【正文】 產(chǎn)業(yè)升級，培育產(chǎn)業(yè)集群。 二是貫徹新發(fā)展理念推動新舊動能轉(zhuǎn)換。 一是堅定不移加快“三引一促”步伐。 街道辦事 處工作計劃 2020(四 ) 2020 年，某某街道將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大精神，繼續(xù)圍繞縣委縣政府“走在前列，爭創(chuàng)強縣”的工作目標(biāo)，不忘初心，牢記使命，高舉發(fā)展?fàn)幭却笃?，堅持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，迎難而上，開拓進取，為建設(shè)新時代美麗某某做出新貢獻。二抓信息建設(shè)。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學(xué)法、用法工作。二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平 安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。 力爭社會綜治工作有新突破，打造平安某某。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。 二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛 某某的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質(zhì)。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達 90%以上。 二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。 抓好社會保障服務(wù)工程，實現(xiàn)保障擴容。三是對城東、城西、北園、某某社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設(shè)項目。 抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設(shè)提速。以社區(qū)共建為載體 ,做到共駐共建 ,資源共享 ,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域 。強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系 。 以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作 。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長 20%，突破 12 億元，完成 億元，增長20%，財政稅收突破 8500 萬元，實現(xiàn)居民增收 400 元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。二是加大招商引資力度。 某某第“某某某”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)某某年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。 (二 )貫 穿“兩條主線”。 三、工作任務(wù)和措施 (一 )圍繞“一個主題”。堅持服務(wù)社區(qū) ,服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。 二、工作目標(biāo) 堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子 。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。 二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。 一是要做好某某社區(qū)居委會辦公服務(wù)用 房的建設(shè)工作，某某某社區(qū)、某某社區(qū)做好修繕和裝修工作 。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責(zé)任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。從“兩從”的角度出發(fā)，把為 民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，堅持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。 深化經(jīng)濟體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。努力引進外埠企業(yè)。 加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強可持續(xù)發(fā)展能力。 街道辦事處工作計劃 2020(二 ) 以某某物流園區(qū)建設(shè)為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動 作用。強化計劃生育工作，落實計生工作“村為主”機制，深入開展婚育新風(fēng)活動，完成各項計劃生育指標(biāo)任務(wù)。 五、推進民生改善，提高居民幸福指數(shù) 大力開展政府救濟工作，加強對口幫扶，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪、上門邀訪制度，主動掌握苗頭性、傾向性問題，定期召開信訪調(diào)處會，集中研究解決方案，每個工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來訪，積極解決群眾反映的各類信訪 問題。立足“項目突破”、“跨越發(fā)展”，加大招商引資和項目建設(shè)力度，培育立市、立鎮(zhèn)的巨型項目，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越。 三是以農(nóng)村面貌改造提升為重點，在繼續(xù)抓好 201 某沿高速 4 個村改造工作的同時，下大力抓好 201 某省級示范村村的改造提升工作，按照上級要求高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實施、高質(zhì)量建設(shè)，爭取達到小流村等高標(biāo)準(zhǔn)示范村的標(biāo)準(zhǔn)。立足自身職責(zé)，針對綠化占地工程，全力做好群眾思想工作。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全力做好創(chuàng)建園林城市工作，落實符合全市發(fā)展大局的中長期規(guī)劃，配合住建部門搞好城市建設(shè)，提高城市建設(shè)質(zhì)量，改善城市居民和轄區(qū)農(nóng)民居住環(huán)境和生活質(zhì)量。 四是嚴格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，啟動大氣污染應(yīng)急處置預(yù)案時，轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的揚塵污染問題，按照責(zé)任區(qū)域劃分和工作職責(zé)立即處置。 二是嚴格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定，有力防控?zé)焿m、粉塵對大氣環(huán)境的影響。明年我街道將以提升大氣環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，繼續(xù)推進大氣污染防治，促進生態(tài)環(huán)境有新改變、空氣質(zhì)量有新提升、人居環(huán)境有新改善。因此，我們將繼續(xù)堅持 服務(wù)第一、穩(wěn)定第一的原則，無條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作，支持全市重點工作、重點工程，通過服務(wù)大局，促進街道的快速發(fā)展。 第二篇：街道辦事處工作計劃 2020 計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。三是開展 文明戶 評選活動，倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風(fēng)。一是要總結(jié)提煉出 百花精神 ，使之成為 百花精神 的公德名片和品位標(biāo)志。以百春園社區(qū)為試點啟動社區(qū)居民大型晨練活動。認真貫徹《公民道德綱要》，建立社區(qū)國旗臺座。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū)，發(fā)揮街道團委作用，組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊伍，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系。二是繼續(xù)鞏固硬化、綠化、燈化率。按照區(qū)委、區(qū)政府 五區(qū)戰(zhàn)略 總體要求，未來五年 內(nèi)，充分發(fā)揮街道區(qū)域性、屬地化管理職能，動員社會力量，把城市管理工作提高到一個新的水平，使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善，使每一個社區(qū)都能達到凈化、綠化、序化、美化標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。建立街道、社區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)，并能過社區(qū)網(wǎng)將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的，以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨，以資源共 享、社會共建為依托，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運行機制，努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧靜祥和，健康文明，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學(xué)法、用法工作。二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向單位、樓棟、單元、家庭延伸，加強了社區(qū)巡邏隊伍的規(guī)范化建設(shè)，初步建立起了社區(qū)群防群治機制和保障體制。 力爭社會綜治工作新突破，打造平安百春園。四是搞好 五個服務(wù) (政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù) )，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，使群眾對計生工作的滿意率達 90%以上，意外妊娠率控制在 10%以下，計生率 %以上，爭創(chuàng)全市人口與計劃生育示范街道。二是充分利用 百春游園 和社區(qū)健身場，協(xié)會活動室，圖書室建立留兒童樂園。對育齡群眾實行計生優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。一是深入 四優(yōu) 服務(wù) (四優(yōu) 是指針對計生困難戶、下崗職工、獨生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實行優(yōu)先享受低保、優(yōu)先就業(yè) 。五是創(chuàng)辦社區(qū) 愛心超市 ，以零利潤服務(wù)社區(qū)弱熱群體，營造和諧的生活保障環(huán)境。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達 90%以上。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。 抓好 陽光工程 ，實現(xiàn)居民保障擴容。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落，推進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè)，形成連點成線，連線成片，滾動發(fā)展新態(tài)勢。 抓好 靚麗工程 ，實現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速。五是以社區(qū)建房。四以社區(qū)自治為方向，加大社區(qū)建房力度，在五個社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心 。二是強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系，以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位 。 以社區(qū)建設(shè)為重點，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。建立 黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。突出 七里坪家政服務(wù)中心 (國家立項 )、 市殘疾人服務(wù)中心 (已報省立項目庫 )、計生技術(shù)服務(wù)大樓 (已報區(qū)項目庫 )、百春園物業(yè)管理公司、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點項目建設(shè)，加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育文化產(chǎn)業(yè)等 熱點 項目招引客商，招商引資突破 13000 萬元。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街，服務(wù)強街戰(zhàn)略，全力打造商貿(mào)中心、文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心。 (二 )圍繞 兩個重點 。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊伍建設(shè)，要下大力量抓好三支隊伍的建設(shè) (機關(guān)干部隊伍，社區(qū)居委會支部書記、主任隊伍，基層社區(qū)黨員隊伍 )。 三、工作任務(wù)和措施 (一 )貫穿 一個主線 。 一、指導(dǎo)思想 以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造 自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型 為戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建和諧百春園為工作主題，圍繞 一條主線、兩 個重點、三大工程、四項突破 工作思路，創(chuàng)新思維方法，樹立街道新形象，為全區(qū)的 五區(qū) 戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻，促進和諧百春園的全面發(fā)展。加大機關(guān)事務(wù)公開力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運行、在法治軌道內(nèi)運行。規(guī)范采購行為，節(jié)約采購成本 。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時，也要充分發(fā)揮紀檢 (監(jiān)察室 )和群眾的監(jiān)督力量，加強事前防范、事中監(jiān)督、事后問責(zé)。作為后勤部門，必須著眼于“管細、管小、管用”，緊緊抓住人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險大的重點崗位，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。 (二 )狠抓 制度建設(shè)?？倳洀娬{(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。深化經(jīng)費使用意識，提高經(jīng)費使用效率，制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃，改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金 使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。 二是完善節(jié)能機制建設(shè)。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。 三、樹立意識、完善機制，打造節(jié)約后勤 堅持把“符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務(wù)需求，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。 (三 )街道采購工作：機關(guān)事務(wù)辦計劃將社區(qū)工作站 (含居委會 )的辦公自動化 類商品，統(tǒng)一納入我辦采購管理。計劃引入第三方機構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見，實現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。 (一 )機關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點，對每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進行修訂，制定詳細、操作性強的 a/b 角分工制度，理順管理機制，強化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。 加快推行黨政社群共治項目實施工作，在項目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、計劃安排、施工管理、驗收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進做法，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化服務(wù)，提高項目管理精細度?？茖W(xué)優(yōu)化 辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進 **綜合樓回收工作，適時整合部分機關(guān)零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對集中。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神，對機關(guān)辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理。在全面推行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎(chǔ)上，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區(qū)二級服務(wù) 中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò)。 力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字淮川。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高 。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到 100%以上 ，調(diào)解成功率達到 100%以上，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡 。 (四 )力爭“四大突破”打造“四大品牌”。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風(fēng)。 一是要總結(jié)提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標(biāo)志。 抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質(zhì)提升。四是完善低保保障機制，形成