常對(duì)新老顧客進(jìn)行禮節(jié)性的拜訪和聯(lián)系，凡節(jié)日以及有關(guān)客戶的紀(jì)念性活動(dòng)，都以公司名義向客戶發(fā)賀信、賀年卡或打電話。并在辦理過(guò)程中詳盡了解優(yōu)惠政策，想盡千方百計(jì)為公司節(jié)約費(fèi)用、減少麻煩。 1負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)證照的送審等工作。平時(shí)的接電話次數(shù)從沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)，但我能夠清楚的記得是，首先，在今年的 **銷售前期的十天里，我寄出了 **銷售價(jià)格 209 封信，給確定的豌豆客戶打出電話 162 個(gè)，在銷售旺季的六七月 份給客戶接電話、打電話的次數(shù)每天不會(huì)少于 20 個(gè)，電話雖多，但取得了實(shí)效，極大地促進(jìn)了銷售工作的順利開(kāi)展。打電話、接電話、寄信在營(yíng)銷部是個(gè)最不起眼的基礎(chǔ)工作，好像不值一提，以前的總結(jié)我們也從未提過(guò)這項(xiàng)工作。 辦理縣外 **的發(fā)運(yùn)安排和一切手續(xù)。達(dá)到了樹(shù)立公司形象、宣傳公司品牌的目的。印制了大量宣傳資料。 負(fù)責(zé)營(yíng)銷部企劃工作，做好了對(duì)外宣傳、包裝計(jì)劃，包裝物設(shè)計(jì)、印制、購(gòu)進(jìn)工作。在開(kāi)票前，我作了大量的前期準(zhǔn)備工作，如參與優(yōu)惠政策的擬訂、熟悉公司所有主推品種的特征特性、突出特點(diǎn)，了解掌握前幾年各辦事處直銷員的銷售業(yè)績(jī)、排名以及對(duì)銷售品種的喜好等情況。 [找文章到☆ ()一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂 !]搞好縣內(nèi)大春 **的供應(yīng)開(kāi)票工作。 負(fù)責(zé)本部門(mén)所有文字資料、購(gòu)銷合同、協(xié)議的擬訂以及各種資料的檔案管理。 協(xié)助經(jīng)理對(duì)本部門(mén)人員、工作任務(wù)的安排、檢查、督促與管理。現(xiàn)將二 OO 五年的主要工作情況述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們審查： 了解、收集、整理 **信息，以調(diào)查報(bào)告和表格的形式向總經(jīng)理匯報(bào)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。具體負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)內(nèi)勤工作。我想一個(gè)集體一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，才能克服自身的弊病，才能不斷超越自我，一步一步邁向成功。 2021229 第三篇： 2021 年?duì)I銷主管個(gè)人述職報(bào)告 2021年?duì)I銷主管個(gè)人述職報(bào)告 文章標(biāo)題： 2021 年?duì)I銷主管個(gè)人述職報(bào)告 2021 公司營(yíng)銷經(jīng)理年終述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁 :時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的 2021 年即將過(guò)去，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之與部門(mén)同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取 得了新的成就，有了新的進(jìn)步。因此 ，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)項(xiàng)目的全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。 通過(guò)這幾個(gè)月的工作，我感同身受。既然選擇了這個(gè)行業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地去做好。學(xué)做人，學(xué)做事。 走進(jìn)這個(gè)竟?fàn)幖ち业纳鐣?huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在過(guò)去取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都 要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。 2021 年已經(jīng)過(guò)去，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。 外界溝通談判。這樣才能把事情做的妥妥當(dāng)當(dāng)。緊急不重要的事情 。這就為什么工作忙忙碌碌辛辛苦苦卻不盡人意 。 工作的規(guī)劃性。在公司的出入賬，營(yíng)銷中心費(fèi)用的如入，有時(shí)候會(huì)存在遺漏，或者未匯總等等問(wèn)題，這都關(guān)系到公司資源的核銷，營(yíng)銷中心的經(jīng)營(yíng)成本等等問(wèn)題，公司的運(yùn)營(yíng)是否良性都與運(yùn)營(yíng)成本相關(guān)聯(lián)。但由于績(jī)效考 核是個(gè)重要的課題，在這方面公司對(duì)于全部的實(shí)施績(jī)效考核還需要不斷的進(jìn)行實(shí)踐，并結(jié)合部門(mén)與公司的實(shí)際進(jìn)行調(diào)整制定。 績(jī)效管理方面，完善的績(jī)效管理制度也是需要長(zhǎng)期的觀察才能加以實(shí)行，一個(gè)好的績(jī)效管理制度是個(gè)基礎(chǔ)，但績(jī)效管理制度的執(zhí)行除了需要公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持外，一旦制度建立不完善，實(shí)施不到位，所造成的后果將是非常嚴(yán)重的。 人力資源方面的工作還需要進(jìn)一步的完善，需結(jié)合公司人員自身的特點(diǎn)，建立合理化、科學(xué)化、規(guī)范化的人力資源管理，提高工作效率，使人力資源的管理工作得以完整、簡(jiǎn)潔；由于人員配備不足，行政的工作還未全面落實(shí)到位。 行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。 績(jī)效考核 為了能夠更好的提升員工的積極性，今年根據(jù)銷售的實(shí)際情況逐步完善崗位績(jī)優(yōu)考核內(nèi)容，使其更加具有針對(duì)性和操作性。對(duì)下屬員工，我一直抱著不拋棄，不放棄的態(tài)度。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位?；咀龅搅斯ぷ饔?計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。三個(gè)月以來(lái)，我圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)： A、變被動(dòng)為主動(dòng) 對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。如：基本做到了員工人事檔案、會(huì)議紀(jì)要、管理及銷售文件等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案，嚴(yán)格規(guī)范管理；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保 養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序；在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)；為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是項(xiàng)目重要工作內(nèi)容之一。 現(xiàn)就任職以來(lái) 5 個(gè)月的工作情況總結(jié)如下： 一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作本人主要負(fù)責(zé)的工作有三項(xiàng)職能：一是公關(guān)、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務(wù)管理工作職能，具體為：第一項(xiàng)大的工作辦公室的工作：對(duì)外與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)和對(duì)接工作；對(duì)內(nèi)與各項(xiàng)目組之間溝通協(xié)調(diào)。組織策劃和指導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前后所有的促銷活動(dòng)。 2021 年 10 月至 2021 年 1 月期間我在項(xiàng)目組擔(dān)任策劃助理一職，主要負(fù)責(zé)協(xié)助策劃經(jīng)理研究制定各項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃方案，擬定廣告計(jì)劃并與開(kāi)發(fā)商交接組織實(shí)施。我深知自己屬于“慢熱型”，行動(dòng)雖然慢，但不曾后退，不曾氣餒。雖然在工作成績(jī)上未盡人意，也許是方法不對(duì)，也許是思路不對(duì)。使我褪去昔日的膽怯，勇往直前。在此要特別感謝黃總的包容和理解以及黃助理的幫助和支持。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。 不忘領(lǐng)導(dǎo)在我犯錯(cuò)時(shí)孜孜不倦的教誨?；叵脒@段時(shí)間以來(lái)的工作，我從個(gè)人走進(jìn)團(tuán)體邁向集體。 謝謝大家的耐心傾聽(tīng)，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)鍛煉寫(xiě)作和口才能力的機(jī)會(huì)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂(lè)，心想事成！ 二 00 六年十二月八日 第二篇：營(yíng)銷主管述職報(bào)告 營(yíng)銷主管述職報(bào)告 去年十月份，我有幸加入到公司，成為項(xiàng)目組的一員。 第三，在春節(jié)前后，下鄉(xiāng)搞幾次大型的促銷宣傳活動(dòng)，以帶動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)直銷點(diǎn)的 **銷售，讓他們感受到在背后有公司的強(qiáng)力支持。 其次，作為營(yíng)銷部的內(nèi)勤人員，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理不是很到位，不能及時(shí)掌握庫(kù)存 **的變化，有時(shí) **出了庫(kù)才有保管通知我，而不是我通知