【正文】 數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確 性，做到每班質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。 ，調動員工生產(chǎn)積極性 通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任 務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。將安全工作提高到了前所未有的高度。 2020建筑施工單位年終工作總結大全（二） 在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于 20**年 x 月被任命為 xx 項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結如下： 一、積極采取的措施，精心組織、精心管理 、完善管理體制 通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。 回首 20**年顯得暮氣有余，朝氣 不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現(xiàn)場上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。 四、團結管理層班子 在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。 回顧 20**年的工作歷程， 20**年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。前段時間項目部的確存在問題。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關。 三、工程施工碰到的問題 香江麗景工地因各方面的原因，管理人員 沒有責任心；勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。 20**年全年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面 是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化； 工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。 20**年后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當， 造成了安檢站的批評。 二、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況 香江麗景項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度 節(jié)點進行精心施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。現(xiàn)將總結如下： 一、工程施工情況 香江麗景 2 2 2 2 30 棟工程正蒸蒸日上。形勢逼人的市場現(xiàn)狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結合。 xx 公司 xx 項目部經(jīng)過一段時間的調整，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展。 xx 建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。下面是由為大家整理的“ 2020 建筑施工單位年終工作總結大全”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 他雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但他能發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，正在努力成為一個優(yōu)秀的施工管理人員，為公司的繁榮貢獻力量。晚上澆筑混凝土值班，雖然很煎熬，但是也很磨練人，所有人都看到了他的進步，施工技術和管理能力上了一個新的臺階。 2 月到 3 月這短短的不足一月的時間里，組織開挖了近 6 萬方土，使他積累了豐富的 土方施工經(jīng)驗。由于該場地所處為山地洪積扇，地質土層在 4 米以下為漂石層，且有不均勻分布的黃土狀土，施工難度非常大，他在做好施工交底和現(xiàn)場調度工 作地同時，與現(xiàn)場土方開挖負責人積極溝通，克服困難，用時 1周多開挖土方 34000 方有余。作為一個技術人員，對材料管理既要從技術角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯的尤其重要。經(jīng)過這幾個月的工作，他認識到： 工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員必須要把它作為自己的品牌一樣去建設，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對社會，對業(yè)主，對項目部負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作做好，才能成為一個合格的工程技術人員。在和甲方 工程部門，監(jiān)理部門的交往中，他總結了許多經(jīng)驗。并且用鋼卷尺卡死螺栓之間的尺寸。工作犯錯誤不可避免，但是一旦犯錯了會連累身邊的人跟你一起受折騰。在焊工的配合下，終于在早上 9 點多修改到精度 要求。面對自己的失誤，他尷尬的啞口無言。 1cm 以內，因為要設計到安裝設備，所以必須精確，而他當時并沒有認識到這個問題，差一點上演“大意失荊州”。鐵件的安裝精度要求不高，偏差只要達到177。經(jīng)過一段時間的鍛煉，一切都似乎輕車熟路，也有點飄飄然起來。他深刻的認識到理論指導實踐的重要性。 編完施工方案就開始了緊張的施工工作。終于全新的施工組織設計出爐了。被張總批閱后，方案到處都是錯誤和漏洞。在總工程師張總的指導下，經(jīng)過兩周時間的努力，卸煤地槽的施工組織設計終于編寫完畢。為了能寫好施工組織設計，他找到生產(chǎn)經(jīng)理劉工和施工經(jīng)驗豐富的施工員黃工，一起研究圖紙，設計施工現(xiàn)場布置圖，分析結構施工工藝，并由他來計算支撐荷載。 其實說實話，在他學校的時候學的都是理論知識，對于指導施工實踐的施工組織設 計完全沒有寫過。提完鋼筋量和混凝土方量，他把料單拿到總工程師那里，總工翻都沒翻就分派了新的工作任務：讓他來主編寫施工組織設計。 他自己很清楚在參建該項目的所有技術管理人員中是薄弱環(huán)節(jié)，為了能熟悉圖紙 ，他拿到圖紙就開始計算從基礎到屋面的鋼筋量和混凝土方量，有看不懂的地方就請教領導和同事，有時實在找不到人他就去找勞務隊的班組長。并且項目部之前從未施工過該類工程。他被調到該工號，全面參與項目的施工準備工作。并堅持一種方法放樣，另一種方法復核的原則，認真，仔細實施放樣工作。經(jīng)過一段時間的學習和磨練，他在施工測量放 線方面有了突飛猛進的長進。經(jīng)過這一個半月的鍛煉，積累了一定的施工經(jīng)驗，具有一定的施工組織和管理能力，對于工程施工他也有了更近一步的認識： 工程施工是按照設計圖紙把設計人員的構思轉變?yōu)閷嵨镄螒B(tài)的過程，要搞好施工，首先必須熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程施工的重點、難點，為以后的施工操作做準備。當時，渭河化肥廠二期備煤筒倉已進入施工收尾階段，雖然施工工藝較為簡單，但是為了早日交付工程，施工現(xiàn)場晝夜緊張施工。在項目領導，同事的關照和指導下，通過自己的努力，如今他已能獨立管理好現(xiàn)場的施工工作，確保工程質量和進度，保證公司利益。我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！ 第二篇：建筑施工單位工作總結 個人工作總結 ***，男，漢族， **歲， 2021 年畢業(yè)于西安建筑科技大學土木工程專業(yè)，在校四年，大學本科學歷。 在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級 、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調整。 3.①砼工程對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。禁止在工程中使用。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯(lián)系，及時處置。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試 驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復查； ②砂石中不得含雜異物、煤屑等。 ①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。 陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。 我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是 3：7 灰土都要有技術指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備 ?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的 人格，與領導的交流能訓練我的品性?！? 公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果勵志網(wǎng) /，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業(yè)務技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。 2020建筑施工單位年終工作總結大全（四） 20**年，我從學校畢業(yè)走向工作崗位，成為 xx 公司建筑工程公司的一名普通員工。 在 20**年里，我公司在綜治工作中，堅持“安全第一、預防為主”的方針，及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實，確保 xx“一方的平安”，促進 xx 社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻了微薄的力量。領導班子堅強團結、步調一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。公司總經(jīng)理還向全體職工 推薦了《沒有任何借口》一書，并分發(fā)到了每一位員工手上； ，使各項工作按照科學化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉，我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐，為提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。按照 xx 省建設廳 20xx 年資質年檢要求，我公司先后組織 x 余名員工參加了“安全檢查員、質量檢查員及項目經(jīng)理”的培訓，今年 x 月份順利通過 xx 省建筑業(yè)企業(yè)資質年檢及安全資格年檢。 四、拓展市場、提供多元化服務 20**年公司主要從事 xx 維護、 xx 及房屋維修業(yè)務， 20**年公司通過 xx 工程總承包、 xx 通道裝修及 xx 強震觀測網(wǎng)等工程的建設，打破了 20**年度業(yè)務面窄，服務功能單一的局面，且 20**年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質，加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發(fā)展的速度，增強了本公司市場應變能力和綜合