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20xx銷售11月份工作總結(jié)精選5篇-文庫吧資料

2025-04-02 07:35本頁面
  

【正文】 鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能。 對于 10 月份,我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點: 先做好老客戶的定期回訪,避免 導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有 xx 和 xx 和我, xx 和 xx 他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習(xí),共同進步,我們每個人也都在努力著。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。 我們的銷售技能還存 在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強學(xué)習(xí)。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手。今天在這給大家整理了 2021 銷售 11 月份工作總結(jié)范文,接下來隨著一起來看看吧 ! 2021銷售 11月份工作總結(jié)【一】 11 月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分 了區(qū)域從 10 月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)ミ_到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其 中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。 在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。在這段時間,我積極配合 xx 公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為 xx 月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。 2021房地產(chǎn)銷售 11月份工作總結(jié) (五 ) 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為 x 企業(yè)的每一名員工,我們深深感到 x 企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣, x 人之拼搏的精神。應(yīng)對年即將來臨的機會與挑釁,我會更加努力的投入到工作中,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強理論學(xué)習(xí),勇于實踐,使自我的業(yè)務(wù)程度,治理程度全面進步,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。假如計劃透過, 20xx 年進行銷售,則需加快改革進度。目前問題是面積過大,銷售部推薦將其改革為:露臺復(fù)式樓或改為兩層進行銷售。推薦公司將其分割為專業(yè)市場鋪面銷售,或先對外招租,以租帶售。 (3)一期建材大市場主樓門面: 1 套, 996 平方米, 620 多萬元銷售額。 (2)公司 11 層主樓住宅: 31 套,平均每套 170 多平方米, 1200多萬元銷售額。具體有: (1)街 1122 號小戶型: 12 套,平均每套 60 多平方米, 140多萬元銷售額。而我們平均每月 1000 萬的銷售額是否與這樣的團隊相適應(yīng)呢 ?從銷售成本方面思考,我認(rèn)為在不影響銷售的基礎(chǔ)上我們的隊伍需要有 效整合。同時,應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的治理程序,能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時輸入電腦,這不僅僅能極大的進步現(xiàn)時工作效率,也能作為公司的儲備資料,便于今后各期項目資源共享,有利于發(fā)掘老客戶資源。效率低下,勞命傷財,容錯率也極低。 然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)治理還靠秘書用紙、筆來統(tǒng)計,沒有實現(xiàn)電子化。 三、存在的問題及推薦 (一 )銷售治理電子化 銷售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當(dāng)于打靶需要有望遠鏡幫忙看靶心一樣。 治理實踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強。每周擬定目標(biāo)房源,針對目標(biāo)房源提出銷售措施,并將計劃與策劃部商討履行,進步了計劃的可行性,也加強了銷售人員的工作能動性。lank39。 (二 )團隊建設(shè)總結(jié): 采用每日早會、晚會的方法,準(zhǔn)確把握銷售人員每人每日的客戶狀況。具體體此刻主動追擊客戶等方面。目前比較穩(wěn)固的銷使有 5 名,周六周日兼職銷使 5 名。其 中 20xx 年目標(biāo)達 xx 萬以上的優(yōu)秀售樓人員有 2 人: xx。 二、團隊的建設(shè)事跡及總結(jié) (一 )本部團隊建設(shè)事跡: 透過事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。在本部以外增設(shè)了另 2 個售樓部,分辨在“ xx 園”、“ xx 園”的現(xiàn)場。本部所謂的“地理優(yōu)勢”已經(jīng)微乎其微。 A。 ④前期產(chǎn)品遺留問題較 多,無法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”發(fā)掘老客戶資源。 ②公司房價高過區(qū)域蒙受范疇。一方面提升了公司的服務(wù)品德,另一方面,更重要的是細(xì)化了分工,使銷售人員從遺留問題中擺脫出來,能夠?qū)W⒂诎l(fā)明新事跡。 ④公司所供給的銷售人員保底薪,進步一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶給予嘉獎的“經(jīng)濟” 手段,極大的調(diào)動了銷售人員和客戶的用心性,也是促成事跡的重要因素之一。 ③銷售履行目標(biāo)義務(wù)制,使目標(biāo)逐級分解。 F。 E。 D。 C。 B。這包含: A。截至 20xx年 6月,三期門面已清盤。下方就正反兩方面來對此進行分析。 事跡分析: 由事跡統(tǒng)計可見, 1 至 7 月份,銷 售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都持續(xù)在很理想的程度上。今年本部的銷售指標(biāo)是 15 期 (含 xx 園 )必達目標(biāo) 4400萬元,爭取目標(biāo) 4700萬元,考核時間 20xx年 1月 — 20xx年 xx月。這是充實的一年,具體的工作總結(jié)如下。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。 在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。 銷售人員培訓(xùn) (專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變 )不夠到位 。 二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題 。 1 12 月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。 10 月份我游走在 *****項目和 [某項目名稱 ]之間: [a 項目名稱 ]的尾房銷售、 [b 項目名稱 ]的客戶積累、 [c 項目名稱 ]的二期交付??我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。沒能留在 [另一項目名稱 ]做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我 終于能在 [另一某項目名稱 ]的續(xù)篇 —— xx 項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來 。 9月份接到公司的調(diào)令,在整理 [某項目名稱 ]收盤資料的同時,將接手 [另一項目名稱 ]的銷售工作。2 月份接到公司新工作安排,做工作計劃并準(zhǔn)備 9 號樓的交房工作 。 一、 11 月份項目業(yè)績 從元月至 11 月份末的 11 個月里,銷售業(yè)績并不理想, [某項 目名稱 ]共銷售住房 80 套,車庫及儲藏間 57 間,累計合同金額 15637000元,已結(jié)代理費金額計僅 218899元整。 2021房地產(chǎn)銷售 11月份工作總結(jié) (三 ) 不經(jīng)意間, 11月份已悄然離去。 對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在 前進的道路上,反而可以早點抵達終點。人生有時候像爬爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑 。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。 第六、學(xué)會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。從而促進銷售。 第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加 強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。 第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許 多銷售心得。 經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。 2021房地產(chǎn)銷售 11月份工作總結(jié) (二 ) 在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。 走過“動蕩”的 20xx 年,迎來“輝煌”的 20xx 年 。金融危機的陰影還沒有散去,房地產(chǎn)公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉(zhuǎn),讓人摸不著頭腦,所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。 加強業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí),補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備 。努力創(chuàng)造出合適自己的銷售方法和技巧。 新的一年工作計劃及目標(biāo): 明年公司的任務(wù)是 個億,我給自己的任務(wù)是 5千萬,一步一個腳印踏實前進。 工作主動意識需進一步加強,特別是在 回訪客戶方面總存在一定心里障礙所以不夠積極主動 。 其中工作中存在的問題分析如下: 首次與房地產(chǎn)工作親密接觸,作為新人實踐經(jīng)驗不足。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。所以要不斷地提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。非常感謝他們給我的幫助和指導(dǎo) ! 他們讓我認(rèn)識到作為銷售部中的一員,身肩重任。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機會 ! 因之前從未接觸過房地產(chǎn),初到項目時,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。 第二篇: 2021房地產(chǎn)銷售 11 月份工作總結(jié) 寫工作總結(jié)不僅是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑,而且我們所進行的事業(yè)也會在總結(jié)中不斷發(fā)展、前進。 總而言之,我們希冀這次又更好的結(jié)果。 ,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們 xx 的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。 ,上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的, 80%的銷售來自 20%的客戶,我們 80%的銷售來自 20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能 ,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。 對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點: 9月 4號邊老師來 xx進行儀器檢測和砭石使用的講 解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。米盧說 過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出最大的努力,在這段工作中,我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān),所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。 23 號邊老師來 xx 講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了 3000多的銷售,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。 ,有的還處于了解階段,對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度。 總結(jié)開來 11月銷售方面有以下幾點 ,老客戶只能從別的產(chǎn)品,渠道入手。 尤其對于中醫(yī)來說是一個復(fù)雜而且體系龐大的東西。 2021銷售 11月份工作總結(jié)【五】 11 月份我們的任務(wù)是 6萬元,實際上完成了 2萬,離任務(wù)額還差4 萬,由于負(fù)責(zé)門迎工作,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購買降低。 最后總結(jié)兩點就是: ,建立一個良好的銷售團隊 。以每周,每日的銷售 目標(biāo)分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù)。 。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問
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