【正文】 的管理水平。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。 護士個人述職報告 3 20xx年是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了 20xx年護理計劃 90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。工作閑暇時 我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最積極的工作熱情。臨床實驗室沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴格的制度。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。 在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng) 。怎樣才能更好的擔負起這份重任 ?怎樣才 能更好的完成門診患者的輸液工作呢 ?經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心，愛護，尊重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度，我仔細觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。 護士個人述職報告 2 20xx 年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。 加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪 x 人，受到了患者及家屬的廣泛好好評。 特向醫(yī)院申請電 磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。如： 為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉； 為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水； 設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙； 產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù)。 完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。 四、嚴格核心制度的落實，減少護理差錯的發(fā)生。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名，已能單獨上崗。 三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護理人才 在本初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃。今年 x 月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理，將病區(qū)分為 xx、 xx 兩個責(zé)任區(qū) ，分別設(shè)兩名責(zé)任護士，責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責(zé)任護士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境 今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并 堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。那么問題來了，述職報告應(yīng)該怎么寫？以下是收集整理的 2020 護士個人述職報告范文（通用 6 篇），歡迎大家分享。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。 我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。非常喜歡一句話，“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。 當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責(zé)，不敢承擔，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。 可以說，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn)。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付 的病人只是偶爾那么幾個。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順水，得到的都是鼓勵和表揚?！爱敽靡幻o士容易，要當好一名護士長卻不容易。 以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。 謝謝大家 ! 護士述職報告 5 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 20xx 年 xx 月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。 我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工 作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻?！蔽視梦业膼坌哪托模毿暮拓?zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語?！笔前。谌说囊簧斨杏姓l會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢 ?“護理工作是 一門精細的藝術(shù)”。 在這 3 年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。 三、增強法律意識 認真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。 二、在業(yè)務(wù)方面 ： 在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，認真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護理操作，學(xué)會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。 護士述職報告 4 時光荏 苒，轉(zhuǎn)眼，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有 3 年多了，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。 作為一名急診科護士，本人以自己的工作為榮，深深感受到作為一名急診科護士，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對一名面臨生死的病患有多么重要。 三、專業(yè)技術(shù)上 以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。 二、服務(wù)病患上 “三分治療，七分護理”，老師曾這樣對我們講到：同學(xué)們，“從這句話你們應(yīng)該看出護理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧，拉開人生帷幕的人是你們，拉上人生帷幕的人也是你們，病人需要你們細致關(guān)心和悉心照顧，不要吝嗇你們的微笑，用你們的愛心，耐心，細心和責(zé)任心去護理病人，用你們的熱情去溫暖病人”。 一、思想政治教育上 認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。 護士述職報告 3 做為急診科護士，我們肩負著“ 120”院前急救、“”轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“ 120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確?！?120”急救站“綠色生命通道”的暢通 ，保證了門急診工作的正常進行。反饋資料包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量，把評價結(jié)果進行分析并反饋給護士，肯定成績，表揚優(yōu)秀，醫(yī)學(xué)教。 重視護理質(zhì)量管理護理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，護理 管理應(yīng)以嚴格的質(zhì)量控制為根本。透過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓(xùn)，加強晨會提問，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識，理論與實踐相結(jié)合，融會貫通；采取多種途徑加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識。 我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。我的體會是“三分治療，七分護理”，要有一顆同情的心，用無私的奉獻支撐起無力的生命，發(fā)揚救死扶傷的精神，認真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。在這一年的護理工作中，我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。在很短的時間內(nèi)熟悉了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提升了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 記得剛來外科時我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，向前輩請教。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作。 想想來到婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫助和護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。 三、個人修養(yǎng)素質(zhì)情況 隨著年齡和閱歷的增長，我感覺我自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服 務(wù)理念，認真工作，踏實做人，我相信：沒有，只有更好。 兒科是一個很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他 們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥情況更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)?？捎袝r候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。 20xx 年已是歲末，在這一年里，在科主任、護士長的帶 領(lǐng)下，作為一個兒科護士，我收獲很多，進步很多，感觸也很多，結(jié)合工作實際及所見所想，現(xiàn)匯報如下： 一、思想情況 在這一年里，我遵守院紀院規(guī)，以嚴格的標準要求我自己，服從院里的各項安排，在科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求我自己，保證我自己所分管的護理工作扎實到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)我自己的工作，讓患兒及家屬滿意。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？以下是整理的 2020 護士述職報告范文（通用 5 篇），僅供參考，大家一起來看看吧。同時，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日、夜班） 的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，進步了病人的滿意度。工作中多做換位思考，假設(shè)我是一位病人，假設(shè)病人是我親人。 五、抓服務(wù)意識，增進病人滿意。嚴格控制本錢，嚴格限制水、電及科內(nèi)物品 消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關(guān)。 四、抓業(yè)務(wù)收進，增進業(yè)務(wù)發(fā)展。 嚴格落實護士長質(zhì) 量管理職責(zé)，加強工作進程中的安全管理，進一步優(yōu)化、細化了護理工作流程，使每項工作落實到人，每項催促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種情勢的學(xué)術(shù)交換，培養(yǎng)護理職員獨立工作、獨立分析、獨立解決題目的能力。另外，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于情勢。 科室根據(jù)護理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排，充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí)，在每個月的考核中均獲得了較好的成績。一年來，有效的病 房管理保證了 ICU 的平常工作。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了 ICU 珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施?，F(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下： 一、完善病房設(shè)施，加強病房管理。 我希望我以后也能在護理崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔，默默無聞地奉獻，用熾愛溫暖著病榻上的患者，用滿腔真情感動著每一位病人的心靈。 俗話說“活到老，學(xué)到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當不過。 工作中的我也是一個有“心”的護士，我認為當護士首先要具備和病人溝通的技巧，一個簡單的微笑，一句簡單的問候，看我們看了可能沒有什么，但在醫(yī)護人員和患者之間，這將是一把打開他們心門的鑰匙！那就是“微笑”服務(wù)，微笑了，病人才能感受你的態(tài)度、你的親近，否則，護患之間就會形成隔閡，很難融洽起來。在工作中遇到困難，會及時與同事溝通，確保工作的順利進行。在這一年多的工作中，我始終堅持“一切以病人為中心”原則，實行“六心”服務(wù)，