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20xx服裝銷售個人工作計劃大全5篇-文庫吧資料

2025-04-02 22:00本頁面
  

【正文】 份額的 13%. 目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為 %左右 ,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。 我們公司做為主營銷售的公司,服裝銷售的好壞直接注定了我們公司的將來的發(fā)展,所以我作為一名銷售人員,工作起來必須要認真努力,幫助公司實現(xiàn)銷售業(yè)績的大幅度增長,那樣的我才能算是一個合格的服裝銷售 ! 2020年銷售工作計劃精選 (四 ) 根據公司某某深圳地區(qū)總銷售額 1 億元,銷量總量 5 萬套的總目標及公司某某的渠道策略做出以下工作計劃: 一、市場分析 空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。做到公平公正,各項工作起到帶頭作用。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧,同事之間互教互學,取長補短。團結才是做好銷售工作的基礎。 調節(jié)賣場氣氛,適當的鼓勵員工,讓每位員工充滿自信,積極愉快的投入到工作中。 做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時更新,定時調場,保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗??梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達成宣傳品牌,促成再次購買的目的,店內到新款后及時通知老顧客,但要選 擇適當的時間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息,既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的,在做好老顧客維護的基礎上發(fā)展新顧客。現(xiàn)將 2020年的工作計劃具體展開如下: 早會,儀容儀表檢查,開心分享工作心得及服務技巧,昨日業(yè)績分析并制定今日目標,公司文件通知傳達。屆時,要是再打失重做,固然就花錢費時。譬如,開咖啡店就必然要找有咖啡店裝潢經歷的廠商,開兒童美語就必需找有兒童文教裝潢經歷的廠商。 三、店面的裝潢 租好 了店面,下面要裝修了。店面承租下來,必要一段裝潢期,以是我向房主情商,房錢起算的日期讓他扣失裝潢期,以低落房錢支付。在與房主簽約時,租期不要太短,要是只簽一年,年夜概一年后才要起頭采取,功效店面卻被房主收回去,租期以三至四年為較理想的簽約刻日。由于,一旦與房主簽約之后,就起頭支出房租,自然就會偶 爾刻壓力。找好店面之后,接下來便是要與房主簽約。同時和其他幾家店沒有斗嘴,差異性存在。這里雖然人流量年夜但多半為上班一族,斲喪手段為中低檔。尋常也很少有人幫襯。四周又都是老住平易近區(qū),堅貞人口多,地塊成熟,消吃力興隆。末了我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交趁魅站,前面是個年夜馬路,尋常無論白日晚上茸鞴糯人往。經由查詢拜訪我發(fā)此刻閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海成長的首要住平易近棲身區(qū)之一,莘莊又是閔行的中央,這里交通發(fā)家,人口轆集,市場是沒題目。而且自己對梳妝也有點感樂趣,算是樂趣與奇跡相聯(lián)絡吧,呵呵。由于,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,以是,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的籌劃。 我的項目是做梳妝行業(yè),開個女式梳妝店。 對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學習提高,增加整體銷售業(yè)績。 促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出 。 五、增加銷售額 通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想。通過陳列使顧客產生購買行為。 四、商品陳列 按公司要求,做好服裝陳列。 保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。 訓,培訓員工。 三、管理好員工 穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內心需求及動向。 做到心中有數,每款每日銷售數量及占比。 近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。 第三篇:服 裝銷售個人 2020 工作計劃 制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃。 我認為我們公司的發(fā)展是與全體員工綜合素質、店長的指導方針和團隊的建設是分不開的。以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。 銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。 嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。 在 2021年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點: 在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好 的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。以上是我這段時間做服裝導購的總結,在以后的導購中,我將會及時做好計劃及總結,以便更好地做好服裝導購工作。依銷售對象不同而改變說話方式,對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。 具體的表現(xiàn)。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。對服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心 理由比較過度到信念,最終銷售成功,在極短的時間內讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié),重點銷售需要加強下列環(huán)節(jié): 從穿著時間、穿著場合、穿著對象以及穿著目的等方面做好購買參謀,有利于銷售成功。其次,要注意重點銷售的技巧。 把話題集中在商品上。 配合商品的特征。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件推薦適合的服裝。向顧客推薦服裝時,導購員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。導購員除了能將服裝展示給顧客,并加以說明外,還要能向顧客推薦服裝,以引起顧客購買的興趣。導購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用,它不但代表著商家的外在形象,也加速了銷售的進程,而導購員要做好導購工作,除了對商品非常熟悉外,還要具有足夠的耐心,并掌握一些服裝銷售技巧。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向同事探討,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能 不斷增長業(yè)務技能 。對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法 。一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯 。 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產品 . 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作 基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚公司創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,全面開展 2021的工作。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產品產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通 ,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給總部的銷售員,使得公司產品的銷量更好對于自己能力的問題。對于庫存方面會更好。洽談,盡快將這個問題落實解決產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標回顧去年還存在的問題,有以下 5 點倉庫產品的實際數量跟電腦數量還沒能夠完全準確的對上數返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象產品
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