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20xx年農(nóng)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-02 00:51本頁面
  

【正文】 經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革實(shí)際情況,以“總量控制,效益優(yōu)先,以收定 支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開,民主理財(cái)”為原則,控制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額,業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的 5‰序時(shí)列支,其他費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。二是人員老化,缺少了主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情,工作中只滿足于簡(jiǎn)單的完成任務(wù),工作質(zhì)量不高。但離上級(jí)行的嚴(yán)格要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢(shì)下,全行財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)理論水平有 待進(jìn)一步充實(shí),業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在現(xiàn)金運(yùn)營過程中,為了最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn),保證現(xiàn)金配送萬無一失,運(yùn)營管理部門對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的日 現(xiàn)金收付量、尾箱數(shù)量進(jìn)行全面細(xì)致調(diào)查,實(shí)行主出納制,推行卡封箱,有效壓縮尾箱,從而使每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金尾箱由原來的 6 個(gè)壓縮到現(xiàn)在的 4 個(gè)。截止 11月末,累計(jì)為全轄支行網(wǎng)點(diǎn)庫、營業(yè)機(jī)構(gòu)配送現(xiàn)金達(dá)到 億元,不僅方便了網(wǎng)點(diǎn),提高了效率,也有力地提升了競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。 (八)現(xiàn)金配送按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的模式進(jìn)行建設(shè),凸顯我行現(xiàn)金管理先進(jìn)化。同時(shí),要求轄屬網(wǎng)點(diǎn)序時(shí)完成對(duì)賬進(jìn)度,對(duì)月度、季度重點(diǎn)賬戶先落實(shí)核對(duì),并在次月 20 日前完成對(duì)賬;對(duì)賬方式為上門、網(wǎng)銀的,要求網(wǎng)點(diǎn)在次月 25 日前完成對(duì)賬;對(duì)賬方式為第三方的,根據(jù)市分行下發(fā)的清單,要求網(wǎng)點(diǎn)逐戶分析原因,補(bǔ)制賬單及早完成對(duì)賬。三是提早部署,準(zhǔn)備充分,序時(shí)推進(jìn)。同時(shí),從基礎(chǔ)、源頭抓起,要求客戶提供正確的對(duì)賬地址、聯(lián)系方式,以降低退信率。 (七)積極完成對(duì)賬工作,確保全行考核不掉隊(duì)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)《假幣收繳鑒定作業(yè)指導(dǎo)書》的學(xué)習(xí),要求每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每位柜員了解和明晰假幣收繳鑒定的相關(guān)程序和要求,掌握基本的操作流程,規(guī)范假幣收繳行為,維護(hù)人民幣的信譽(yù)和形象。 今年以來,我行嚴(yán)格執(zhí)行中國人民銀行各項(xiàng)現(xiàn)金管理的規(guī)定,不斷規(guī)范現(xiàn)金收支行為,進(jìn)一步做好人民幣流通的各項(xiàng)管理工作。從而保證開戶資料真實(shí)性、完整性和合規(guī)性,保證了信息錄入的準(zhǔn)確性,圓滿的完成了人民銀行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真完善帳戶手續(xù)。我行及時(shí)印發(fā)《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法(試行)》、《中國人民銀行 xx 支行帳戶清理核實(shí)工作實(shí)施細(xì)則》,為系統(tǒng)上線運(yùn)行、管理提供了制度保障。加強(qiáng)賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。二是審核、匯總基層網(wǎng)點(diǎn)各類報(bào)表并對(duì)報(bào)表進(jìn)行評(píng)比、上報(bào),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以提高報(bào)表的整體質(zhì)量,給決策者最新、最真實(shí)的會(huì)計(jì)資料。 (四)抓好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作。采取發(fā)放宣傳單,張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動(dòng)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高員工反洗錢意識(shí)和技能的基礎(chǔ)上,做好日常的查防工作,將反洗錢工作的部署落實(shí)到實(shí)處。 6 月 1日召開了監(jiān)管員、反洗錢報(bào)告員及轄屬機(jī)構(gòu)運(yùn)營主管參加的反洗錢主題宣傳月活動(dòng)專題會(huì)議,進(jìn)一步明確反洗錢主題宣傳月活動(dòng)工作目標(biāo)。 (三)開展“反洗錢宣傳月”活動(dòng),進(jìn)一步做好反洗錢工作。 3 月 23 日,為了配合好集中作業(yè)和遠(yuǎn)程集中授權(quán)等系統(tǒng)的上線,根據(jù)省行下發(fā)的《智能終端管理系統(tǒng)推廣實(shí)施方案》,對(duì)營業(yè)部和雙池分理處的所有 D9116 終端和 DI945 終端進(jìn)行了更換和系統(tǒng)升級(jí), 4月份,網(wǎng)點(diǎn)新上 UPS2 臺(tái),解決了基層網(wǎng)點(diǎn)停電影響業(yè)務(wù)的問題 ,為網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了有效保障。為掌握控制網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備的使用情況,設(shè)立了《 xx 支行電子設(shè)備臺(tái)帳》,對(duì)設(shè)備經(jīng)常巡檢,使設(shè)備保持良好狀態(tài) ,盡量減少柜員對(duì)設(shè)備使用的后顧之憂,專心投入到工作和為客戶服務(wù)中去。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,計(jì)算機(jī)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。二是分工明確、定崗定責(zé),確?!叭?化三鐵”創(chuàng)建順利開展,每個(gè)監(jiān)管員負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng) 點(diǎn),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理預(yù)警。 以會(huì)計(jì)內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)建為主線 ,以會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)和會(huì)計(jì)內(nèi)控管理系統(tǒng)為抓手,全面落實(shí)內(nèi)控管理工作。 為加強(qiáng)支行機(jī)關(guān)及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)費(fèi) 用管理,規(guī)范全行費(fèi)用開支行為,提升費(fèi)用管理水平,進(jìn)一步明確細(xì)化了全行費(fèi)用配置項(xiàng)目,明確了發(fā)票經(jīng)辦人對(duì)該發(fā)票真實(shí)性和列支內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé),進(jìn)一步提高了經(jīng)辦人員的責(zé)任心。 xx 支行財(cái)會(huì)部 二〇一三年一月五日 第三篇: 2021 年農(nóng)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié) XX 農(nóng)行 2021 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié) 2021 年,我支行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作在市行、人民銀行及銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下,我們緊緊圍繞全行工作中心,突出“控險(xiǎn)”和“服務(wù)”兩大主題,以會(huì)計(jì)內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)建和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理”為主線,以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為 核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以增收節(jié)支促效益提高為目標(biāo);在制度建設(shè)上抓完善、在隊(duì)伍素質(zhì)上抓提高、在監(jiān)管方式上抓創(chuàng)新、在問題整改和責(zé)任追究上抓落實(shí)、在服務(wù)功能和水平上抓提升 ,全行財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),工作水平和質(zhì)量有了明顯提高 ,控險(xiǎn)防案能力得到了進(jìn)一步的提升,有力促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展并取得了一定的成績(jī)。二是人員老化,缺少了主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情,工作中只滿足于簡(jiǎn)單的完成 任務(wù),工作質(zhì)量不高。但離上級(jí)行的嚴(yán)格要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢(shì)下,全行財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)理論水平有 待進(jìn)一步充實(shí),業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在現(xiàn)金運(yùn)營過程中,為了最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn),保證現(xiàn)金配送萬無一失,運(yùn)營管理部門對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的日現(xiàn)金收付量、尾箱數(shù)量進(jìn)行全面細(xì)致調(diào)查,實(shí)行主出納制,推行卡封箱,有效壓縮尾箱,從而使每個(gè)營 業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金尾箱由原來的 6 個(gè)壓縮到現(xiàn)在的 4 個(gè)。截止 11月末,累計(jì)為全轄支行網(wǎng)點(diǎn)庫、營業(yè)機(jī)構(gòu)配送現(xiàn)金達(dá)到 億元,不僅方便了網(wǎng)點(diǎn),提高了效率,也有力地提升了競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。 (八)現(xiàn)金配送按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的模式進(jìn)行建設(shè),凸顯我行現(xiàn)金管理先進(jìn)化。同時(shí),要求轄屬網(wǎng)點(diǎn)序時(shí)完成對(duì)賬進(jìn)度,對(duì)月度、季度重點(diǎn)賬戶先落實(shí)核對(duì),并在次月 20 日前完成對(duì)賬;對(duì)賬方式為上門、網(wǎng)銀的,要求網(wǎng)點(diǎn)在次月 25 日前完成對(duì)賬;對(duì)賬方式為第三方的,根據(jù)市分行下發(fā)的清單,要求網(wǎng)點(diǎn)逐戶分析原因,補(bǔ)制賬單及早完成對(duì)賬。三是提早部署,準(zhǔn)備充分,序時(shí)推進(jìn)。同時(shí),從基礎(chǔ)、源頭抓起,要求客戶提供正確的對(duì)賬地址、聯(lián)系方式,以降低退信率。 (七)積極完成對(duì)賬工作,確保全行考核不掉隊(duì)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)《假幣收繳鑒定作業(yè)指導(dǎo)書》的學(xué)習(xí),要求每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每位柜員了解和明晰假幣收繳鑒定的相關(guān)程序和要求,掌握基本的操作流程,規(guī)范假幣收繳行為,維護(hù)人民幣的信譽(yù)和形象。 今年以來,我行嚴(yán)格執(zhí)行中國人民銀行各項(xiàng)現(xiàn)金管理的規(guī)定,不斷規(guī)范現(xiàn)金收支行為,進(jìn)一步做好人民幣流通的各項(xiàng)管理工作。從而保證開戶資料真實(shí)性、完整性和合規(guī)性,保證了信息錄入的準(zhǔn)確性,圓滿的完成了人民銀行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真完善帳戶手續(xù)。我行及時(shí)印發(fā)《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法(試行)》、《中國人民銀行 xx 支行帳戶清理核實(shí)工作實(shí)施細(xì)則》,為系統(tǒng)上線運(yùn) 行、管理提供了制度保障。加強(qiáng)賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。二是審核、匯總基層網(wǎng)點(diǎn)各類報(bào)表并對(duì)報(bào)表進(jìn)行評(píng)比、上報(bào),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以提高報(bào)表的整體質(zhì) 量,給決策者最新、最真實(shí)的會(huì)計(jì)資料。 (四)抓好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作。采取發(fā)放宣傳單,張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動(dòng)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高員工反洗錢意識(shí)和技能的基礎(chǔ)上,做好日常的查防工作,將反洗錢工作的部署落實(shí)到實(shí)處。 6 月 1日召開了監(jiān)管員、反洗錢報(bào)告員及轄屬機(jī)構(gòu)運(yùn)營主管參加的反洗錢主題宣傳月活動(dòng)專題會(huì)議,進(jìn)一步明確反洗錢主題宣傳月活動(dòng)工作目標(biāo)。 (三)開展“反洗錢宣傳月”活動(dòng),進(jìn)一步做好反洗錢工作。 3 月 23 日,為了配合好集中作業(yè)和遠(yuǎn)程集中授權(quán)等系統(tǒng)的上線,根據(jù)省行下發(fā)的《智能終端管理系統(tǒng)推廣實(shí)施方案》,對(duì)營業(yè)部和雙池分理處的所有 D9116 終端和 DI945 終端進(jìn)行了更換和系統(tǒng)升級(jí), 4月份,網(wǎng)點(diǎn)新上 UPS2 臺(tái),解決了基層網(wǎng)點(diǎn)停電影響業(yè)務(wù)的問題,為網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了有效保障。為掌握控制網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備的使用情況,設(shè)立了《 xx 支行電子設(shè)備臺(tái)帳》,對(duì)設(shè)備經(jīng)常巡檢,使設(shè)備保持良好狀態(tài),盡量減少柜員對(duì)設(shè)備使用的后顧之憂,專心投入到工作和為客戶服務(wù)中去。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,計(jì)算機(jī)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。二是分工明確、定崗定責(zé),確?!叭F”創(chuàng)建順利開展,每個(gè)監(jiān)管員負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng) 點(diǎn)
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